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[期刊] 农村金融研究  [作者] 王珂   崔一萍  
专门技术干部考核要采取定性与定量相结合、以定量考核为主的方法,这是由专业技术干部的特点决定的,也是人事管理科学化的基本标志。过去干部考核存在许多弊端,主要是单纯采用定性估量的方法,它受干部工作者个人素质的影响较大,依赖于考核者的素质、经验和判断,被考核者的价值
[期刊] 农村金融研究  [作者] 崔一萍  
农业银行系统首次专业技术职务评聘工作结束后,各类专业技术人员已经应聘上岗,一支人数众多的专业技术干部队伍初步建立。这是农业银行赖以生存和发展的根基,也是实行企业化经营的抵柱。如何管活用好
[期刊] 农村金融研究  [作者] 孙波  
专业技术职务评聘工作开展以来,经过几年来的反复实践,现在已转入到经常化的轨道上。今后,大批专业技术干部的晋升、聘任、奖惩等都将以考核结果作为重要依据。很明显,如何确立科学的专业技术干部考核体系,确保考核结果的准确、有效,成为专业技术干
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 杨秀义  
文章阐述了创新管技人员绩效考核的背景,分析了管技人员绩效考核的具体做法,论述了使用管技人员绩效考核系统取得的成效,认为通过管技人员绩效考核系统的应用,荆矿公司管技人员以在思想作风、工作作风、工作质量、团队协作能力方面有了明显的提高。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 金世琪  
根据专业图书馆的特性 ,提出在专业图书馆业务考核中引入量化管理的意义 ;结合主要业务内容和人员管理要求 ,以中小规模专业图书馆为例 ,初步设计了量化指标的具体方案 ,并指出实施量化管理过程中应注意的一些问题
[期刊] 中国高等教育  [作者] 周玉玲  
高校中层干部是高校改革和发展的中坚力量,他们既是决策制定的参与者,也是决策措施的执行者,能否有效地加强管理,激发和调动其积极性创造性,对高校的建设和发展至关重要。考核是管理的一种基本手段,科学的考核以及考核结果的合理运用,可以起到良好的激励和约束作用。目前,各高校基本上每年都进行中层干部的考核,但效果不尽如人意,存在的主要问题有:考核方法较陈旧。大部分高校目前仍沿用民意评价的
[期刊] 中南林业科技大学学报  [作者] 卢兆银  杨海君  
为方便研究生指导教师快速、准确地填写考核信息和考核单位全面、快速地掌握考核导师信息,逐步推进研究生导师考核信息化建设和管理,针对高校研究生指导教师聘期量化考核的需要,依据研究生指导教师聘期量化考核指标,以Tomcat为web服务器,Eclipse为集成开发平台,MySQL为数据库服务器,Internet Explorer为客户端,Microsoft Windows 2000为操作系统平台,采用JSP技术设计了导师聘期考核系统,探讨了研究生指导教师聘期量化考核系统的实现.其结论对高校教师考核有一定的指导作用.
[期刊] 企业管理  [作者] 鞠强  
企业办公室、研发部、人事部等部门人员工作业绩的考核长期以来一直是一件难以说清的事。本文作者发明了一个有效办法,划定一个“工作相关圈”,圈内的人轮流一一比较,硬性分出个高低。在没有绝对指标的情况下,以相对指标考核。
[期刊] 清华大学教育研究  [作者] 徐振明  孙荣玲  王德保  王久春  
科研人员业绩量化考核方案研究徐振明孙荣玲王德保王久春清华大学已成为我国重要的科研基地之一,具有较强的基础研究、应用研究和科技开发的实力。学校在“211工程”规划中提出,到2011年(建校100周年)争取把清华大学建设成为世界一流的有中国特色的社会主...
[期刊] 企业管理  [作者] 朱浩  严安辉  刘晓玉  
让每一位员工的考核指标和公司总体的目标紧密相联,使每一位员工的努力都为公司创造实际价值。SK公司是一家印制线路板制造企业,先前非量化考核的考评人主要是由工序的直接上司领导评价的,考评结果人为因素影响较大,首先是容易产生个人观点,即管理
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孙庆章  刘培元  
没有绩效考核,就没有绩效管理。高校中层干部绩效考核是绩效管理的核心。本文在梳理高校中层干部绩效考核现状的基础上,依据高校中层干部绩效考核存在的主要问题,分析了问题成因,并提出了针对性的对策建议。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 刘长天  
一、建立科学的专业技术干部管理系体。1.尽快实行专业技术干部分类管理。应按干部不同职位、不同工作性质和职能划分不同类别,确定不同的管理制度。对专业技术人员管理制度应根据专业技术干部特点和
[期刊] 农村金融研究  [作者] 郑亮远  杨安生  吕关明  张光军  
加强专业技术干部管理是当前专业技术干部评聘中迫切需要解决的最突出问题。如何强化专业技术干部管理,寻求科学的管理方法已成为当务之急。本文对专业技术干部管理的优化管理方法——实行系统化管理作了一些初步的探讨,借以抛砖引玉。我们把系统方法引入专业技术干部管理,是因为专业技术干部管理过程是由评审、设岗、聘任、流动、考核、晋升、奖惩、培训等多个环节组成的一个复杂的、纵横交错的系统工程,各环节及每个环节组成部分之间存在着必然的内在联系和规律。它的内涵十分丰富.从纵向的时间序列考察,专业技术干部管理是一个动态的过程,它
[期刊] 高等农业教育  [作者] 邵癸  
中层干部队伍的素质和能力直接关系到高职院校的科学发展,创新中层干部绩效评价机制是促进中层干部自身发展的有效途径。积极构建基于部门绩效考核的高职院校中层干部绩效考核评价机制,并结合盐城工业职业技术学院的实践探索,为新形势下高职院校人事制度深化改革和干部选拔任用提供支持。
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