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[期刊] 中国科技论坛
[作者]
殷晓婕,王曦
专业化是企业孵化器发展的重要趋势。本文试图以企业能力理论为视角,从微观、中观和宏观三个层面分析专业技术型企业孵化器的竞争优势所在。
关键词:
专业技术型企业孵化器 竞争优势 表现
[期刊] 现代管理科学
[作者]
胡浩 杨强
本文从企业孵化器及专利制度的理论与我国孵化器产业的实际出发,探讨了专利技术与风险资金结合型 孵化器的优势,并利用 SWOT 分析的基本框架对该孵化器进行了分析与评价。
[期刊] 财经研究
[作者]
盛昭瀚 卢锐
本文利用区位优势理论研究企业孵化器的发展 ,分析企业孵化器区位的若干原则 ,并针对我国实际情况提出市场、集群和优化三大战略
关键词:
企业孵化器 区位 战略
[期刊] 科技管理研究
[作者]
姜忠辉 周萌 罗均梅 孟朝月
为探索孵化器控制力对在孵企业吸收能力非线性作用的机制和边界,基于动态能力理论和孵化器控制力理论,对143家在孵企业的调研数据进行实证分析。结果表明,孵化器控制力对在孵企业吸收能力有倒“U”型影响,在孵企业入孵年限负向调节上述非线性关系,孵化器内在孵企业间资源竞争正向调节上述非线性关系。因此,要有效把控好孵化器控制力的度,将其尽可能控制在对在孵企业吸收能力有促进作用的水平,针对不同孵化年限的企业作出不同的调整,同时要关注在孵企业之间资源竞争对于培育效果的影响。
[期刊] 企业管理
[作者]
吴寿仁
据统计,在美国创办3年就失败的小企业约占小企业总数的50%,小企业存活率只有20%。如何增强新创企业的生存能力,延长新企业的存活期?在此背景下,欧美国家出现了将可商品化的新思想培育为新企业的“孵化器”。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
邵强 刘明 高翠娟
目前我国的科技企业孵化器绝大部分是政府为主导的事业型的孵化器,存在体制落后、资金不足、人才缺乏、服务单一等问题。在市场经济逐步完善和政府职能转变的情况下,公司型孵化器将会逐步增多。本文从孵化器的商业模式和管理模式两方面构造了公司型科技企业孵化器的运作模式。
关键词:
孵化器 公司型 运作模式
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
尤荻 戚安邦
本文基于对天津地区科技企业孵化器的调研和问题分析结果,提出了项目导向型科技企业孵化器这一概念,并从组织结构、管理机制、企业文化和管理能力四方面阐释了该新型组织模式的内涵及特点,进而从以项目团队为核心的组织结构、项目化的管理机制、合作与学习型企业文化以及创新管理能力持续提升几方面对该新型组织模式的建设方法进行了探讨,为有效解决孵化器企业目前存在的问题、进行组织变革和竞争力提升提供了有利借鉴。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
赵黎明 付春满
本文对公益型科技企业孵化器的运行宗旨进行了分析,指出坚持社会效益优先、追求适度盈利是公益型科技企业孵化器的重要发展趋势,并从开发路径、组织平台创新、孵化业务开发和孵化基金角度进行策略研究。
关键词:
科技企业孵化器 公益性 盈利性 孵化基金
[期刊] 中国工业经济
[作者]
魏守华 石碧华
企业竞争逐步从过去注重单个企业发展战略 ,向企业联盟以及企业集群战略演化 ,企业集群通过协同效应所显现的竞争优势 ,不仅日益备受关注 ,而且集群战略已成为企业、区域发展的重要模式。本文首先简介企业集群概念 ,接着从直接经济要素和非直接经济要素两个方面分析集群的竞争优势。前者包括生产成本优势、基于质量基础的产品差异化优势、区域营销优势、市场竞争优势四个方面 ;后者体现在区域创新能力上。
关键词:
企业集群 协同效应 竞争优势
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
赵玮 姚辉
企业竞争优势的最根本来源是成本优势和歧异性。由于行业特性的存在,影响不同行业企业竞争优势的因素不同。文章从投资者的角度,运用波特竞争优势理论分析影响软件企业竞争优势的主要因素,并结合我国优秀软件企业成功实例进行了论述。
关键词:
竞争优势 投资 软件企业
[期刊] 当代财经
[作者]
王兰云 张金成
竞争优势已成为当前战略管理中的一个基本问题。产业组织理论认为,企业的竞争优势来自外部的、有吸引力的产业结构;而资源为基础的学者则把竞争优势的获得归为企业拥有的独特资源。以战略适应的视角为基础,则得出是环境与资源之间的适应创造了竞争优势;根据环境和资源背景,选择恰当的战略(企业家创新、能力构建和构筑竞争壁垒),获得并保持动态战略适应,企业就能够获得持续的竞争优势。
关键词:
战略 竞争优势 经济租金 战略适应
[期刊] 经济管理
[作者]
贺小刚
企业的可持续竞争优势理论,已成为战略管理理论中的一个重要研究方向。但对于企业如何才能获得和维持竞争优势,存在不同的观点:环境决定论认为,企业所处的产业结构等外部环境因素决定了竞争优势的持久性;能力基础论认为,可持续竞争优势的源泉是资源和能力;组织的行为制度观则认为,资源配置的背景将对可持续性竞争优势起决定性的作用;战略选择观认为,可持续竞争优势依赖于企业家的不断创新;综合观将企业内外各种因素综合的结果,作为可持续竞争优势的源泉。
关键词:
竞争优势 持续性 战略管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王建军
本文从企业成长过程中所面临的问题出发,运用机遇管理理论分析了企业辨识、评价、利用和营造机遇的运行机制,阐释了企业发展过程中机遇管理的重要性和必然性。从经济学的视角来看,企业的竞争优势来源于经济租金,经济租金可以分为基于低成本和差异化的张伯伦租金、基于资源和能力的李嘉图租金、基于知识和创新的熊彼特租金。本文分析了企业机遇管理在企业获取经济租金、建立竞争优势中的作用,分析了机遇管理与低成本和差异化、资源和能力、知识和创新之间的关系。本文认为,机遇管理有利于获得与维持企业租金:企业通过机遇管理有助于实现低成本和
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机遇 机遇管理 竞争优势 企业竞争
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