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[期刊] 经济管理
[作者]
张光明
柔性生产是现代生产模式的主流方向,柔性生产需要与之相适应的柔性管理。基于柔性生产的特点和要求,分析了柔性管理的特点和功能,从思想、组织、方法、手段、人才等方面探讨了柔性管理的思路和对策。
关键词：
柔性生产 柔性管理 制造技术 造船模式
[期刊] 运筹与管理
[作者]
倪得兵 戴春爱 唐小我
在产品市场和要素市场存在不确定性的条件下,将企业的生产行为和技术柔性水平的选择纳入一个统一框架进行分析,给出了柔性技术的价值函数及其特征。结果表明,给定技术柔性水平,柔性生产行为价值不会低于非柔性生产行为的价值;给定生产行为,柔性技术的价值不会随着其柔性增加而降低。进一步,在一定条件下,柔性生产行为比非柔性生产行为更具价值,柔性技术的价值随着其柔性水平的增加而增加。
[期刊] 经济管理
[作者]
李燕萍 吴欢伟
进入知识经济后,西方各国的人力资源柔性管理已初露端倪,其研究的理论也日趋完善。本文试从知识经济发展的背景出发,分析人力资源柔性管理趋势的动因,并对当前西方人力资源柔性管理理论中的两种主要模型和三个理论流派作了较为全面的论述。
关键词：
知识经济 人力资源 柔性管理
[期刊] 企业管理
[作者]
柴小平
企业没有设立质量检查机构,在整个生产现场和制造过程中,没有设置一个专职质量检查员,而是建立集制造加工者和质量检查者于一身,以质量三确认为基础的质量管理体系,依靠质量三确认和严格遵守操作规程,形成员工自我管理,自我约束的意识。大连三洋制冷有限公司(以下简称三洋制冷)在多层次、多方位的企业管理工作中,通过不断实践逐步完善了自我改善的柔性管理,对提高企业的整体管理水平起到了积极的推动作用。柔性管理是企业在已有先进生产技术和规
关键词：
柔性管理 自我改善 5S 三洋制冷
[期刊] 商业研究
[作者]
朱晓辉 凌文辁
柔性管理是知识经济时代的必然趋势 ,柔性管理的关键部分———人力资源管理的柔性化 ,主要包括领导的授权与员工的全面参与、工作分析的柔性化、员工的培训与发展以及柔性的激励措施 ,以利于柔性管理成为企业核心竞争力的法宝
关键词：
人力资源管理 柔性化 柔性管理
[期刊] 保险研究
[作者]
童晓娅
保险业的竞争使保险产品创新成为必然趋势,但保险产品创新有其可行性边界,面临利润边界、技术边界、法律边界.道德边界的约束。空缺创造式创新、重组式创新、保险产品的柔性化生产等都是保险产品创新的途径选择。要实现保险产品的柔性化生产,就要树立柔性生产的观念、具备完备的基础数据、建立完善的精算模型、辅以高效的监管手段,做好储备数据资料、设计控制软件、建立精算模型等工作。
关键词：
产品创新 柔性生产 途径选择 可行性边界
[期刊] 企业管理
[作者]
李炫
随着城市生活成本走高以及各内陆省份开发如火如荼地展开,吸引了大量劳动力归乡,珠三角和长三角等地劳动密集型企业开始感受到压力,所谓的"民工荒"随处可见,尤其在沿海地区有愈演愈烈之势。如何稳定
[期刊] 财会通讯
[作者]
庞莉
一、引言现代管理会计由战略管理会计和战术管理构成。传统的管理会计脱离了企业战略,主要以企业内部管理为中心,以战术执行作为衡量企业内部作业水平标准,为企业管理者决策服务。现代管理会计注重与企业战略结合,站在更宏观的层面来看待企业的发展环境和现状,深入分析企业的存在和发展,以及企业所拥有的核心
[期刊] 财会月刊
[作者]
邹武平
近年来,全面预算管理作为一种先进的管理方法,正日益受到我国理论界和企业界的重视。在市场环境瞬息万变的今天,企业实行全面预算管理,不仅需要预算的刚性约束机制,而且要讲究柔性管理,使预算管理系统能快速适应外部环境的变化,以实现企业的战略目标。
关键词：
预算管理 刚性 柔性
[期刊] 企业管理
[作者]
余鹏
文章通过采用矩阵式组织结构和以工作流引擎为基础的流程管理系统,将项目管理与柔性流程相结合,在应对各类不确定性因素、满足客户差异化需求的同时,充分利用流程管理能高效处理程序性的工作内容。
关键词：
项目管理 柔性流程 组织结构 流程管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘天雄 董志香
随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来,市场环境的变化呈现出快速、复杂和非连续性的特征,人们的消费需求也日益呈现出追求差异化、个性化的特点。经济一体化进程的加快,技术水平、市场竞争、顾客需求等因素的频繁变化,导致现代企业所处环境的动态性和不确定性。环境的变化,赋予了战略成本管理全新的意义。为了适应市场经济的灵活性和不确定性,本文对战略成本管理进行了柔性化分析与研究,阐述了柔性的本质及柔性管
[期刊] 企业管理
[作者]
彭澎
柔性管理,是现代企业和企业家必须要面对的问题。柔性管理从本质上说是一种对"稳定和变化"进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型。从表面混沌的繁杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉下一步前进的方向,识别潜在的未知需要和开拓的市场,进而预见变化并自动应付变化,这就是柔性管理的任务。
关键词：
柔性管理 网络型组织 人力资源管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
闫秀敏
柔性营销所具有的迅捷多变、顾客导向、网络中介和彰显人性等特点是与知识经济条件下的企业生存外部环境相适应的。为了能够有效满足顾客的个性化需求,使企业能够在经营中防败乃至于反败为胜和促进企业柔性管理的整体实现,就必须通过转变营销管理观念、全面提高员工素质、构建功能合理的柔性营销组织、培育虚拟企业和组建多项目的营销管理临时团队等现实途径,加快企业对市场竞争的动态反应速度,实现企业的柔性营销管理。
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