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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈晓暾 李崯
以往研究表明愿景型领导正向影响员工主动行为,但尚未全面解答上述影响如何以及何时产生。本研究基于自我概念理论,探究愿景型领导与主动行为关系之间的作用机理,即未来工作自我清晰度和未来工作自我详细度的双重中介作用,以及领导言行一致的调节作用。本研究搜集了375份在职员工的调查问卷,使用SPSS 24.0和AMOS 24.0进行层次回归分析和Bootstrap检验,结果表明:愿景型领导正向影响员工主动行为;未来工作自我清晰度和未来工作自我详细度均在愿景型领导与员工主动行为之间起中介作用;领导言行一致分别正向调节愿景型领导与未来工作自我清晰度、愿景型领导与未来工作自我详细度之间的关系。本研究丰富了愿景型领导的后果研究,并为管理者如何有效运用愿景型领导行为提供借鉴。
[期刊] 企业经济
[作者]
黎艳虹
当前组织外部环境日益复杂，而组织内部结构也愈发扁平化，传统的上级指挥、下级执行的工作方式已经无法适应时代发展要求，组织需要员工发挥自己的主观能动性，实施主动行为以帮助组织适应动态的环境。因此，如何增加员工主动行为成为组织管理者和理论研究者关注的热点议题。本研究基于不确定性管理理论，探讨了真实型领导与员工主动行为的关系。研究表明：真实型领导可以有效促进员工主动行为，真实型领导对员工主动行为的影响是通过降低员工焦虑发挥作用的；此外，对于不确定性规避程度较高（较低）的个体而言，真实型领导对焦虑的直接影响和真实型领导通过焦虑对主动行为的间接影响都较强（较弱）。基于以上研究结果，本研究建议组织管理者在管理实践中要多践行真实型领导的标准，也要通过组织实践消除员工因不确定性而产生的焦虑，促进员工主动行为的实施，更要团结每一名员工，实现组织的可持续发展。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李玲 陶厚永 宋浩
员工创新能力决定企业生存和长远发展,企业管理者领导风格对员工创新行为具有重要影响,平台型领导者个人魅力在影响下属行为方面具有积极作用,有助于促进员工主动创新行为。基于社会交换理论和社会学习理论,构建平台型领导与员工主动创新行为跨层次影响模型。对24个团队211人样本进行实证分析,研究发现:平台型领导对团队学习涌现、创造性自我效能感和主动创新行为具有显著正向促进作用;创造性自我效能感在平台型领导与主动创新行为之间发挥跨层次中介作用;团队学习涌现在平台型领导与主动创新行为之间发挥跨层次中介作用。研究结果有助于揭开平台型领导影响员工主动创新行为的“黑箱”,并为企业管理者激励员工日常创新活动提供借鉴和指导。
[期刊] 预测
[作者]
李绍龙 龙立荣 朱其权
组织变革是当今时代的重要议题,本研究旨在探索参与型领导对员工主动变革行为的影响及其作用机制。通过对89个团队20中的343名员工进行配对问卷调查,多层线性模型分析表明:参与型领导对员工主动变革行为存在显著的正向影响,员工心理授权在其中起到了中介作用;此外,员工权力距离导向会正向调节参与型领导通过员工心理授权而对其主动变革行为施加的正向影响,相较于权力距离导向较低的员工,参与型领导通过员工心理授权而正向影响其主动变革行为的效应在权力距离导向较高的员工中更加明显。本研究还对相应的理论贡献和管理启示进行了讨论。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王兆证 周路路
在创造力研究中,以往的研究更多关注如何激发员工产生"新奇"想法,而忽视了想法对组织的"有用"性。而愿景型领导能够促使员工为组织创造价值,提升员工"新奇"想法的有用性。文章通过对江苏省两家大型民营企业集团中的532名员工及其89名主管的配对数据,探讨了愿景型领导对员工创造力的中介影响机制和价值观一致性的调节作用。研究结果表明:学习导向在愿景型领导和员工创造力之间起部分中介作用;价值观一致性增进了愿景型领导对学习导向的正向作用,进而对员工的创造力有积极影响。通过构建中介调节模型,揭示了愿景型领导对创造力影响的
[期刊] 现代管理科学
[作者]
于坤 刘晓燕 黄又黄
文章以IT企业为研究对象,探讨组织支持和员工压力评估在愿景型领导与员工建言行为关系间的作用。研究首先发现愿景型领导对员工建言行为的积极影响是通过增加员工的组织支持感来实现的。此外,员工的挑战型压力评估强化了愿景型领导和组织支持感之间的正向关系,即在员工对压力的积极评估水平较低时,愿景型领导将失去对员工组织支持感的正向影响。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
于坤 刘晓燕 黄又黄
文章以IT企业为研究对象,探讨组织支持和员工压力评估在愿景型领导与员工建言行为关系间的作用。研究首先发现愿景型领导对员工建言行为的积极影响是通过增加员工的组织支持感来实现的。此外,员工的挑战型压力评估强化了愿景型领导和组织支持感之间的正向关系,即在员工对压力的积极评估水平较低时,愿景型领导将失去对员工组织支持感的正向影响。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
于坤 刘晓燕 黄又黄
文章以IT企业为研究对象,探讨组织支持和员工压力评估在愿景型领导与员工建言行为关系间的作用。研究首先发现愿景型领导对员工建言行为的积极影响是通过增加员工的组织支持感来实现的。此外,员工的挑战型压力评估强化了愿景型领导和组织支持感之间的正向关系,即在员工对压力的积极评估水平较低时,愿景型领导将失去对员工组织支持感的正向影响。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈芮 史雅洁
基于愿景沟通理论,本研究探讨了愿景型领导对下属愿景支持行为的影响,在三个时间点收集了164份领导-下属一对一配对数据,使用路径分析与Bootstrapping方法分析数据。结果发现,愿景型领导正向影响下属自评的愿景支持行为,愿景型领导通过积极情绪与愿景承诺的链式中介作用正向影响下属自评的愿景支持行为,愿景型领导通过积极情绪与愿景承诺的链式中介作用正向影响领导评价的下属愿景支持行为。研究结论丰富了愿景型领导的研究成果,为组织通过愿景型领导激励员工提供了实践启示。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
廖书迪 刘文兴 廖建桥
基于自我概念理论探讨自恋型领导对员工沉默行为的影响，检验组织自尊的中介效应和控制点的调节作用。通过对７４名直接主管和２４７名员工分阶段和配对调查，实证研究结果表明：自恋型领导对员工沉默行为有显著的正面影响；自恋型领导对基于组织自尊有显著的负面影响；控制点显著地调节自恋型领导对基于组织自尊的影响；基于组织自尊中介自恋型领导与员工沉默行为之间关系。
关键词：
自恋型领导 沉默行为 组织自尊 控制点
[期刊] 管理评论
[作者]
孙谋轩 朱方伟 国佳宁 王艾林
反馈寻求行为对员工与组织均有着不可忽视的积极影响，但过度的反馈寻求行为也可能起到适得其反的作用，因此如何将其控制在一个合理区间之内便成为待解决的问题。本研究基于目标设置理论与角色清晰度理论，通过443份有效样本，探究变革型领导对员工反馈寻求行为的影响。研究结果表明，变革型领导对员工向上级反馈寻求行为与向同事反馈寻求行为的影响存在差异，前者为倒U型关系，后者为正向关系。员工目标承诺在变革型领导与员工反馈寻求行为之间起部分中介作用。目标清晰度正向调节变革型领导与员工目标承诺之间的关系，过程清晰度则负向调节员工目标承诺与员工反馈寻求行为之间的关系。本研究有助于为员工反馈寻求行为的管理提供有效指导。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
谭春平 吴靳
安全基地型领导给予员工关爱和挑战,为员工提供安全感和休憩的安全基地,可以改善员工的心理与行为,有利于组织的可持续发展。本研究以294份问卷为样本,基于资源保存理论和调节匹配理论,纳入员工心理资本和调节焦点,采用层级回归法探讨安全基地型领导对员工帮助行为的影响及作用机制。研究表明,安全基地型领导通过提升员工的心理资本,进而促进员工帮助行为;员工的促进型调节焦点越高,能够显著增强安全基地型领导对员工心理资本的提升作用,还可以强化安全基地型领导通过心理资本对员工帮助行为的促进作用,但是防御型调节焦点在其中发挥的作用不明显。研究结果丰富和深化了安全基地型领导的理论研究,为组织及管理者采取有针对性的安全基地型领导方式激发员工帮助行为提供理论和实践指导。
[期刊] 经济管理
[作者]
文鹏 夏玲 陈诚
根据社会学习与社会交换理论，本研究探讨了责任型领导对员工揭发意愿与非伦理行为的直接影响以及中介机制与边界条件。来自２１０对上下级匹配的、两阶段的数据表明，责任型领导会促进员工的揭发意愿，并减少其非伦理行为；下属的责任感知中介责任型领导对揭发意愿与非伦理行为的影响；下属的长期导向文化价值观不仅正向调节责任型领导与下属责任感知的关系，而且正向调节责任感知在上述关系中的中介效应。本研究的结果表明，责任型领导可通过向下属传递责任，进而影响他们的伦理意愿与行为，这为治理组织内的非伦理行为提供了新的视角。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张军成
谦卑型领导是＂自下而上＂领导研究思潮中近年兴起的一个热点话题，其有效性及相应作用机制仍有待开展更多研究予以明确。文章运用结构方程建模和路径分析的统计方法，根据２６０份有效问卷的调查数据探讨了谦卑型领导对员工建言行为的影响及其作用机制。结果表明：谦卑型领导对员工建言行为具有显著的正向预测作用，并且员工心理安全感能部分地中介上述关系，而员工主动型人格则能通过在该间接路径的第一阶段正向调节心理安全感的中介效应，使得谦卑型领导通过心理安全感的中介作用而促进员工建言行为的间接效应在主动型人格较强的员工身上表现更明显。
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