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[期刊] 经济师  [作者] 刘元明  刘欢  
新医改方案的出台以及广大群众对医疗服务日益增长的需求,医院后勤保障工作也面临着新的更多的挑战,医疗体制改革的不断深入,对医院后勤保障的要求越来越高,以至于医院后勤保障服务工作的难度越来越大,这些难度既是我们面临的较大的压力和新挑战,也是大多数医院实现创新发展的新的机遇。文章以湖北省十堰市太和医院为例,分析了该院后勤管理工作通过不断创新管理新模式,在紧紧围绕"以病人为中心"服务的同时,不断研讨后勤管理的新思路、新方法,引用国际、国内医院现代管理工具,提升创新后勤管理,重视后勤质量管理,使后勤工作上升到一个新的层面。
[期刊] 企业管理  [作者] 李林川  
以服务为根本,以管理为基础,以经营为核心,以问题为导向,通过观念创新、深化改革、强化管理,推进业务转型,实现企业可持续发展。如何实现"以创新求发展"是当前国有企业后勤管理单位面临的一个重要课题。本文以某国企总部后勤管理单位(以下简称A公司)为例,分析其面临的形势与存在的问题,阐述其创新后勤管理模式的具体实践,为国有企业提升后勤管理工作水平提供借鉴和参考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张治学,李光磊,姜晓楠  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 林建波  宁君云  张建平  艾学瑛  乔丽君  杨金彩  
为进一步强化医院后勤科学化管理,降低成本,提高效益,坚持"公共支出定额、服务项目定价、服务质量监督、综合考核提效"的原则,强化服务,绩效考核,增收节支,量化考核,实行收支两条线管理。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 陈兴桂  
多元化后勤管理模式作为高校后勤社会化改革的路径新选择,具有制度供给的多样性、制度选择的趋利性与目标性等特点。这些特点可使高校根据学校自身的实际情况与所处的后勤改革环境,逐步减少学校供给及模拟市场与校际联合的制度供给,更多地采用合同承包、特许经营、BOT、自由市场等后勤社会化特征鲜明的制度,并最终实现全部后勤服务产品的社会化制度供给。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 齐小萍  
当前高职院校后勤工作主要存在职业教育属性体现不充分、社会化程度较低、和谐化欠缺、管理不够科学等四大问题,而这些问题的解决,正是创建具有高职特色的后勤服务与管理工作新模式的关键。因此,针对这些问题提出了高职院校后勤服务与管理"3E+S"理论模式,"E"是英文Embodiment(体现)的首字母,"3E"即体现职教化、体现社会化、体现和谐化,"S"是英文Scientific的首字母,指的是科学管理(scientific management)。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 田飒  叶林  张安江  叶壮志  
高校后勤改革是我国高等教育改革的重要组成部分,是政府、高校、师生十分关注的问题。在近十年的改革过程中,高校后勤也借鉴了国外的一些做法,取得了良好效果。通过中外后勤管理的比较分析和研究,有助于推进高校后勤改革的进一步深化。本文分析了日本、德法、英美等国家的三类不同的后勤管理模式,并结合我国高校后勤管理模式进行比较,以期对我国高校后勤改革有所借鉴。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 何贤满  
发展高等教育 ,当务之急是要突破制约其发展的“瓶颈”,推进高校后勤社会化。浙江工业大学在实行后勤系统与学校行政系统的规范分离 ,盘活存量资产 ,构建企业化管理模式 ,为教学科研和师生生活提供优质服务方面 ,进行了有益的尝试
[期刊] 科技管理研究  [作者] 包东飞  
高等院校后勤部门管理高校诸多的事宜,事关学校的卫生与安全以及学生的学习环境建设,合理化的后勤服务能够美化高校教学环境,为师生提供优质的教学服务,是高校教育管理不可忽视的重要建设内容。根据现代高校管理要求,普通高等院校的后勤工作以服务为主,主要涉及师生食宿管理、学校卫生与安全管理两方面。高校后勤工作虽然不属于教学的中心内容,但是在教学活动中却是一个关键的建设问题,如果没有科学化的后勤管理,就没有安全的教学环境,高校师生的一系列教学活动就不能得到安全保障。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 周媛  
后勤管理作为现代高校管理工作体系中的基础内容,不但深刻影响着高校整体教育管理效率,更是为高校开展一切教研活动提供充足物质保障的关键因素。因此,在高校教育管理机制得到不断改革与优化背景下,高校后勤管理的社会化改革创新实践既是现代高校发展必然需求,也是大力推动高校后勤管理朝全新方向发展的重要动力。
[期刊] 中国土地  [作者] 谢振峰  王春虎  王荔  熊心春  
基层国土资源所(下称国土所)是国土资源管理的前沿阵地,是面向基层、服务群众的窗口,在坚守耕地红线、维护国土资源管理秩序方面发挥着重要作用,随着"保发展、保红线"行动的全面展开,国土所的前沿职能更显重要。因此,近年来,
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 辛炜,律涛  
随着后勤社会化改革的不断深化,传统的医院管理体制特别是财务管理体制首当其冲受到冲击,如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产保值增值,是当前医院财务管理亟待解决的问题。因此,探索建立既适应医院未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是医院财务工作一项紧迫的任务。
[期刊] 经济师  [作者] 陈健  
随着绿色金融的发展,国家提出了"构建我国绿色金融体系"的宏伟目标,也制定了一系列支持绿色金融发展的政策,发展绿色金融成为一项重要的国家战略。文章旨在通过对事业单位后勤财务管理模式的探析,为事业单位后勤财务模式提供新的思路,从而推动事业单位的绿色金融发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄振明  
新时期高职后勤企业工作的外部环境越来越复杂,目前大多数高职在管理体制和运行机制上,依然没有完全适应市场化运作的机制。后勤企业工作的改革需要基于其三个基本职能即管理、保障和服务进行创新。其中,管理创新包括思想理念、组织结构和管理模式创新三部分;保障创新包括制度规范、队伍建设和环境保障创新三部分;服务创新应从服务主体社会化、运作模式社会化和服务对象社会化三个层面来进行。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 綦迎成,冯刚  
在西部大开发的热潮中,探讨大西北医院后勤管理问题,对增强该地区医院的服务能力无疑是有益处的。 一、大西北医院后勤管理存在的问题 所说大西北,一般指西北边陲,通常指新疆、青海、甘肃北部、内蒙古西部,它们的共同特点是地广人稀、昼夜温差大、条件比较艰苦。这里的医院后勤管理的难度当然更大,具体说有如下特点: 1.少数民族地区,经济相对落后,人员素质普遍较低。大西北地区,还有一些少数民族以游牧为生,生活虽然有很大改观,但由于受经济、交通、观念等因素的影响,受教育程度普遍较低;汉族居民也由于受种种因素的制约,受教育的程度也普遍较低。是客观环境形成了大西北医院人员的素质较低。
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