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[期刊] 经济管理
[作者]
郭朝阳 王世伟 王淡明
在竞争日益激烈的市场环境中,越来越多的企业通过战略联盟获取资源、提升竞争优势。本文基于资源基础理论,从联盟企业规模差异和资源整合方式两个维度将战略联盟分为对称一规模联盟、不对称一规模联盟、对称一范围联盟和不对称一范围联盟,并通过收集中国股票市场中的二手数据,运用事件研究法对四种类型战略联盟为企业创造的短期价值进行了比较。研究结果显示,战略联盟能为企业创造价值,但不同类型战略联盟为企业创造的价值存在差异,其中,不对称一规模联盟的表现要优于对称一规模联盟和不对称一范围联盟,对称一范围联盟的表现要优于不对称一范围联盟。本文对企业选择联盟伙伴和结盟方式提供了指导性建议。
[期刊] 中国软科学
[作者]
严建援 秦凡
科学技术的迅猛发展造就了一批新兴的高新技术企业,利用基于产品研发的战略联盟提高企业的竞争力已经成为高新技术企业生存和发展的一个新的生长点。本文用实证的方法定性研究了高新技术企业基于产品R&D战略联盟的联盟动机与联盟形态之间的关系,并利用事件研究法证明了此类战略联盟能够带来正向的股市响应。
关键词：
战略联盟 产品研发 事件研究法
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李荷华
随着网络技术的飞速发展,世界经济环境发生了很大变化。国内企业要想在新世纪里赶上世界顶级企业,一个重要的方法就是充分利用现代信息技术,扬长避短,不同优势企业之间结成联盟的形式,共同发展。本文分析了企业战略联盟的内涵和成因,以及用不同理论解释了企业战略联盟,为面临新的竞争环境下的国内企业探索新的发展路径。
关键词：
战略联盟 价值链理论 网络理论
[期刊] 云南财经大学学报
[作者]
潘思谕
文章分析了企业国际战略联盟的价值创造机理,明晰了价值创造效应及其拓展途径的具体内涵,研究了中国与东盟企业的国际战略联盟的价值创造效应及其拓展途径。结果表明:中国与东盟企业组建国际战略联盟的根本动因是为了获取关键性资源,开发东盟市场。不同模式与类型的国际战略联盟的价值创造机理、价值创造效应及其拓展途径不同。联盟各方必须共同努力,充分合作,通过各种合理途径采取有效措施,最大限度拓展联盟的价值创造效应。
[期刊] 软科学
[作者]
乐琦 李建媛 蒋峦
基于中国境内１４１个企业战略联盟样本，首先验证了在中国情境下战略联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用，在此基础上检验了联盟类型对关系控制与联盟绩效关系的调节作用。结果表明：与产权联盟相比，非产权联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大；与横向联盟和非相关联盟相比，纵向联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大；与本地联盟相比，跨区联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大；与短期联盟相比，长期联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大。
关键词：
战略联盟 关系控制 联盟类型 联盟绩效
[期刊] 管理评论
[作者]
赵超 王铁男
新环境下,非对称联盟对企业成功越来越重要。基于2009—2013年我国深市股权式联盟公告数据,研究了制造业行业中伙伴年龄非对称性对联盟价值的影响。研究发现,伙伴年龄差距对联盟价值的影响对于不同年龄、规模和研发能力的企业不同。研究结论表明,对于成熟企业来说,年龄非对称的伙伴的价值更高,但随着企业规模和研发能力的提高,年龄非对称伙伴的联盟价值逐渐降低。对于新生企业来说,年龄对称的伙伴是更好的选择,特别是当新生企业的规模和研发能力较强时,同龄伙伴的价值最高。本文深化了联盟伙伴选择的相关研究,揭示了联盟价值创造的边界条件,即企业特征如何影响伙伴年龄差距与联盟价值创造之间的关系。
[期刊] 商业研究
[作者]
陈一君 郭耀煌
在分析价值链及其构成的基础上,探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长,有助于企业顺应价值链一体化竟争的需要,并且在共享价值链上获取更多的“净竞争优势”。这有利于企业建立相互信任机制,成功的组建战略联盟。
[期刊] 当代财经
[作者]
曾忠禄
企业组织生产活动的方式有三种：市场、公司（内部化）和战略联盟。如果产业价值链上各环节最佳规模差异大，所需要的文化氛围不一致，竞争优势和进入障碍差异大，战略联盟便比市场和公司具有优势。本文分析了企业（产业）价值链的构成、价值链活动的划分、价值活动的特征，论证了企业战略联盟的优势。
关键词：
纵向联盟 价值链 竞争优势
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李常洪 谢元元 李建邦 黄昕
文章的研究对象是智力资本与战略联盟企业价值创造的关系,属于企业组织层面的研究。在阐明智力资本与战略联盟企业价值创造关系的理论基础上,通过31家参与战略联盟的上市公司的智力资本与其企业价值的回归分析,发现智力资本显著影响战略联盟企业价值创造。通过本文的研究,认为战略联盟企业应该提高智力资本,从而在战略联盟活动中获取更大的收益。
[期刊] 商业时代
[作者]
谢守祥 鲁燕捷
随着客户竞争的加剧,专业化分工与合作的战略联盟成为企业获取竞争优势的主要途径。为了降低成本,联盟成员企业必须进行价值链的系统整合。本文就从企业价值链的界定、企业价值链的整合及整合过程中的注意问题三个方面,探讨了基于战略联盟的企业价值链整合。
关键词：
战略联盟 价值链 价值链整合
[期刊] 华东经济管理
[作者]
龙勇 吴海春 杨超
经济全球化的发展、市场竞争的加剧,使得越来越多的企业开始对其竞争关系进行战略性的调整,由纯粹的竞争关系逐步转向竞争与合作并存的关系,竞争性战略联盟由此受到人们的关注,组建竞争性战略联盟成为企业迅速发展壮大的一条"捷径"。为了在联盟中获得最大化的收益,企业开始关注自身能力的建设,以期在联盟中获得比联盟伙伴更多的收益。文章对竞争性战略联盟中影响企业联盟能力的因素进行实证研究,探索出影响企业联盟能力的主要因素,为企业提升联盟能力寻求理论支持。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
苏中锋 谢恩 李垣
企业为了不同的目标建立战略联盟,而有效的联盟控制是实现目标的重要保证。本文从战略联盟的动机出发,提出实现不同联盟目标所应采取的控制方式,并研究了不同的联盟控制方式对联盟绩效的影响。通过企业间联盟的数据对本文相关假说进行了实证检验。
关键词：
战略联盟 资源获取 能力学习 控制 绩效
[期刊] 改革与战略
[作者]
曾文涛 刘炯艳
校企战略联盟有利于实现资源互补、促进技术创新、提升学习能力和构建高素质的人才队伍。校企战略联盟伙伴的选择应确保战略联盟的目标明确,联盟伙伴相互文化和管理模式兼容,联盟伙伴资信度良好,联盟伙伴实力雄厚。保持交流与沟通、加强协调和审查、注重评价与反馈是实现校企战略联盟有效控制的必然要求。
关键词：
高校 企业 战略联盟
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李晓辉
20世纪80年代以来,越来越多的企业通过战略联盟的方式参与全球竞争,战略联盟已成为现代企业加强国际竞争力、提高企业竞争优势的一种战略新思维,被誉为当代最重要的组织创新。
关键词：
企业战略联盟 组织创新 战略目标
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