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[期刊] 科技进步与对策  [作者] 王进富   王炎   张颖颖  
动态能力是企业价值链升级的重要支撑,但裂变型科技企业动态能力研究框架尚不清晰,不同发展阶段应借助何种动态能力实现价值链升级这一关键问题未得到解决。基于动态能力理论,运用扎根理论研究方法,以西部超导材料科技股份有限公司为研究对象,探究不同发展阶段裂变型科技企业动态能力对企业价值链升级的作用机制。结果发现:裂变型科技企业动态能力表现为机会识别、资源整合、学习吸收、变革更新4个维度;不同发展阶段,裂变型科技企业动态能力会表现出阶段性差异,进而推动企业价值链升级;双元创新在裂变型科技企业动态能力与企业价值链升级间发挥中介作用。结论可拓展裂变型科技企业动态能力边界,为科技企业实现价值链升级提供参考。
[期刊] 审计研究  [作者] 张夕勇  
管理创新成为每一阶段成功转型的保证,也是企业能够不断成长并实现可持续发展的关键。本文重点就企业初创、快速成长、发展壮大三个代表性阶段应该采取的管理策略进行了分析,并结合我国三个企业盛衰的案例对管理创新在企业发展阶段中的作用进行了实证研究。在此基础上,对企业不同阶段促进管理创新的内部控制目标倾向进行了阐述。
[期刊] 改革与战略  [作者] 田力军  
企业的成长存在着两大陷阱与危机,不同的发展阶段,对应不同的管理模式。不同的发展阶段,需要相匹配的人力资源管理模式。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李富  
人力资源外包是人力资源管理活动的扩展,一种人力资源活动是否外包不仅与它本身的战略价值和特性有关,也与企业的发展阶段存在密切关系。在不同的发展阶段,企业应有不同的外包策略和外包内容,以达到既充分利用外包优势,又能避免其劣势的效果。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 方振邦  陈建辉  
企业的战略目标要依靠优秀人才的优秀绩效来实现。无论企业处于什么发展阶段,吸引优秀人才和防止优秀员工的流失始终是人力资源管理的核心问题之一。而设计良好的薪酬体系能有效地吸引优秀人才和防止优秀员工的流失。本刊特约中国人民大学绩效管理专家方振邦博士撰文分析不同发展阶段的企业薪酬战略,本文通过对企业生命周期不同阶段的特点进行分析,运用现代薪酬体系设计的基本理论,提出在企业不同的发展阶段,应设计不同的薪酬体系,来化解不同阶段产生的各种矛盾和危机,从而实现企业的战略目标。并结合可口可乐中国公司的案例,说明企业在不同发展阶段是如何设计不同薪酬体系,来促进企业的健康发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 许科敏  
当前,我国已全面开启建设社会主义现代化国家新征程,新一轮科技革命与产业变革加速演进,国内外形势正在发生深刻复杂的变化。面对新阶段、新形势,企业不仅要增强自身的硬实力,更要练好内功,提升管理的软实力,以高质量发展开启"十四五"新征程。一、立足新发展阶段,抢抓发展先机,创新生产经营模式"十四五"时期是我国全面建成小康社会、
[期刊] 经济评论  [作者] 佟家栋  刘竹青  黄平川  
基于1998-2005年中国工业企业的统计信息,本文利用倍差法考察了入世前后出口贸易对企业生产率变动的影响及其变化趋势,我们发现企业的出口学习效应依赖于经济发展阶段和市场环境的变化。实证结果证实:尽管出口贸易对中国企业的生产效率有一定的促进作用,但是这种影响在中国加入WTO后表现出明显的下降趋势;分样本估计的结果还显示,外资企业和低技术密集型行业的出口学习效应下降最严重,入世后它们的出口学习效应几乎不存在。因此,要想实现中国出口贸易的长期、高质量发展,我们必须重视出口结构的优化,鼓励内资企业"走出去",提高引入外资的质量,实现出口产品的技术升级。
[期刊] 技术经济  [作者] 施杰  贾生华  
为了反映出不同发展阶段房地产企业能力上的差异,本文以浙江省90多家房地产企业为例展开了实证研究。在以时间为维度把样本企业划分为成长阶段和成熟阶段两类企业并就企业各项能力进行统计分析和对比研究的基础上,发现房地产企业在成长阶段比较强调组织内部的调适性,而在成熟阶段更加注重组织外部的响应性。从内部调适转向外部响应,这是企业从成长走向成熟的必然逻辑。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 成海燕  徐治立  杨洋  
针对科技企业强政策需求的创业期、成长期、成熟期三个阶段,分析各阶段的创新特征(技术创新、市场创新、组织创新、战略创新模块在各阶段的组合演化路径);结合波特的钻石体系等理论,探讨科技企业各阶段对技术创新政策、科技金融政策、人才支持政策、创新环境政策的不同政策需求,为政府制定政策提供参考。
[期刊] 农村经济  [作者] 白景坤  李依然  
农村社区政府在乡镇集体企业不同发展阶段应该发挥不同的职能作用。随着乡镇集体企业所面临的外部环境和内部条件的变化,农村社区政府应及时调整其在推动乡镇集体企业发展方面的职能,从战略的高度对待乡镇集体企业的发展,并为乡镇集体企业的不断发展壮大创造条件。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 靳明  裘华鸣  
处于不同寿命周期阶段的中小企业及其产品有不同的资金需求特点与风险状况 ,需要建立不同的资金结构 ,采取不同的投融资方式与政策支持 ,否则很难切实解决中小企业融资难的问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王养成  张俊杰  
企业生命周期理论的提出,使研究企业长盛不衰的秘诀成为社会热点。人力资源在企业发展中的作用日益重要,成为企业战略实现的第一资源。企业的强盛离不开强大的人力资源支持,这就使人力资源管理的地位上升到了战略高度。在这两个前提下,本文着重探讨了企业在不同的发展阶段,针对自身特点,应采取怎样的人力资源战略与策略,才能更为有效的促进企业发展,加快战略实现,维持企业的强盛繁荣,延缓衰老。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 郑珺  王雪  
本文依据企业发展的初创、发展、成熟和衰退再生四个阶段,分别设计了相应的薪酬水平和薪酬结构安排,使得企业高管薪酬激励更具针对性。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 周玉梅  
目前,我国中小企业的财务战略管理意识薄弱。中小企业要想在全球化的经济竞争中立于不败之地,其财务管理不仅要有科学的日常管理,更要有高瞻远瞩的战略管理。中小企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。中小企业应根据各阶段的特点采取不同的财务战略。
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