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[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 周玉梅  
目前,我国中小企业的财务战略管理意识薄弱。中小企业要想在全球化的经济竞争中立于不败之地,其财务管理不仅要有科学的日常管理,更要有高瞻远瞩的战略管理。中小企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。中小企业应根据各阶段的特点采取不同的财务战略。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 靳明  裘华鸣  
处于不同寿命周期阶段的中小企业及其产品有不同的资金需求特点与风险状况 ,需要建立不同的资金结构 ,采取不同的投融资方式与政策支持 ,否则很难切实解决中小企业融资难的问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 方振邦  陈建辉  
企业的战略目标要依靠优秀人才的优秀绩效来实现。无论企业处于什么发展阶段,吸引优秀人才和防止优秀员工的流失始终是人力资源管理的核心问题之一。而设计良好的薪酬体系能有效地吸引优秀人才和防止优秀员工的流失。本刊特约中国人民大学绩效管理专家方振邦博士撰文分析不同发展阶段的企业薪酬战略,本文通过对企业生命周期不同阶段的特点进行分析,运用现代薪酬体系设计的基本理论,提出在企业不同的发展阶段,应设计不同的薪酬体系,来化解不同阶段产生的各种矛盾和危机,从而实现企业的战略目标。并结合可口可乐中国公司的案例,说明企业在不同发展阶段是如何设计不同薪酬体系,来促进企业的健康发展。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王养成  张俊杰  
企业生命周期理论的提出,使研究企业长盛不衰的秘诀成为社会热点。人力资源在企业发展中的作用日益重要,成为企业战略实现的第一资源。企业的强盛离不开强大的人力资源支持,这就使人力资源管理的地位上升到了战略高度。在这两个前提下,本文着重探讨了企业在不同的发展阶段,针对自身特点,应采取怎样的人力资源战略与策略,才能更为有效的促进企业发展,加快战略实现,维持企业的强盛繁荣,延缓衰老。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李富  
人力资源外包是人力资源管理活动的扩展,一种人力资源活动是否外包不仅与它本身的战略价值和特性有关,也与企业的发展阶段存在密切关系。在不同的发展阶段,企业应有不同的外包策略和外包内容,以达到既充分利用外包优势,又能避免其劣势的效果。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 孙喜平  
中小企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理 ,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。财务战略就是其中要考虑的一个重要方面。本文从中小企业的经营能力、外部环境和财务特征的分析入手 ,探讨中小企业发展的财务战略
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张忠寿  范丽红  熊敏  强明隆  
企业的财务管理是否成功,取决于其对内、外部环境的适应能力。由于财务战略环境与企业环境之间的联系紧密,因此对财务战略环境的分析应该与企业整体环境分析结合起来,企业财务战略环境在分析、预测的内容方面也可以借鉴企业环境分析方法。在分析企业环境时,应针对制定财务战略的目的与要求,对企业财务活动及其财务关系产生影响的环境因素重点分析。
[期刊] 会计之友  [作者] 马小莉  
中小企业面临着一个动态的、复杂的、多元的环境,大都处在业务和规模快速增长的时期,显露出企业巨大的成长能力。然而,在高速发展的同时,很多企业都暴露出不能有效筹集、科学投放和合理分配财务资源的问题,企业的价值得不到有效的增值。文章在对财务管理理论、战略管理理论进行研究的基础上,从企业财务战略管理实施研究的背景分析出发,分析了以筹资战略、投资战略、分配战略和快速扩张型、稳健发展型、防御收缩型为主线的财务战略管理基本内容。
[期刊] 改革与战略  [作者] 田力军  
企业的成长存在着两大陷阱与危机,不同的发展阶段,对应不同的管理模式。不同的发展阶段,需要相匹配的人力资源管理模式。
[期刊] 财会通讯  [作者] 戚丽丽  董海荣  
一个企业从出现到其最终破产消失大致要经历几个不同的发展阶段:起步期、成长期、成熟期和衰退期,而处于不同发展阶段的企业其特点是不一样的。单从财务管理的角度来讲,处于不同发展阶段的企业所面临的财务风险和经营风险是千差万别的,但无论
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 陆娟  
品牌发展不仅要有总体战略 ,还应该根据品牌发展不同阶段的特征制订适当的阶段战略。本文专注于品牌发展阶段战略的研讨 ,将品牌发展过程划分为品牌创立、品牌扩张和品牌维护三个阶段 ,并就这三个阶段的品牌战略 ,进行了具体的讨论。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 陈晓  
中小企业的持续发展是国内外学者一直关注的问题。本文拟从人力资本角度构建人力资本结构与中小企业发展阶段之间的匹配模型,认为企业核心竞争力的源泉在于人力资本结构。在此基础上,结合我国中小企业的发展,指出中小企业要在市场竞争中生存与发展,必须大力开发自身的专业人力资本。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 孙喜平  
中小企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理 ,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。财务战略就是其要考虑的一个重要方面。本文从中小企业的经营能力、外部环境和财务特征的分析入手 ,探讨中小企业发展财务战略的基本思路。
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