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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林丛丛 李秀凤 张庆红 王荣松
随着企业竞争环境的复杂性和不确定性增加,员工主动行为对于企业快速把握市场机遇,并获得先发优势的重要作用日益凸显。基于资源保存理论,探讨了不同人力资源管理实践构型(发展型和维持型)对员工主动行为的影响及其边界条件。研究数据来自国内一家高新技术企业的64个分支机构中64名主管和434名员工,多层次路径分析的结果表明:总体而言,发展型和维持型人力资源管理实践对员工主动行为均有显著正向影响,但这些影响的边界条件存在差异。发展型人力资源管理实践,能够显著提升具有高学习目标和高绩效追求目标员工的主动行为,对低学习目标和低绩效追求目标员工的主动行为没有显著影响,而维持型人力资源管理实践则仅对绩效追求目标较低的员工的主动行为具有积极作用。研究从组织管理和个体差异交互视角,深化了人力资源管理实践与员工主动行为的关系研究,并为企业有的放矢地提升主动行为提供一定实践启发。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
李根强 于博祥 孟勇
基于信息加工理论视角，探讨发展型人力资源管理实践（developmental human resource management practices,D-HRMPs）与员工主动创新行为的关系，同时检验工作敬业度的中介作用以及职业认同的调节作用。通过对23家中小企业773名员工的两阶段调查，结果发现，D-HRMPs既对员工主动创新行为产生直接影响，也通过工作敬业度对主动创新行为产生间接影响；职业认同不仅正向调节D-HRMPs与主动创新行为之间的关系，而且正向调节D-HRMPs通过工作敬业度的中介来影响主动创新行为的这一中介机制。研究结论揭示诱发员工主动创新行为的前提和边界条件，可为企业大力实施创新驱动提供理论参考。
[期刊] 管理评论
[作者]
杨陈 唐明凤 景熠
文章以相对剥夺理论为基础探讨了关系型人力资源管理实践对员工主动变革行为的影响机制,尤其是研究员工心理安全感在二者间的中介作用以及心理权利和内部人身份认知的调节作用。对四川地区211套主管与员工配对的问卷调查结果显示:(1)关系型人力资源管理实践对员工主动变革行为具有显著负向影响,员工心理安全感在其中具有部分中介作用;(2)心理权利对关系型人力资源管理实践与员工心理安全感间的关系具有调节作用,即员工心理权利水平越高,关系型人力资源管理实践对员工心理安全感的负向影响越强;(3)内部人身份认知对关系型人力资源管理实践与员工心理安全感间的关系具有调节作用,即员工内部人身份认知水平越高,关系型人力资源管理实践对员工心理安全感的负向影响越弱;(4)员工的心理权利和内部人身份认知调节了员工心理安全感对关系型人力资源管理实践与员工主动变革行为间关系的中介作用:员工的心理权利水平越高,上述中介作用越强;员工的内部人身份认知水平越高,上述中介作用越弱。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
周金帆 张光磊
随着环境与可持续发展问题日益受到关注,微观组织中绿色行为与环境管理的相关研究也越来越成为学界与业界关注的焦点。本研究基于自我决定理论,探究了绿色人力资源管理实践通过工作动机(自主性动机和控制性动机)对员工绿色行为(任务相关绿色行为和自愿绿色行为)的影响机制,并验证了绿色价值观的边界作用。450名员工的数据结果表明绿色人力资源管理实践与绿色价值观的交互通过控制性动机对任务相关绿色行为、自愿绿色行为均产生间接影响,而通过自主性动机只对自愿绿色行为产生影响,对任务相关绿色行为的间接作用不显著。该研究通过将绿色价值观、工作动机与绿色环保行为相联系的心理机制阐明了组织内可持续发展政策的有效性,也拓展了相关理论研究。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
梁坚兴
科学技术和市场竞争使组织面临更加复杂多变的外部环境,为降低环境的不确定性所带来的风险,组织形式正朝着无边界的方向发展。本文以罗恩提出的组织存在的四种边界为突破口,重点探讨了如何应对无边界管理的发展趋势给人力资源管理带来的挑战,并构建了与无边界管理理念相适应的人力资源管理体系。
关键词：
无边界管理 人力资源管理 扁平化 流程
[期刊] 南开管理评论
[作者]
林叶 李燕萍
通过对来自武汉两家企业２１１名员工的两阶段调查，本研究在计划行为理论基础上探讨了高承诺人力资源管理体系对员工针对自我、团队的前瞻性行为的影响机制，以及影响机制的差异性。研究结果表明：（１）高承诺人力资源管理对员工针对自我和团队的前瞻性行为具有显著的正向影响；（２）高承诺人力资源管理通过工作意义和感知到的前瞻性氛围影响员工针对自我的前瞻性行为；（３）高承诺人力资源管理通过基于组织的自尊和感知到的前瞻性氛围影响员工针对团队的前瞻性行为。该研究结果丰富和发展了前瞻性行为理论，为管理者有效激发员工对自我和团队的前瞻性行为、并鼓励员工前瞻性行为提供了重要的决策依据。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
唐春勇 周昂 邓婷 赖彦钊
作为新兴的人力资源管理实践,发展型人力资源管理实践能够对员工的工作动机、行为产生积极影响。然而,在中国本土文化情境下,关于发展型人力资源管理实践如何影响员工主动变革行为鲜有文献涉及。基于资源保存理论和“能力—动机—机会(AMO)”框架,探讨发展型人力资源管理实践对员工主动变革行为的影响机制和边界条件。通过对三阶段349份有效样本的分析发现,发展型人力资源管理实践对员工主动变革行为具有显著正向影响;员工工作重塑在发展型人力资源管理实践与员工主动变革行为间发挥部分中介作用;中庸思维会进一步强化发展型人力资源管理实践与主动变革行为间关系,且该调节效应会被工作重塑中介。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄雯怡 宋典 尹轶帅
越轨创新是促进企业创新的重要策略之一。基于自我决定理论,本研究探索了知识驱动的人力资源管理与员工越轨创新之间的关系,分析了内在动机和创新激情的中介作用及创新自我效能感的调节作用。研究显示知识驱动的人力资源管理有助于促进员工越轨创新,内在动机和创新激情是知识驱动的人力资源管理与员工越轨创新之间的中介变量,创新自我效能感会提升员工内在动机、创新激情在知识驱动的人力资源管理与越轨创新之间的中介效应。研究表明企业应当实施知识驱动型人力资源管理模式,提升员工的内在工作动机,并通过培育员工创新自我效能感,激发员工越轨创新行为。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
朱平利 万可可
基于资源保存理论,探讨发展型人力资源管理实践感知对员工即兴行为的影响,分析员工工作获得感的中介作用与差错管理氛围感知的调节作用。本研究对265名企业员工的调查数据进行实证分析,研究结果表明:发展型人力资源管理实践感知对员工即兴行为有着显著的正向影响;员工工作获得感在发展型人力资源管理实践感知和员工即兴行为之间起部分中介作用;差错管理氛围感知正向调节了员工工作获得感与员工即兴行为之间的关系,即差错管理氛围感知水平越高,工作获得感与即兴行为的正向相关关系越强。此外,本研究进一步揭示了被调节的中介效应,即差错管理氛围感知正向调节工作获得感在发展型人力资源管理实践感知与员工即兴行为之间的中介作用。本研究丰富了发展型人力资源管理实践与员工即兴行为的研究,为企业如何通过人力资源管理实践激发员工即兴行为提供一定的参考。
[期刊] 中国劳动
[作者]
尹小金 姜玉波 李俊
如何提升员工工作幸福感已经成为理论研究与管理实践关注的重要问题,然而,很少有研究探讨通过人力资源管理活动的方式来提升员工工作幸福感。本研究基于社会交换理论,以青海两家企业382名员工为调查对象,探讨高承诺人力资源管理对员工工作幸福感的影响机制,进一步深化对员工工作幸福感产生原因的认识。实证研究结果表明,高承诺人力资源管理对员工工作幸福感具有显著的正向影响;组织自尊和组织支持在高承诺人力资源管理与员工工作幸福感关系中起部分中介的作用。本研究为企业管理者有效提升员工工作幸福感,营造幸福型组织提供了理论依据。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
游富相
饭店核心员工流失不仅损失招聘、培训、业务等显性成本,而且还损失声望、士气、职业链条的中断、因离职而丧失的机会等隐性成本。若不加以有效控制,最终将会弱化饭店可持续发展的潜力和竞争力。因此,正确分析饭店核心员工流失的原因,并采取有效的策略留住饭店核心员工,已成为饭店人力资源管理的重要课题。
关键词：
核心员工 人力资源管理 饭店 流失
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张瑞娟 尹奎
组织计划、实施的人力资源管理一定能够被员工感知并对组织绩效产生影响吗?基于社会信息加工理论,以94家企业的112份人力资源高管(总监/经理)、160份直线经理和715份员工数据,研究发现计划的人力资源管理、实施的人力资源管理对员工集体感知的人力资源管理具有显著的正向影响;员工感知的人力资源管理分别在计划的人力资源管理、实施的人力资源管理与创新绩效之间起完全中介作用;实施的人力资源管理调节了员工感知的人力资源管理在计划的人力资源管理与创新绩效中的中介作用,即当实施的人力资源管理高时,计划的人力资源管理通过员工感知的人力资源管理对创新绩效的作用更强。研究结论丰富了战略人力资源管理的过程理论,也为实践中员工感知人力资源管理的形成以及组织计划的人力资源管理有效的实施和传递提供了借鉴。
[期刊] 商业时代
[作者]
辛迅 唐春勇 邓兴
Borman和Motowidlo在组织公民行为等概念的基础上提出了关系绩效的概念,引发了广泛关注和大量实证研究。本文从关系绩效提出的理论背景、结构及影响因素出发,探讨了关系绩效理论对组织人力资源管理的影响,最后指出了目前研究的不足,以期对未来的研究提供借鉴。
关键词：
关系绩效 组织公民行为 人力资源管理
[期刊] 企业管理
[作者]
胡钰
<正>借助数字化平台和跨界合作，建立动态人力资源库，为企业发展提供战略协同。VUCA时代和数字化是当前企业面临的常态，企业如不能及时应对外部环境的变化与挑战，便会出现战略无法有效执行、结构性人才缺失等现象，原因之一是企业人力资源管理对企业战略的支持有效性不足。人力资源管理工作含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、
[期刊] 物流技术
[作者]
张静
指出运用心理契约理论是提升物流企业人力资源管理效能的有效方法,在此基础上,通过分析物流企业人力资源管理中导致契约失衡的信息、承诺、沟通等因素,从员工的招聘、培训、激励等角度给出物流企业人力资源管理的契约构建路径。
关键词：
契约理论 物流企业 人力资源管理
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