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[期刊] 上海金融  [作者] 韩华爱  何国锋  
本文通过选择有代表性的指标,利用主成分分析法,对上海市中资商业银行经营情况和风险状况进行了考察和比较,试图从中找出具有典型解释能力的关键因子来解读上海中资商业银行主营业务竞争力的差异,并提出了相关对策建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 魏刚  
上市公司只有不断壮大自己的主业,提高核心能力,才能持续增加公司的价值,以往投资者在分折上市公司业绩时,往往忽视了对公司业务利润构成的具体分析。本文考察了我国上市公司主营业务利润的构成,指出我国上市公司利润构成中投资收益和补贴收入所占比例过大,盈利质量不高且持久性较差。同时检验了主营业务利润比重与公司价值的相关性。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 郭娜  张海峰  
本文在借鉴国内外相关研究的基础上,将大型商业银行国际竞争力阐释为现实竞争力和未来竞争力,其中现实竞争力为商业银行协调三组均衡关系的能力,即资产与负债、收益与风险、创新与稳健;未来竞争力为银行持续发展能力和公司治理机制是否完善。并结合全球大型银行财务数据展开实证分析,获得与分析架构相匹配的5个解释因子。从实证结果来看,我国大型商业银行正在成长为具有突出竞争优势的国际大银行,但依然需要通过加强资产管理、推进金融创新和完善公司治理机制来提高国际竞争力。
[期刊] 武汉金融  [作者] 张勇  周琼  王静  
本文采用了主成分分析和德尔菲分析法,设计了我国商业银行的竞争力评价指标体系,建立了竞争力评价模型,旨在对我国商业银行进一步加强运营管理、提高效益,实现效益最大化的发展目标起到一定的启发作用。
[期刊] 南方金融  [作者] 黄文忠  
核心竞争力自20世纪90年代以来一直是研究热点。但由于多数研究缺乏对"核心竞争力"的准确定义,目前"核心竞争力"在学界仍争论不休,在业界也处于探索之中。本文试图提出经科学方法论证和严密逻辑推理的"核心竞争力"定义,让人们对"核心竞争力"有更清楚的认识,并导出理论严密、操作可行的中资商业银行构建核心竞争力的路径选择,以供中资商业银行业界构建核心竞争力借鉴参考。
[期刊] 广东商学院学报  [作者] 余虹  
本文用实证分析的方法 ,从流动性指标、盈利性指标、风险性指标、人员文化层次指标等四个竞争力方面的指标 ,对中国国有商业银行进行实证对比分析 ,同时针对国有银行在实证分析中出现的问题 ,提出了解决问题的对策。
[期刊] 统计与决策  [作者] 武佳琪  张成虎  杨景涛  
文章以中国2012—2018年间35家城市商业银行为研究对象,将竞争力分为现实竞争力、效率竞争力和潜在竞争力三种类型,并对现实竞争力和效率竞争力分别建立评价模型;然后基于特定的时间权重计算出不同城市商业银行的现实竞争力和效率竞争力得分;最后运用全样本分析法和典型样本动态分析法研究了中国城市商业银行的竞争力。结果发现,中国城市商业银行规模个体间差异巨大,规模较小的城市商业银行经营具有很强的同质性,城市商业银行的整体竞争力不断提升。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 刘小驹  李小江  
论文通过构建商业银行竞争力指数,对中国14家代表性商业银行10年来的竞争力水平进行测度和比较,发现客户、产品、渠道、风控等传统因素对银行竞争力影响显著,而高级要素运行机制、企业文化等对银行竞争力的贡献度相对偏低。之后采用计量模型对影响商业银行竞争力的因素进行实证分析,指出商业银行应着力抓好重点,提升自身的可持续竞争力。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 刘宛晨  何妍  
结合银行资本结构特殊性,采用实证研究方法,探析了上市商业银行的资本结构与现实竞争力之间的关联性,并发现前五大股东持股比例、流通非受限股占股比例、内部可融资资本占核心资本比率、存款占债权资本比率、次级债券占债权资本比率以及核心资本充足率对上市商业银行的盈利性、流动性、安全性和成长性竞争力有着显著作用。
[期刊] 软科学  [作者] 曹衷阳  刘敏  张宏伟  
运用多项式分布滞后模型,从国际视野角度对1998~2007年间国有商业银行对外投资与市场竞争力作了计量分析。结果表明,投资正效应对市场竞争力在投资后第一、二年表现明显,第三年不再显著,第四年负面效应逐渐显露。但从长期来看,国有商业银行海外投资与市场竞争力的提升总体成正向关系。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙文波  
开展中间业务是现代商业银行盈利的重要来源。中间业务具有所用资金的非己性、与电子计算机的相关性和派生性等特点。我国商业银行在面临利率市场化与外资银行的激烈竞争中,加大力度开展中间业务是其必然选择。
[期刊] 金融论坛  [作者] 王中  卞英丹  
商业银行发展投行业务不仅是防范经营风险、促进稳健经营的需要,也有利于培育核心竞争力,应对国际银行业竞争。我国商业银行投行业务近年来发展迅速,但过分依赖信贷资源,可持续发展面临较大风险。笔者认为,要实现商业银行投行业务可持续发展必须提升核心竞争力,而品牌是构成投行业务核心竞争力的核心因素,打造投行业务品牌的关键措施在于大力发展重组并购业务。商业银行开展重组并购业务具备客户、信息、资金及集成式服务等多种优势,通过重组并购业务打造卓越的投行业务品牌,有利于化解商业银行投行业务发展面临的风险,进而增强投行业务核心竞争力。
[期刊] 统计与决策  [作者] 邵新宏  朱涛  
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