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[期刊] 财会月刊  [作者] 柯昌文  
本文以卧龙电气员工持股计划为例,分别分析了增持人员和企业的成本、收益和风险,探讨了企业的战略柔性。通过与卧龙电气以前推出的股票期权激励计划进行对比,本文认为,该公司的员工持股计划与大股东减持股份相结合,避免了在利润表中确认员工持股计划的成本,这是该公司推出员工持股计划的重要动因。本文对该公司员工持股计划的优点进行了归纳,并指出在锁定期、公司业绩考核指标设计上存在的不足。
[期刊] 中国金融  [作者] 方重  汪忠新  康杰  
不同上市公司在员工参与范围、股票和资金来源、管理模式等方面存在差异,体现了实践中员工持股计划的多样性上市公司员工持股计划开展情况自中国证监会2014年6月20日发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》(简称《指导意见》)以来,2014年共有58家上市公司实施了员工持股计划;2015年共350家上市公司披露员工持股计划方案,同比增长503.4%,共涉及股份47.6亿股,同比增长70.7%,总金额533亿元,同比增长248.4%,参与员工约15.5万人,同比增长355.9%。总
[期刊] 中国软科学  [作者] 马奔   仇勇  
员工持股计划有助于企业保留核心科技人才,激发企业创新,对形成新质生产力与推进新型工业化皆具有重要意义,但在政策实施的过程中应警惕上市公司利用这一激励手段达成不当目的。基于2014—2023年中国上市公司A股的数据,实证检验了员工持股计划与公司不当行为之间的关系。研究结果表明,上市公司在员工持股计划持续期内发生不当行为的概率更高。其原因:一是部分员工持股计划沦为变向的高管绩效式激励工具,二是员工出于自身利益发挥了合谋掩饰作用。进一步研究发现存续期较短、由金融机构代管、存在杠杆融资及激励人数处于特定区间的员工持股计划与公司不当行为的正相关关系更加显著。类似于高管绩效式激励的“双刃剑”效应同样存在于员工激励中。基于此,提出针对性的建议实现对上市公司的强监管,以保障更好的政策效果进而提高上市公司质量。
[期刊] 财会通讯  [作者] 谭亚娟  
目前上市公司普遍实施的股权激励方案虽然能够提高员工工作积极性,但激励对象范围小,主要面向公司的骨干人员和中高层管理者。为了满足扩大受众范围的需求,上市公司纷纷转投员工持股计划。员工持股计划兼具股权激励和受众对象广泛的优点,其资管模式在我国应用较少,具备一定的研究价值。笔者选取上市公司莱茵达体育为研究对象,对其实施的员工持股计划的资管模式进行详细分析,剖释其交易方案、交易结构、交易细节和交易阶段,指出存在的问题并提出相应的改良建议。
[期刊] 经济学动态  [作者] 王砾  代昀昊  孔东民  
我国员工持股计划(ESOP)的启动重新引起了各界的关注和讨论。本文利用2014年至2015年9月30日之间发布员工持股计划草案公告的A股上市公司作为实验组样本,发现投资者对公告的反应显著为正,体现了员工持股计划对企业员工的激励效应。此外,国有企业发布员工持股计划的公告效应更为显著,当推行员工持股计划的企业的员工教育水平越高,市场反应也越显著。最后,ESOP草案的差异也会影响投资者的反应。本文的结论肯定了当前员工持股计划对上市公司,尤其是对国有企业的积极作用。同时,在完善公司激励机制的过程中,应考虑与员工对企业发挥的作用相配合,这对当前员工持股计划的实施具有参考意义。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 袁田  
2012年8月,证监会公布了《上市公司员工持股计划管理暂行办法》,并开始向社会征求意见,开启了我国员工持股发展的新阶段。引入专业的资产管理机构参与员工持股计划的管理,保护持股员工利益,改善上市公司治理是本次员工持股制度改革的重点。如何构建科学的资本管理模式,有效发挥资产管理机构的应有作用在制度设计方面需要进一步探索。本文结合《暂行办法》的既有规范以及境外成熟市场的主流模式,利用信托法律关系来建构我国员工持股计划的管理机制,发掘信托的制度优势,为我国员工持股计划的发展提供制度选择及制度支持。
[期刊] 企业管理  [作者] 王国金   白雪  
<正>由于缺乏公开的市场价格参照和相应法律法规指导,非上市公司股权定价比较困难,容易偏离公司真实价值,难以平衡公司、现有股东、员工之间的利益。上市公司普遍推行员工持股计划,但非上市公司员工持股计划落地实施则存在较多难点和障碍。作为以IBA(物联网、大数据、人工智能)技术融合应用为核心业务的智慧城市解决方案提供商,北京时代凌宇科技股份有限公司(简称时代凌宇)从激励模式、分配机制、股权定价、实施机制等方面探索非上市公司员工持股计划精准落地方式和实施路径,充分调动员工的价值创造积极性,打造公司与员工利益共同体。
[期刊] 经济学动态  [作者] 王砾  代昀昊  孔东民  
我国员工持股计划(ESOP)的启动重新引起了各界的关注和讨论。本文利用2014年至2015年9月30日之间发布员工持股计划草案公告的A股上市公司作为实验组样本,发现投资者对公告的反应显著为正,体现了员工持股计划对企业员工的激励效应。此外,国有企业发布员工持股计划的公告效应更为显著,当推行员工持股计划的企业的员工教育水平越高,市场反应也越显著。最后,ESOP草案的差异也会影响投资者的反应。本文的结论肯定了当前员工持股计划对上市公司,尤其是对国有企业的积极作用。同时,在完善公司激励机制的过程中,应考虑与员工对
[期刊] 南方金融  [作者] 高榴  
员工持股计划对于建立现代企业制度、完善公司治理结构、促进资本市场发展有着重要意义。我国上市公司员工持股计划的实施主体以民营企业为主,行业分布广泛;参与员工的覆盖范围较广,但持股比例相对较低;股票来源以二级市场购买和非公开发行股票为主,资金来源以员工自筹资金为主;员工持股的锁定期期限比较单一,解锁后的存续期普遍较短;员工持股计划标的股票的二级市场表现显著优于大盘指数。上市公司员工持股计划实施中存在的主要问题是:保障持股员工的股东权利机制还有待完善,信息披露要求有待强化,重复征税、税率过高影响员工持股积极性,持股过度短期化有违改革初衷。为推动我国上市公司员工持股的有序发展,应完善法律保障体系和监管...
[期刊] 财务与会计  [作者] 鞠铭  
上市公司员工持股计划日渐兴起,但针对员工持股计划的税务处理规则尚不明确。本文分别从公司、股东和员工三方主体角度分析其税收待遇,指出员工持股计划应作为公司层面工资薪金支出进行税前扣除,如构成“金融商品转让”还应申报缴纳增值税、印花税,股东及员工应按一体化原则征(免)个人所得税。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 章卫东  罗国民  陶媛媛  
以我国2014年6月—2015年6月宣告员工持股计划的上市公司为样本,检验了上市公司公告员工持股计划对股东财富的影响,对不同股票来源和不同认购股票资金来源员工持股计划的股东财富效应进行了检验。研究发现,上市公司公告员工持股计划后,股东将获得正的累计超额收益率。公司通过定向增发新股方式实施员工持股计划的宣告效应要好于通过二级市场购买赠送给员工的宣告效应,无论股票来源是上述两种方式中的哪一种,其认购股票的资金来源为员工自有资金的宣告效应要好于通过其他资金来源认购员工持股的宣告效应。研究结论为证监会进一步完善相关法律、法规及我国上市公司更好地设计员工持股计划方案提供了一个新的经验。
[期刊] 改革  [作者] 宋芳秀  柳林  
概述我国员工持股计划实施的整体状况,从理论层面探究我国上市公司员工持股计划的实施动机,并在此基础上以全部A股上市公司为研究对象进行实证研究,分析人力资本、委托代理和融资约束等因素对上市公司员工持股决策的影响。以2014~2017年发布员工持股计划草案的A股上市公司为研究对象,进一步分析了员工持股计划方案设计的影响因素。实证结果表明:业绩成长性较好、高技术人员占比较高和管理层持股比例较高的上市公司,更倾向于实施员工持股计划;草案公告日前期公司股票涨幅越大的公司,越倾向于采取非公开发行的方式来获得持股计划所需股票;当管理层持股比例达到一定程度时,其认购员工持股计划的意愿会相应减弱。
[期刊] 预测  [作者] 丁诚  
员工持股计划一直是经济学家们研究的热点问题。本文选取2015年至2019年沪深A股上市公司为样本,实证检验了员工持股计划对企业创新绩效的影响。研究结果发现:与未实施员工持股计划的上市公司相比,实施员工持股计划能够提升企业创新绩效;相比于国有企业,在非国有企业实施员工持股计划对创新绩效的促进作用更强;相比于非高新技术企业,在高新技术企业实施员工持股计划对创新绩效的促进作用更强。研究揭示了员工持股计划对企业创新活动影响效应,对理解员工持股计划的公司治理效应具有一定的启示意义。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 蒋运冰  苏亮瑜  
本文以2014年7月~2016年4月我国上市公司公告的以二级市场购买作为股票来源的员工持股计划(草案)为研究样本,检验了上市公司员工持股计划公告的财富效应,并分析了财富效应对员工持股计划不同合约要素的敏感性。研究发现,员工持股计划的公告能够为股东带来显著为正的短期财富效应,尤其在熊市时具有修正市场负面估值的作用;然而,我国员工持股计划的财富效应对基础合约要素(股份占比、参与人员比例、高管参与度和资金杠杆等)的敏感性并不显著,而有利于增强员工持股计划激励和约束灵活性的创新型合约要素(保底条款和业绩考核条款等)却是影响员工持股计划财富效应的重要因素。
[期刊] 软科学  [作者] 谢洪明  王悦悦  张光曦  程宣梅  
通过对卧龙和均胜近两年的跟踪调查,结合价值链和跨国并购整合相关理论的分析,采用比较案例法对卧龙和均胜跨国并购整合的复杂过程做了系统深入的考察,构建了民营企业跨国并购整合的模型,深入研究了这两家公司跨国并购后进行有效整合的机理和路径,揭示了民营企业通过跨国并购整合创造价值的过程。
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