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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陶厚永 胡文芳 郭茜茜
随着领导力研究的逐渐深入,人们开始意识到追随力同样重要。然而员工追随力是如何形成、发展和变化的,至今尚未达成共识。本文以新员工为研究对象和起点,通过对上下级互动历程的考察,探索员工追随力的形成路径,结果显示:当员工进入组织后,领导者和下属会依据"专业能力"和"信任关系",就双方的状态进行心理定位,从而形成防御、授权、威权、栽培四种领导行为,以及消极、学习、疏离、模范四种追随行为;如果上下级间的行为能够匹配,那么行为互动就可能会造就积极认同的状态,进而诱发员工的自愿追随。此时,领导者会给予员工充分的信任,执行任务时的资源支持,以及积极的正面评价,这会强化下属的自我效能感;同时,为了回报领导者的信...
[期刊] 财经论丛
[作者]
杨均 马君
随着组织中的上下级互动由“单向投射”走向“双向磨合”,不少领导者纳“强将”却不可“尽用”。本研究基于角色理论，探讨上下级追随原型-特质匹配对员工追随力的双刃剑效用，对299份领导-员工匹配数据的实证检验发现，追随原型-特质匹配能够强化员工的互惠信念，进而提升其追随力；同时，亦会引发员工过高的角色负荷，抑制其追随力；领导者共情能力分别对追随原型-特质匹配的促进、损耗效用具有“正向强化”和“负向减缓”的调节效果。研究从多个视角切入为激发员工的追随力提供建议，也为管理者的上下级互动策略提供一定的参考和借鉴。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王弘钰 邹纯龙
文章结合中国组织文化情境,从心理权利的视角分析上下级关系与越轨创新行为的影响机制,并引入权力距离,构建一个有调节的中介效应模型。根据428份有效问卷数据,利用Spss和Mplus对模型进行检验,结果表明:上下级关系对越轨创新行为存在显著的促进作用;心理权利在员工与领导上下级关系和越轨创新行为倾向之间发挥着中介作用;权力距离不仅正向调节了上下级关系与心理权利之间的关系,而且还正向调节了上下级关系—心理权利—员工越轨创新行为这一中介机制。
关键词：
上下级关系 越轨创新 影响机制
[期刊] 软科学
[作者]
王淑红 龙立荣 王玉同
采用情境模拟的实验方法,探讨了员工主动行为对上下级关系和同事关系的影响作用及其边界条件。结果表明:员工主动行为对上下级关系与同事关系均具有正向影响作用,但是上级权力距离在员工主动行为和上下级关系之间具有调节作用,当上级权力距离比较低时,员工主动行为对上下级关系具有正向影响,当上级权力距离比较高时,员工主动行为对上下级关系具有负向影响;同事对员工主动行为的印象管理动机归因在员工主动行为与同事关系之间具有调节作用,印象管理动机归因较低时,员工主动行为对同事关系产生的正向影响越大。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
丁琳 耿紫珍 单春霞
创造力如何高效转化为员工创新是管理实践普遍面临的问题。依据社会认知理论,通过对4家国有企业管理者及其下属进行问卷调查,探讨了上下级关系和目标导向对创造力与员工创新的调节作用。结果发现:学习目标导向对创造力与员工创新存在显著的正向调节效应;企业上下级关系显著负向调节创造力与员工创新关系;目标导向与上下级关系交互调节创造力与员工创新,其中学习目标导向减弱了上下级关系对创造力与员工创新的负向调节作用,证明目标导向增强了上下级的负向调节效应。该结果揭示了创造力与员工创新的复杂权变关系,可为组织管理者科学有效管理创造力与员工创新提供理论启示与实践指导。
关键词：
创造力 创新 上下级关系 目标导向
[期刊] 管理评论
[作者]
严进 付琛 郑玫
组织中的信任关系已经成为研究的热点问题。在文献基础上,本研究采用半结构化访谈的研究方法,对42名管理人员进行访谈。通过编码和统计分析,结果发现,上下级值得信任的行为可以分为能力任务、支持相容、道德诚信、尽责敬业四个方面,但是行为内容和强调重点均有所区别。能力因素是组织中的信任强调的首要方面;对上级的信任更强调支持关怀和诚信道德,对下属的信任更强调尽责投入和坦诚忠实。
关键词：
值得信任的行为 上级 下级
[期刊] 管理现代化
[作者]
刘苹 郑沙沙 吴继红
本文分析了上下级年龄组合和性别组合对员工工作绩效的影响和调节作用。结果显示:上下级不同的年龄组合对员工工作绩效存在影响,上级年龄比下级小时,员工的绩效最低;上下级同为女性组合时,上级比下级小的年龄组合与员工绩效之间的负向关系得到加强。
关键词：
年龄组合 性别组合
[期刊] 软科学
[作者]
张建平 李焕荣 林澍倩
从3家高科技企业中收集了308份领导—员工配对样本,基于个体—环境匹配理论和计划行为理论,采用跨层次多项式回归分析法和响应面分析技术,探究上下级调节焦点的一致性对员工创新行为的影响机制。研究发现:促进型调节焦点的一致相比于不一致,员工的创新行为频率更高,且"高—高"一致时频率最高;防御型调节焦点的一致相比于不一致,员工的创新行为差异不显著,仅"低—低"一致时相对较高;创新意愿在上下级调节焦点一致性与创新行为关系间起中介作用。
关键词：
调节焦点 一致性 创新意愿 创新行为
[期刊] 现代管理科学
[作者]
兰清清 唐春勇
本研究基于上下级匹配理论,依据162对上下级配对问卷调查数据,采用多项式回归及响应面分析方法,探讨了上下级感知发展型人力资源实践一致性对员工建言行为的影响。结果表明:(1)建言行为随着上下级感知一致性程度的增加而升高。(2)相较于感知"上级低—员工低"的情况,在感知"上级高—员工高"时,员工更容易做出建言行为。(3)在上下级感知存在差异的情况下,感知"上级低—员工高"时没有显著促进建言行为。
[期刊] 软科学
[作者]
吴启涛 李辉
分析了印象管理对中层管理者上下级关系产生影响的作用机制。研究发现:不同印象管理策略的实施对中层管理者上下级关系具有差异化的影响;组织内部信任对中层管理者印象管理与不同层次之间的关系具有部分中介作用,而传统性、企业性质对两者关系则具有调节作用。
关键词：
中层管理者 印象管理 上下级关系
[期刊] 图书馆
[作者]
崔露方 朱晓峰 赵柳榕
大数据环境下,政府信息公开主体的行为更加容易被计量、预测和分析。文章运用委托代理模型,量化分析上级政府针对单个下级政府、多个下级政府在政府信息公开过程中的互动行为,并探究影响互动方式的主要因素及其所产生的影响。研究表明:下级政府的信息公开比例(信息占有量的影响程度小于信息公开比例)和努力程度是最重要的两项指标;对于上级政府而言,量化下级政府的成本系数、努力程度可以优化政府信息公开行为;对于下级政府,增加自身信息公开的努力程度比降低自身信息公开的成本对自身收益的影响更大。
关键词：
政府信息公开 大数据 政府信息公开行为
[期刊] 软科学
[作者]
赵红丹 郭利敏
基于138份员工-同事配对样本,探究了创造性工作卷入在上下级之间的传递机制。实证分析表明:员工感知的领导创造力期待部分中介领导创造性工作卷入与员工创造性工作卷入之间的正向关系;领导创造力支持不仅调节领导创造力期待与员工创造性工作卷入之间的关系,还调节领导创造性工作卷入通过领导创造力期待影响员工创造性工作卷入的中介作用。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
朱永跃 杨花 李炳龙 杨巍
针对组织层面的代际差异问题，借鉴相关研究文献，提出上下级代际冲突这一概念，将其分为任务冲突、关系冲突和程序冲突３个维度，并建立上下级代际冲突的影响因素概念模型。然后，运用ＬｉｓｒｅＬ８．７软件对问卷调查数据进行分析，验证了上下级代际冲突及其影响因素模型的结构合理性，并得出结论认为：角色地位和任务认知对上下级代际冲突及其３个维度均有显著的正向影响；工作期望对上下级代际冲突及其３个维度均有显著的负向影响；组织文化对上下级代际冲突及其关系冲突维度具有显著的正向影响。
[期刊] 软科学
[作者]
杨柳青 梁巧转
为阐明上下级关系对领导行为有效性的作用机制,建立了一个基于对偶关系的中介模型。模型的分析框架中,上下级关系由LMX和LMG两个维度构成,领导行为分为任务型和关系型,下属行为分为绩效行为和逢迎行为。模型阐明了领导行为影响下属行为时,LMG和LMX的交互作用机制:任务型领导行为通过LMX促进下属绩效行为,LMG起正向调节作用;关系型领导行为通过LMG促进下属逢迎行为,LMX起正向调节作用。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
蔡地 许瑞冰 刘佳 孙艳
本文根据支配补偿理论,考察了上下级主动性人格匹配与员工工作幸福感之间的关系,并探讨了员工对上级信任的中介作用。通过对山东省某IT行业的1495位上级和6 179名下级进行配对的问卷调查,结合多项式回归与响应面分析,结果表明:(1)上下级的主动性人格越不一致,下级对上级的信任水平越高;(2)当上下级主动性人格一致时,"高—高"组合比"低—低"组合更能促进下级对上级的信任;(3)当上下级主动性人格不一致时,上下级的"低—高"组合比"高—低"组合更能提升下级对上级的信任;(4)上下级主动性人格匹配通过下级对上级的信任影响工作幸福感。该研究不仅丰富了上下级匹配的影响效果,还为团队中上下级之间的有效互动提供了实践指导。
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