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[期刊] 中国工业经济  [作者] 金碚  
作者在几篇关于国有企业的论文和《何去何从--当代中国的国有企业问题》一书中曾经指出:国有企业作为一种特殊企业而存在,"建立现代企业制度"不能被理解为,要为目前我国所有的国有企业建立一种普遍实行的一般的企业制度形式,即试图按照在现代企业制度下规范一般企业的规则来规范我国所有的国有企业。在本文中作者将进一步讨论国有制对企业组织和经营的实质性影响,作为特殊企业,国有企业的主要优点和弱声,以及哪些企业适合采取国有制等问题。
[期刊] 财政研究  [作者] 李海  李静江  
论国有企业的特殊性和管理李海,李静江国有企业管理体制改革,是当前经济体制改革的核心问题。国有企业,属于国家所有的企业,因而不同于一般意义上的企业,也不同于私人或集体所有的企业。这是国有企业的特殊性。我们研究国有企业问题,必须从这个特殊性入手,才能找到...
[期刊] 财经问题研究  [作者] 王兰丽  
从国有企业与政府的特殊关系看国有企业改革●王兰丽国有企业改革这一历史性的课题已经被人们关注10余年了。国有企业改革必须放在整个企业体系内考虑。国有企业,是国家所有的企业,它具有不同于一般企业的特殊性质,即它首先是一种政府政策工具,其次才是追求利润。只...
[期刊] 经济管理  [作者] 徐传谌  刘凌波  
国有企业具有与一般企业不同的特殊社会责任,这根源于社会主义市场经济体制下国有经济功能的要求,国有经济的功能决定了国有企业的特殊社会责任。在一般市场经济,计划经济,社会主义市场经济三种条件下国有经济具有各自不同的功能,社会主义市场经济条件下国有经济的功能,决定了中国国有企业既具有一般企业的社会责任又具有特殊的社会责任。中国国有企业的特殊社会责任主要体现在八个方面。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 冯丽霞  欧亦兰  
国有企业集团有不同于一般企业的产权特征、政治特征和作为一种复杂层级组织产生的组织结构特征,由此导致预算管理中存在比一般企业更严重的预算松弛、责权利关系不明确问题,也产生了预算目标的制定受到行政约束、母公司对子公司的预算缺乏实质性的控制等特殊问题。因此,有必要建立和完善预算管理的动力机制,组建集团内部经理人市场,制定既能体现国家政治要求又能对集团战略提供支持的预算目标,实现对子公司预算管理的实质性控制。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 汤建彬  
我国改革开放20年,从计划经济体制正在向市场经济体制转变,市场发展还不成熟和不完善,国有企业改革困难重重,完善的社会保障制度还未建立,国民经济的经历快速发展之后,进入稳定增长阶段。这些基本国情决定了国有企业购并风险具有一般企业购并风险,还有一些特殊风险。 一、“所有者缺位” 的购并风险 我国国有企业普遍存在着“所有者缺位”,也就是说,我国国有企业没有所有者。从法律意义上讲,我国国有企业并不缺乏所有者,是属于全体人民所有。从现实意义上讲,全体人民无法直接对国有企业行使所有权,而是通过选举人民代表组成人民代表
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 胥朝阳  
民营企业并购国有企业是一项高风险的资本经营活动,其体制风险、国有资产流失风险和文化风险有着不同于其他并购风险的特殊性。建立趋同的价值理念、辨证认识民营企业、依法规范并购活动及实施人性化并购,是防控上述并购风险的有效举措。
[期刊] 经济经纬  [作者] 苏晓红  胡义刚  
委托代理关系是内生于国有企业的,国有企业委托代理关系的特征决定了国有企业中不仅存在着代理人风险,而且还存在着一种特殊的风险——委托人风险。防范国有企业委托代理风险问题的核心在于两个方面:一是深化产权制度改革,培育出真正有行为能力、有监督积极性的合格委托人;二是建立合理的激励约束机制和经营者选拔机制,使真正有能力的企业家成为国有企业的经营者。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李心合  
投融资决策是现代财务学的主题。在我国,与非国有企业相比,国有企业财务决策机制不仅特殊,而且随国有资本监管体制变化而变化。国有企业财务决策机制的特殊性至少体现在五个方面,即财务决策主体多元、财务决策内容宽泛、财务决策标准复合、财务决策方式特别和财务决策监督多重。其中每一个方面都有一些国有企业特有的具体问题有待研究讨论。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 万全  
战后,西方各国根据经济形势和经济发展的需要,各自建立了具有不同特点的经济管理模式,例如,德国的“社会市场经济”、美国的“自由市场经济”、日本的“国家主导型经济”、法国的“计划指导市场经济”,虽然总体上都是以自由市场为经济基础,但各有侧重,不拘一格。而...
[期刊] 经济问题探索  [作者] 鲍银胜  
本文根据现代企业法人治理结构理论,在借鉴国外企业法人治理结构模式的基础上,重点研究了我国国有企业特殊股权性质和结构下的法人治理结构完善和创新问题。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 王金丽  
受我国现实国情约束,国有企业在组织结构、管理模式和日常经营等方面存在一些自身的特点,导致在内部控制的实施过程中,较为普遍地产生了诸多有别于一般企业的特殊问题。本文在深入分析了所有者缺位导致的常见问题的基础上,从法人治理结构、组织关系、人员管理和内部监督等方面提出了建立健全国有企业内部控制的相关建议。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 韩雪松  张黎明  
本文认为 ,目前我国大多数国有企业活力不足 ,经营不善 ,效益低下 ,其根本原因在于企业内部产权模糊 ,缺乏技术创新动力和整体管理水平严重落后。作者提出 ,必须依靠创新突破国有企业内部矛盾的阻碍和束缚 ,主要从 3方面入手 :(1 )制度创新 ,通过股权多元化 ,形成规范的公司法人治理结构 ,确保现代企业制度的真正建立 ;(2 )技术创新 ,以推动企业技术进步 ,加快企业产品升级和产业结构调整的步伐 ;(3)管理创新 ,包括企业管理理论、企业管理战略、企业组织结构、企业管理方法和管理技术、企业家生成机制的创新。
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