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[期刊] 经济地理
[作者]
斯子文 石忆邵
以复旦大学附属儿科医院为例,采用定性与定量相结合的方法研究了作为稀缺资源的三甲医院与周边房价及人口分布之间关系。结果表明:在东西方向上,小区至医院的距离与小区房价之间有显著的三次函数关系,在0.713km范围内,随着小区距医院的加权距离的增加,房价越来越高。在0.713—2.048km范围内,房价随着加权距离的增加而下降,在2.048km以外,在研究距离范围内小区房价随着至医院加权距离的增加而增加。复旦大学附属儿科医院对周边人口分布有明显影响,其辐射范围在2km左右,在0.31km—2km范围以内,随着居委会至儿科医院加权距离的减小,居委会人口密度呈快速上升的趋势,三甲医院作为稀缺的医疗资源对人口分布产生明显的集聚效应。但在0.31km处,距离医院最近的居委会样本点的人口密度出现突然下降,远低于周边居委会的人口密度。
关键词：
房价 人口 三甲医院 加权距离 上海
[期刊] 经济师
[作者]
曹雅芩
从2015年财政部颁布《政府会计准则——基本准则》,到2019年《政府会计制度》的正式实施,公立医院也在此次改革范围之列。复旦大学附属儿科医院作为公益二类事业单位,较全额拨款行政事业单位具有业务量大、资金来源多元化、核算复杂等特点,这对核算管理提出了更高的要求,而财务核算则是医院经济活动管理的基础。文章阐述了政府会计制度的背景,实施过程中推进新旧转换的前期工作,并对结合实务中遇到的难点提出了后续改进的方向。
关键词：
公立医院 政府会计制度 核算管理
[期刊] 经济师
[作者]
陈爱 韩利国 刘春
随着我国医疗卫生事业的改革和发展,医院作为医疗改革的重点对象,各医院都非常重视人力资源的管理。医院实施人力资源管理是为了能够有效地对医院的各部门和人力资源进行管理,提高医院的整体的运营效率,对医院员工进行统一管理,实现医院人力资源信息化管理。但是,在实际的发展过程中仍然存在一些问题。文章以国内某三甲医院为例,探讨医院人力资源管理存在的问题和不足,并针对这些问题提出解决策略。
关键词：
医院 人力资源 管理策略
[期刊] 经济师
[作者]
李春香 吴迎春
通过对省直属与州市级三甲综合医院经济运营现状的分析，寻找存在差距的原因，给出建议，为进一步推动“分级诊疗”医疗格局的形成提供依据，为医院提高经济运营效率提供参考。文章挑选某省经济发展处于中上水平的省会城市及14个州市的23家三级综合公立医院作为分析对象，对比省直属与州市级三甲综合医院医疗水平、医疗效率、经济结构、费用增长的差距。调研发现省直属三甲综合医院的医疗水平、医疗效率高于州市级三甲综合医院，医疗费用增长低于州市级三甲综合医院，经济结构差于州市级三甲综合医院。结果表明，该省同类别同级别医院之间，如三级甲等综合医院，存在医疗水平、医疗效率、经济结构发展不平衡的问题。政府部门和公立医院应从党建引领、政策导向、自身发力等多角度、多层面协调推进省直属和州市级同等级同类别公立医院在医疗水平、医疗效率、经济运行等各方面的前进步伐，补齐短板，更好地解决患者“看病难”的问题，助力“分级诊疗”医疗体系的建设。
[期刊] 清华大学教育研究
[作者]
林荣日
定量测算研究生人均培养成本和高校固定资产总值,是教育经济学研究的两大难点。本文运用《教育经济学》的最新研究成果及其相关理论和方法,在大量实地调查的基础上,较为科学地测算出了2003年复旦大学研究生人均年度培养成本、人均教学成本、人均科研成本和固定资产总值。其结果如下:(1)博士研究生的人均年度培养成本、人均年度教学成本和人均年度科研成本分别为41413.18元、6269.62元和35143.56元;(2)硕士研究生的人均年度培养成本、人均年度教学成本和人均年度科研成本分别为35630.79元、10150.80元和25479.99元;(3)复旦大学固定资产总值为9510829029元;(4)复旦...
关键词：
研究生教育 培养成本 教学成本 科研成本
[期刊] 图书馆杂志
[作者]
张晓东 薛崧 张计龙
针对图书馆实施ＲＦＩＤ技术中普遍存在的ＲＦＩＤ管理软件通讯协议和数据接口不统一，系统扩展性、开放性和兼容性差的问题，本文提出一种基于中间件概念的图书馆ＲＦＩＤ通用平台软件模型，通过定义统一的通讯协议和数据接口，将ＲＦＩＤ核心业务逻辑封装到ＲＦＩＤ通用平台，从而实现跨厂商的ＲＦＩＤ设备的自由切换和接入。最后介绍了复旦大学的实施情况。
[期刊] 会计之友
[作者]
巩东义 李甪
自2016年5月起全国范围内全面实施营改增,作为税制改革的新方向,营改增给医院财务管理带来了很大影响,使医院会计核算、纳税管理、科研经费管理等方面发生了较大变化。营改增全面实施以后,医院"一般纳税人"范围较"试点"时期明显扩大。文章以三甲医院为例,基于一般纳税人身份,结合实际工作分析了营改增对医院财务管理的影响,指出了实际执行过程中存在的问题,并从细化调整会计科目、合理选择科研应税项目抵扣方式、加强票据管理及纳税筹划等方面提出了具体应对策略。
关键词：
营改增 三甲医院 财务管理
[期刊] 会计之友
[作者]
巩东义 李用
自2016年5月起全国范围内全面实施营改增,作为税制改革的新方向,营改增给医院财务管理带来了很大影响,使医院会计核算、纳税管理、科研经费管理等方面发生了较大变化。营改增全面实施以后,医院“一般纳税人”范围较“试点”时期明显扩大。文章以三甲医院为例,基于一般纳税人身份,结合实际工作分析了营改增对医院财务管理的影响,指出了实际执行过程中存在的问题,并从细化调整会计科目、合理选择科研应税项目抵扣方式、加强票据管理及纳税筹划等方面提出了具体应对策略。
关键词：
营改增 三甲医院 财务管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵艳馨
一、引言2016年11月8日中共中央办公厅、国务院办公厅转发《国务院深化医药卫生体制改革领导小组—关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见》(简称意见)明确提出:按照腾空间、调结构、保衔接的基本路径逐步理顺医疗服务价格;所有公立医院取消药品加成,统筹考虑当地政府确定的补偿政策,精准测算调价水平,同步调整医疗服务价格。国家卫生计生委主任、党组书记李斌在2017年全国卫生计生工作会议中强调:2017年是"工作落实年",
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵艳馨
一、引言2016年11月8日中共中央办公厅、国务院办公厅转发《国务院深化医药卫生体制改革领导小组—关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见》(简称意见)明确提出:按照腾空间、调结构、保衔接的基本路径逐步理顺医疗服务价格;所有公立医院取消药品加成,统筹考虑当地政府确定的补偿政策,精准测算调价水平,同步调整医疗服务价格。国家卫生计生委主任、党组书记李斌在2017年全国卫生计生工作会议中强调:2017年是"工作落实年",
[期刊] 会计之友
[作者]
巩东义 李甪
自2016年5月起全国范围内全面实施营改增,作为税制改革的新方向,营改增给医院财务管理带来了很大影响,使医院会计核算、纳税管理、科研经费管理等方面发生了较大变化。营改增全面实施以后,医院"一般纳税人"范围较"试点"时期明显扩大。文章以三甲医院为例,基于一般纳税人身份,结合实际工作分析了营改增对医院财务管理的影响,指出了实际执行过程中存在的问题,并从细化调整会计科目、合理选择科研应税项目抵扣方式、加强票据管理及纳税筹划等方面提出了具体应对策略。
关键词：
营改增 三甲医院 财务管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
李慧玲
一、医院资产内部控制实施现状(一)医院资产概况与资产内控问题近年来,医院为改善医疗环境加大对医疗设备、医用房屋和建筑物的投资。进入二十一世纪后,新疆某三甲医院资产总额从1.91亿元迅速增加至6.06亿元,净资产从1.56亿元增加至4.03亿元。资产的迅速增加凸现了医院资产管理的问题,促使某三甲医院加快实施资产内控制度。
[期刊] 会计之友
[作者]
尼燕
随着全民医疗保险的逐步开展和完善,医疗保险费用持续、快速、过度增长,总额预付制应运而生,但在各级医院试点推广和应用中,各种问题随之而来。河南省某三甲医院通过文献研究、深入访谈、现场调查等方法,自行开发、建立了一整套基本医疗保险(简称医保)和新型农村合作医疗(简称新农合)医药费用管控机制,使医保(新农合)政策与院内HIS系统相结合,通过近几年的应用,该系统基本实现了预期目标,赢得了患者和社会各界的认可。引入DRGs等管理评价分析工具,进一步完善了医保(新农合)医药费用管控机制,为有效控制较快增长的医保费用、提高医保(新农合)管理工作效率提供了参考。
关键词：
医保 新农合 费用管控 信息预警
[期刊] 会计之友
[作者]
尼燕
随着全民医疗保险的逐步开展和完善,医疗保险费用持续、快速、过度增长,总额预付制应运而生,但在各级医院试点推广和应用中,各种问题随之而来。河南省某三甲医院通过文献研究、深入访谈、现场调查等方法,自行开发、建立了一整套基本医疗保险(简称医保)和新型农村合作医疗(简称新农合)医药费用管控机制,使医保(新农合)政策与院内HIS系统相结合,通过近几年的应用,该系统基本实现了预期目标,赢得了患者和社会各界的认可。引入DRGs等管理评价分析工具,进一步完善了医保(新农合)医药费用管控机制,为有效控制较快增长的医保费用、
关键词：
医保 新农合 费用管控 信息预警
[期刊] 学位与研究生教育
[作者]
复旦大学创建于1905年,原名复旦公学。1952年院系调整,复旦大学成为直属教育部领导的全国重点综合性大学。2000年4月,复旦大学与上海医科大学合并,成立新的复旦大学。如今的复旦大学,学科门类更齐整,综合实力更强大。 历经复旦人百年来的不懈努力和建设发展,尤其是20世纪80年代后,通过国家教育部和上海市共建,以及"七五"、"八五"、"九五"、"十五"的重点建设,复旦大学现已成为一所多科性综合大学,目前拥有17个全日制学院,
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