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[期刊] 改革与战略  [作者] 项文彪  
企业的战略转型多是无可回避的艰难过程。三星电子,一个在今天的全球电子行业中排名第二的世界重量级企业,其基本竞争战略的转变过程也是一波三折,极尽迂回。下面通过对三星电子这一过程的演绎分析,希望能给那些正处在或即将面临战略转型的我国企业一些有益的借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 王晓红  李蕊  
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王志平  
最近10年来,三星集团取得了异乎寻常的成就———从众多竞争对手中崛起成为韩国规模最大、最有影响的企业,2002 年和2003 年连续在《商业周刊》“全球IT 公司100强”中名列前茅。三星走过了一条由“以量取胜”到“以质取胜”的“高端化”成功道路。三星的成功对于我国企业的战略成长和发展,具有颇多的启迪意义。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 林杞泽,陈松  
韩国的半导体产业在尖端技术方面经过很短的时间赶上并超过了先进国家,在国际市场中提高了产业竞争力,已成为世界上第三大半导体生产国,并在DRAM(动态随机存储器)生产领域保持着世界第二大供应商的地位。其中,三星电子公司(简称三星)从1983年正式开始生产...
[期刊] 企业管理  [作者] 汤云  朱云松  
电子商务正在影响着企业的商业模式和产业的组织形式,推动着社会流通方式的创新。杭州三星纸业(以下简称三星纸业)的前身一个乡镇企业,主要产品是生产牛皮纸。经过几年的发展积累了一定的资金,拥有了自己的产品市场。之后成立了中外合资的三星纸业有限公司,1999年5月企业改制,分
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 彭靖里  Kwangsoo Kim  Jeanne·杨  
应用国际上通行的解释性案例分析方法,通过对韩国三星电子公司开展技术竞争情报活动的发展历程及其成功经验和教训进行深入剖析,揭示了后发国家企业技术竞争情报活动的发展规律和特殊性,认为后发国家企业技术竞争情报活动在目标动机、运行模式和信息来源等方面与发达国家相比存在着很大的差异,应当依据其特殊性与要求来指导和推动后发国家企业的技术竞争情报健康发展。
[期刊] 宏观经济管理  [作者]
随着家电品种和使用人数越来越多,我国家用电器每年都要消耗惊人的电量。因此,节能已经成为家电产品的一项重要指标,节能家电产品对节约资源和环境保护的意义非常重大。我国在1998年建立节能产品认证制度,2000年国家开始制定能效标识制度。目前,我国家电企业都致力于开发家电产品节能技术,将节能环保落到实处。中国三星电子作为全球消费电子类产
[期刊] 国际经济合作  [作者]
三星电子赞助中韩文化交流活动本刊讯三星集团是一家集电子、工程、化工和金融服务于一身的大型跨国公司。三星集团在世界各地拥有员L23万人,1995年营业额达838亿美元;三星电子公司营业额达210亿美元。三星集团一贯重视与中国发展友好合作关系,特别注重人...
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 孙杰  许陶  
2 0世纪 90年代以来 ,三星电子作为后发企业 ,取得了举世瞩目的发展速度。本文在实地调研的基础上 ,以斜坡球体模型为分析框架 ,从企业家精神、产业结构、数字化管理以及三星电子的中国战略等方面 ,论证了创新经营是三星电子实现跨越发展 ,实现后发优势的主要推动力量。最后 ,本文就三星电子对中国企业的管理创新提出了有价值的建议。
[期刊] 价格月刊  [作者] 庄汉武  
近几年,三星电子在中国市场上异军突起,品牌知名度和美誉度迅速飚升。但谁又能想到,5年以前,三星电子负债竞高达170亿美元。从负债170亿美元到成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视制造以及第三大手机制造商。三星电子用5年时间,创造了企业发展史上的神话。
[期刊] 经济管理  [作者] 徐永仁  万猛  李钢  
本文主要对三星电子竞争力来源从企业内部管理模式、市场营销模式、技术创新模式进行分析。三星显著的成绩是通过独特的企业发展模式来取得的,三星的发展经验和经营模式,不仅对我国内资企业有着重要的启示,对提升我国内资企业的竞争力也具有很好的借鉴意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 金贤洙  彭剑锋  
本文通过单案例研究的方法,纵向剖析了世界500强企业之一的三星公司四个不同阶段的战略、核心价值观和人力资源管理实践的发展与变革,揭示了三者之间的关系,强调不同阶段的人才经营塑造了不同的企业战略,由此而产生不同阶段独特的人力资源管理实践,为中国企业的变革转型提供了有益启示。
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