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[期刊] 企业管理  [作者] 苏慧文  李灿  
万达集团董事长王健林曾说过:能拿U盘拷走的,还算什么核心竞争优势?王健林所说的这种U盘拷不走的核心竞争优势正是万达独特的商业模式。万达模式的三阶段第一阶段:单店模式。万达集团在转向商业地产的第一阶段,开创了订单式商业地产模式,与以沃尔玛、欧倍德、大洋百货为首
[期刊] 产经评论  [作者] 胡挺  毛蕴诗  袁毓敏  
创新地产商业模式是我国房地产转型升级的必然之路。论文回顾了万达商业模式演进的三个阶段及其存在的困境,并基于价值网络理论剖析了万达商业模式转型与创新的路径和经济结果,最后提出了我国房地产企业转型与创新的相关建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 苏会灵  
本文选取了万达广场众筹项目作为案例,揭示了商业地产众筹融资模式的问题,并分析了项目参与方收益与风险和案例可推广性,尝试提出商业地产众筹项目的适用对象和设计方案。最后,根据对万达广场众筹项目的案例研究,分别从商业地产众筹项目的设计与监管环境的改善两方面提出建议。
[期刊] 管理评论  [作者] 崔晓杨  闫冰倩  乔晗  胡毅  汪寿阳  
本文基于微笑曲线理论,从全产业链视角对商业地产行业商业模式创新进行研究,以万达商业地产公司为案例,构建全产业链的"微笑曲线"分析框架,全面分析万达商业地产的技术研发、房产设计、房屋建造、市场营销和运营管理模式,为我国传统商业地产企业的商业模式创新提供参考。研究表明,通过构建全产业链的商业模式,万达商业地产成功地构建了地产行业"微笑曲线",提升了企业的价值创造,同时,该商业模式保证了企业运营的良性循环和可持续发展。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张安淇  
大多数关于企业家思想的研究都聚焦于企业家思想与战略历程的关系,本文着眼于企业家思想对企业内部机制的影响,以万达企业家王健林为案例分析对象,得出主要结论:企业家思想以制度和文化为双元途径影响员工管理模式,其中制度途径通过规范化强制性约束发挥作用,文化途径通过氛围化的渐进性影响发挥作用,对企业家思想的理论研究进行了补充。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 祁明  陈俊君  
本文首先提出O2O概念,其次针对国内O2O进行探讨,通过发展过程和1.04.0演变阶段来描述O2O演变轨迹。在此基础上详尽而系统地梳理了业界的主要O2O案例,根据实践案例的内在逻辑和功能特点,归纳出21种O2O类型,解决了业界浅显的"行业/垂直应用+O2O"分类法存在的问题,为实践者实现商业逻辑优化提供指导。最后对其发展趋势进行预测,并对万达转型O2O失败的原因进行了分析和提出针对性对策建议。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 祁明  陈俊君  
本文首先提出O2O概念,其次针对国内O2O进行探讨,通过发展过程和1.0~4.0演变阶段来描述O2O演变轨迹。在此基础上详尽而系统地梳理了业界的主要O2O案例,根据实践案例的内在逻辑和功能特点,归纳出21种O2O类型,解决了业界浅显的"行业/垂直应用+O2O"分类法存在的问题,为实践者实现商业逻辑优化提供指导。最后对其发展趋势进行预测,并对万达转型O2O失败的原因进行了分析和提出针对性对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
万达学院副院长赵克欣谈到,万达学院最核心的业务就是企业文化的传承和教化。在传播企业文化方面,我们有个很有特色的做法,叫做"万达之道"。这是一个谈话类的课程,每次请一个公司高管当谈话嘉宾,学员们以一种比较轻松惬意的方式就座。"万达之道"有三个主题——生存之道、成长之道和快乐之道,依次递进,可以称为职场三部曲。围
[期刊] 企业管理  [作者] 郝聚民  
承认无知,是智慧而不是懦弱,那些不懂装懂的傲慢,将会葬送组织的未来。大企业创业,必须破除对成熟业务管理模式的路径依赖。2017年12月28日,澎湃新闻网援引知情人士消息透露,万达网络科技集团从当天开始大规模裁员,据称要从6000名员工裁减至300名,即只保留职能部门,这意味着网络科技人员将从最高峰削减95%。这一消息意味着万达第四次转型遭遇到重大危机。万达科技作为第四次转型的旗舰项目,旨在建立"实业+互联网"大型开放型平台公司,其旗下拥有飞凡信息、快钱支
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
培训教材如何开发,培训如何做到真正有用,万达学院的经验相信能够给HR业界很大启发,万达学院副院长赵克欣在接受本刊采访时谈到:现在很多培训都是出于各种并不成立的想象和假设而开展的,企业误以为这些培训必不可少,但其实和现实问题相去太远。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
培训有用度或者说效果的评价,是培训领域里的一个谜,很难搞清楚。我们常说组织绩效的改变是一果多因的,就像一个鱼骨图:一边是成果,另一边是造成成果的诸多原因。而且我们很难在排除其他因素的前提下,单纯地去判断培训是否为组织绩效作出了贡献以及这些贡献具体的分量。但另一方面,为了证明自身的价值,培训部门又不能不去证明培训旧的贡献,而且证明的
[期刊] 企业管理  [作者] 林毅  陈晓曼  
建立明确的绩效目标管理体系,根据企业自身情况建立合理的绩效考评方法,建立并不断完善绩效评估及反馈体系,绩效管理与其他管理模块有机结合。绩效管理思想来源于PDCA循环,即通过计划(Plan)-执行(Do)-检查(Check)-处理(Act)四个步骤使工作质量得到循环提高。在绩效管理实践中,将每一个环节都视为可以应用PDCA循环的过程性工作。将
[期刊] 企业管理  [作者] 晏振勇  慈夫山  
[期刊] 中国高等教育  [作者] 黄佳  
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[期刊] 企业管理  [作者] 晏振勇  慈夫山  
黄河,这条奔流不息孕育了中华民族的母亲河,滋润了华夏五千年的文明,塑造出中华儿女雄浑伟岸的性格,也孕育了美丽富饶的黄河三角洲。在共和国这片最年轻的土地上,中国古老文化的深厚积淀和新时代改革大潮的汹涌澎湃融为一体,给人以智慧,更给人以激情与动力。在这片神奇广袤的土地上,一名在齐鲁大地乃至全国民营企业中享有岽高声誊的优秀青年企业家正向我们走来,他就是年仅38岁的中国万达集团董事局主席,总裁尚吉永。多年来,他凭借着自己广博的学识,卓越的管理才能,驾驭着万达这艘企业航母秉风破浪以惊人的气魄和超常规的速度创造着中国民营企业开拓发展的奇迹;同时,他更以高尚的情操、无私的爱心奉献社会,赢得了社会各界的...
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