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[期刊] 企业管理  [作者] 李燚  魏峰  
2005年,一向以经营稳健著称、被业界视为行业楷模的万科集团突然喊出了“颠覆”的激烈口号,“颠覆.引领.共生”成了万科2005年的主题。走进深圳梅林路63号万科建筑研究中心,一幅人体向后做出180度弯折的招贴画形象地表现出万科的全新姿态和决心——颠覆。万科过去的业绩举目共睹:自1991年至2004年,万科营业收入复合增长率达25%,净利润复合增长率达31%,同期上市的企业,像万科这样持续十三年盈利增长的已堪称绝无仅有。那它为什么要颠覆?难道是经营出现了重大问题?它又究竟要颠覆什么?
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
复杂性与不确定性,已经成为所有企业发展面临的共同主题。企业要以变应变,在变化中求得生存与发展,企业文化作为企业内部共享的假设、价值观以及行为习惯,也得随着企业价值创造的需求,以变应变。本期焦点专题的三篇文章即针对于此,分别阐释了以下三个主题:在这个高速变化的时代,企业文化应该如何进行系统设计,如何伴随企业的成长而变,以及如何用
[期刊] 中国劳动  [作者] 李毅  陈忠杰  
在知识经济时代,企业管理正在转向以人为中心,企业文化在经营管理中扮演着越来越重要的角色,逐渐成为企业获取竞争优势的一种重要手段。随着科技进步和信息化的快速推进,企业面临的外部环境日新月异,给企业带来更多的机遇,同时竞争和压力也在急剧增大。只有能够快速适应外部环境的变化,顺应市场发展的趋势,找到适合自身发展的新路径,企业才能在竞争中生存。于是,从战略转型,到组织结构调整;从流程再造和优化,到管理制度的
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 夏楠  
品牌危机带来的思考人力资源费力不讨好。有时候老板觉得,虽然财务、供应链、专业生产技术自己不是很擅长,但是我懂人,这些都是我的人,在任何时候我可以加入任何意见,这对于人力资源专业人员来讲是一件非常痛苦的事。这些意见来自我们的顶头上司或者是大老板,人力资源工作者是遵守还是不遵守?遵守的话跟我的专业相悖,不遵守的话我的饭碗还要不要了,这是很现实的一个问题。从我1993
[期刊] 现代管理科学  [作者] 裴蓉  甘峰  
营销变革是对现有营销模式、方式、方法以及营销理念的创新和改变,是当今国内企业面对经济全球化大环境参与市场竞争的必然之路。文章从分析决定营销变革的根源入手,结合当今企业面临的营销态势,就营销变革与企业文化的相互影响、作用进行论述并发表浅见。
[期刊] 技术经济  [作者] 赵钊  王云峰  陈晓春  
本文基于企业文化特征和领导力本质的深入分析,系统研究了组织变革与企业文化、领导力的关系,明确了"群领导力"的内涵,构建了群领导力作用模型,并剖析了组织变革导向和文化变革导向群领导力的作用机制。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李燕萍  翁艳娟  
[期刊] 中国流通经济  [作者] 王丽娟  
战略转型与企业文化的匹配,是战略管理与企业文化研究的关注焦点之一。本文认为,企业文化与战略两者既自我增进,又相互促进,从而形成超循环结构。文章提出,战略转型期进行文化变革,一要善于学习,学习是变革的动力和源泉,战略创新源自于组织学习,唯有通过学习,才能展开战略思维的宽度,提升战略思维的高度。二是既不能甩开文化制定战略,也不能忽视战略谈文化,而必须高度重视战略转型与文化变革的协同。三是文化应随战略而变,文化的核心要恒,企业在打造核心文化时,必须高瞻远瞩。
[期刊] 企业管理  [作者] 王吉鹏  
当企业在发展过程中产生新的关系、新的结构、新的方式时,必然要求有新的企业文化与之相适应,改造旧的观念,创造新观念,重新组合、设计,而这就是企业文化的变革与创新。企业文化的变革与创新就像是毛毛虫化蝶一般危险而又必要。危险是因为化蝶过程中生命是很脆弱的,随时可能遭到意外;必要是因为如果不进行转化,毛毛虫就永远是只毛毛虫,不可能成为美丽的蝴蝶。值得庆幸的是,成功地变革与创新的结局是非常美好的——获得新生!
[期刊] 工业技术经济  [作者] 闫放  金兆怀  
企业文化与企业绩效作用是组织行为学的研究热点之一。本文首先对现有相关研究文献进行了梳理,重点从企业内部和外部两个角度分析了多元文化对企业文化变革的影响作用。然后,在对企业文化差异与企业绩效、企业文化冲突与企业绩效进行分析的基础上,剖析了跨文化管理对企业绩效影响效应。最后,本文构建了一个包含多元文化差异、跨文化管理和企业文化变革的企业绩效作用函数。
[期刊] 管理世界  [作者] 杨洪常  
[期刊] 经济师  [作者] 苏皓  
文章阐述了企业数字化转型的背景以及转型过程中与企业原有文化的冲突。数字化引领的这场企业变革,对员工的能力、企业原有的生产组织模式、员工个人权益等都提出挑战。企业面对这些由数字经济带来的种种冲击,要从以人为本理念的树立、员工数据思维的培养、数字文化的营造等角度做好应对。
[期刊] 财会月刊  [作者] 杨月坤  
企业文化与企业制度作为两种不同的企业经营管理策略和方式具有异质性。本文探讨了企业文化与企业制度的内涵,并对企业文化变革与企业制度创新的内在一致性进行了分析。
[期刊] 经济评论  [作者] 李燕萍  施丹  
企业文化是一种竞争性的稀缺资源。处于激烈市场竞争的21世纪的企业,其核心竞争力已不再是资金、技术、人员、策略,而是企业文化。企业文化没有优劣之分,但优秀的企业文化则是通过不断变革以适应市场环境。从新制度经济学角度来看,有效的组织是企业文化变革的关键,企业文化变革的动机源于外部环境的变化和代理人偏好的变化,有效的企业文化变革能为企业提供适应效率。企业文化变革如同制度变迁的机制一样,也受路径依赖的影响。对中国企业而言,依赖优秀传统商业文明的传承路径,并以适应市场经济竞争为目的的企业文化的变革,是实现企业经营业绩长足发展的关键。
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