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[期刊] 企业管理  [作者] 武守强  冯云霞  
让客户一次面对一个"集成"供应商,有效帮助客户一次性解决多个难题。北京万恩科技有限公司(简称万恩)是专注于洗涤产品与服务的企业,长期为商务酒店、餐饮企业与洗衣房等客户提供全面清洁解决方案。在20多年的发展历程中,万恩科技先后经历了或正在经历四次组织变革和管理创新,逐步使自身目标和使命清晰化,完善了企业
[期刊] 管理科学  [作者] 陆昌勤  梁建  张莉  
作为世界第二大经济体,中国的管理研究已经成为全球学术界关注的重要研究领域。特别是在21世纪,中国社会正经历根本性的变革,中国的经济发展也呈现新形态,大量新产品、新行业和新产业的出现对中国企业提出了更高的要求。为了应对这些变革和新的经济形态,中国企业应转变原有运行模式,深化组织变革,加快组织创新。因此,中国本土化的组织变革与创新是当前组织管理领域的重要研究议题。
[期刊] 教育研究  [作者] 李继秀  
学校组织特性表明,学校不仅是学生生命成长的地方,也是教师发展、教师生命价值实现的场所。"自我更新"、"主动发展"是教师发展的动力。教师发展是在学校组织中进行的,现行教师发展研究缺少对教师发展的外在保障机制——学校组织层面的深入研究。基础教育学校组织应当实现从价值标准到组织形式、运行机制的变革,以保证教师的发展,实现学校真正意义上的转型。
[期刊] 管理科学  [作者] 陆昌勤  梁建  张莉  
作为世界第二大经济体,中国的管理研究已经成为全球学术界关注的重要研究领域。特别是在21世纪,中国社会正经历根本性的变革,中国的经济发展也呈现新形态,大量新产品、新行业和新产业的出现对中国企业提出了更高的要求。为了应对这些变革和新的经济形态,中国企业应转变原有运行模式,深化组织变革,加快组织创新。因此,中国本土化的组织变革与创新是当前组织管理领域的重要研究议题。
[期刊] 中国软科学  [作者] 柳清瑞,张今声  
本文以21世纪方兴未艾的网络经济为背景,论述了网络经济时代的组织变革与创新。首先研究了组织为适应外部环境的变化及网络经济的内在要求,需要做哪些变革与创新。然后,论述了网络经济时代的几种新型组织形式:虚拟组织、柔性组织、学习型组织和智能型组织,探讨了这些组织的特性,以及如何建立这些新型组织,以使组织在市场竞争中获得并保持竞争优势。
[期刊] 企业经济  [作者] 余薇  施必林  余雁  
在VUCA(不稳定、不确定、复杂和模糊)环境不断加剧的时代,信息技术快速迭代和疫情不间断多点爆发的经济社会现象交叠演进,如何在经济低迷和转型升级的压力下生存和发展成为企业面临的难题。本研究基于创新惰性的视角,探究组织变革对组织绩效的影响,分析环境动态性在组织变革影响创新惰性时的调节效应。本研究发现:组织变革对组织绩效有显著的正向促进作用,对创新惰性有着显著的负向抑制作用;创新惰性在组织变革对组织绩效的影响中发挥中介作用,且对组织绩效有着显著的负向抑制作用;环境动态性调节了组织变革通过创新惰性影响组织绩效中介过程的前半路径。管理实践中应通过克服创新惰性、构建学习型组织和加大政府政策支持等举措进一步强化组织变革,提升组织绩效。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周驷华  汪素南  
文章以资源基础观为理论基础,构建了从知识密集型商业组织、外部知识源、流程创新能力、产品创新能力、企业创新绩效的理论模型。通过对1 010家制造型中小企业的问卷调查并运用偏最小二乘结构方程模型,研究了在不同外部环境与组织创新下,企业流程创新能力、产品创新能力与企业创新绩效之间的关系。结果表明,除知识密集型商业组织未对企业流程创新能力产生正面影响外,其余假设均得到了验证。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王波  
外部环境的变化是导致组织变革的主要因素。IT的出现改变了整个世界的运作方式,毫无疑问也对组织变革有着不可忽视的影响。本文从系统论、组织论等基础理论出发,探讨了组织变革与IT之间的相互关系。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 陈厥祥  
浙江万里学院确立了"以生为本"的办学理念,通过以协同创新为特征的系列组织体制变革,为人才培养模式创新提供了有效平台;从管理到治理的内部运行机制转型,为人才培养模式创新提供了组织保障。
[期刊] 会计之友  [作者] 季青  
文章基于公司治理理论及企业组织改革理论,以贵安开投公司为例,分析了其财务部在职能定位、岗位设置、人员素质等方面存在的问题,指出了公司财务组织变革的必要性,并基于"强总部、稳基础、优业务"的改革思路,提出了以"总部专家中心、业务支持中心、财务共享中心"为主体的"三中心"财务组织架构,还就这一组织架构的效果和保障措施及下一步发展方向进行了探讨。
[期刊] 企业管理  [作者] 罗攀峰  刘梦涛  李珊  
面对外部前所未有的客户需求快速巨变和内部职能分工的制约,公司唯有摒弃传统的高耸式组织结构形式,以价值创新为导向,建立以内部模块化为基础的组织模式。在过去的二十多年间,由于产品的生产不再局限在单个企业边界内,而是分布在致力于产品功能组件生产的不同组成部分之间,使得
[期刊] 财务与会计  [作者] 彭家钧  
进入互联网时代,扁平组织、网络组织等新型组织形式不断涌现,从而也催生了适合新型组织的管理控制系统的重构。海尔集团根据新时代的特征,构建了以自主经营体(所谓自主经营体,是自主经营、自负盈亏、自主决策、自驱动、自运转、自创新的跨流程新型团队,以创造用户价值为目标、对用户承诺的契约为纽带、共创共享价值为导向,整合全流程资源形成无边界的组织单元,实现组织目标与自我价值)这一新型团队作为基本单元的网状组织。为了支持战略与组
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 战伟萍  沈群红  于永达  
文章基于组织知识的分类及分布指出,技术更新中所涉及的隐形知识整合活动需要合理的知识分布结构与组织权力结构,并引发组织变革。这一方面表现为:新技术开发导致企业组织结构向分权化转变,但如果企业核心刚性过大,分权受阻;另一方面则表现为:刚性程度的差异可以解释技术获得途径和绩效的差异。对奇瑞和联想公司在近年发展中的组织权力分配变化的分析,则进一步揭示在技术更新过程中组织变革对于技术创新的影响,以及中国企业在组织治理结构变革中所面临的挑战。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张永生  
本文认为,员工自我绩效管理能够充分开发利用员工的内敛性和外张性自我绩效积累,驱动组织变革并有效降低组织变革成本,在组织变革过程中应积极实施驱动型人力资源管理。组织应用员工自我绩效管理技术应该注意坚持人本理念、双赢的目标、科学的人才测评和实施动态控制等问题。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张晓东  朱占峰  朱敏  
规则管理是目前管理的主要方法,当规则的成本相对于收益太高时,这种规则便难以具备持久的稳定性,必须实时的进行组织变革,规则管理与组织变革是相互伴随的。本文明确了规则管理与组织变革之间的关系,界定了规则、规则管理与组织变革的定义,并对组织变革模型做了详细的分析,在此基础上提出了组织变革的系统整合模型,对于开展规则管理、进行组织变革具有一定的指导作用。
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