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[期刊] 企业管理  [作者] 隆意  
一线管理者,一方面充当"组织协调"的角色,将来自上层的信息传达给员工,另一方面又肩负着"教练员"的角色,对下属进行指导与监控。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 丁越兰  高鑫  程玉军  
本文以M油田公司管理实践为例,通过分析访谈资料,探索大型国有企业一线管理者的组织角色及其转变过程,提出促进一线管理者角色转变的激励机制,以及与之相衔接的管理机制和配套条件。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 李慧  
在委托代理关系下,委托代理双方都追求自身利益的最大化,代理人出于自身利益的考虑就可能去粉饰会计报告,此时会计信息成为代理人谋求个人价值最大化的工具。出于自身利益的考虑,代理人未必会提供给所有的会计信息使用者决策所需的全部真实的会计信息,甚至有可能提供虚假会计信息,从而直接导致会计信息失真。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 李本友  
非学历教育是高校教育的重要组成部分,在学习型社会中扮演着越来越重要的角色,社会的发展对非学历教育也提出了更高的要求,建立科学化的管理者激励机制是促进高等院校非学历教育发展的一个重要方面。目前的高等院校非学历教育管理者激励机制存在着激励因素激励性不够、评估体系不健全、市场参与回报不合理的问题。造成这些问题的原因包括管理模式僵化、继续教育管理工作定位偏差、薪酬制度和职称制度陈旧等。要想改变高校非学历教育管理者激励机制存在的问题,必须改变办学方式,健全评估体系,完善激励因素。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 叶华  
一、我国企业高管薪酬激励状况分析企业高管层的激励机制中最重要的是高管的薪酬激励。目前有按地区工资和行政级别;年薪制和高管持股等形式。有学者研究发现,我国在对高管层薪酬激励中存在以下问题:(1)薪酬激励强度不平衡。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘正周  
一、激励的含义 1.激励的中文含义激励一词在中文中有两层含义:一是激发、鼓励的意思。如在《六韬·王翼》中"主扬威武,激励三军";在《英烈传》第十四回中"太祖又说:‘此举非独崇奖常将军,正以激励诸侯。’";《史记·洪睢传》中"欲以激励应侯"等句中的"激励"一词都是激发鼓励
[期刊] 经济学动态  [作者] 曲进  
委托—代理理论框架下,有效的代理人激励合约应避免受到包括汇率、利率变动、外部市场冲击等因素在内代理人无法控制因素的影响。相对业绩评价理论正是基于委托—代理理论的一种特殊的管理者激励机制。本文分析了国外学术界相对业绩评价理论的研究方法、影响因素和实证结论,对现有相对业绩评价领域文献进行梳理和系统性评述,回顾研究方向和结论的主要演变过程,并在已有文献的基础上,提出了未来相对业绩评价领域研究中应着力解决的主要问题。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 宋言东  
在实地调研的基础上,运用结构方程(SEM)模型研究了隐性激励机制对企业管理者行为产生影响的主要因素和路径。研究结果表明,在公司治理机制中,职位晋升、成就动机和控制权收益是影响管理者行为的几个重要因素,而人才市场的职业声誉对管理者行为没有显著影响。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王震  
可以说,认为人力资源管理只是HR们的工作职责的时代已经一去不复返了,但一提到人力资源管理就首先想到HR部门的情形并未发生变化。伴随着被重视与被诋毁,HR部门已从最初的功能性角色定位转变为现在的战略性角色定位,形成了一个包括人力资源专家中心、人力资源共享服务中心和人力资源业务合作伙伴在内的三支柱运行模式。与此同时,在人力资源管理要素和模块上,尽管学术界还未有定论,但人力资源管理最佳实践和高绩效工作系统已被企业大力倡导和推行。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈贤纯  戴良铁  
明确的政策和程序有助于一线管理者清楚什么责任是他们应该履行的,什么权力是他们应该掌握的,使一线管理者在执行过程中有章可循,与人力资源部门合力,实现人力资源管理政策"安全着陆"。为什么许多符合科学管理原则的人力资源管理政策却无法为企业带来理想的组织绩效?究其原因,主要在于组织缺乏人力资源管理政策执行力。企业的人力资源部门负责开发人力
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孙琳  
企业一线管理者常常局限于一些事务性的工作。本文立足团队绩效形成过程,对一线管理者应具备的能力进行了深入分析,并提出释放一线管理者潜能的措施。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 钱高峰  吴欢伟  
本文结合实际,探讨了工作指导的产生背景、关键要素、实施方法及应用前景。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李卫东  刘洪  王玉峰  
本文在回顾一线管理者角色职责演变的基础上,指出其角色与职责冲突的根源及表现,探讨了一线管理者领导能力的构成及开发方式。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 杨灼  
经营者激励机制已经成为国有大中型企业普遍存在的问题 ,如何处理好两者的关系 ,对于现代企业制度的建立和国有企业效益的提高将起到重要作用。
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