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作者: 王(18197); 张(15060); 李(14903); 刘(14309); 陈(9732); 杨(7104); 晓(6880); 赵(5922); 周(5597); 华(5579); 文(5154); 吴(5124); 明(4989); 林(4813); 志(4728); 伟(4564); 孙(4449); 丽(4431); 黄(4410); 徐(4382); 平(3784); 军(3736); 玉(3688); 红(3466); 建(3424); 朱(3408); 郭(3333); 胡(3282); 春(3213); 马(2896)

学科: 管理(30756); 济(23384); 经济(23359); 业(23224); 企(22533); 企业(22533); 财(9654); 方法(9446); 务(7254); 财务(7222); 财务管理(7205); 企业财务(6865); 数学(6794); 数学方法(6691); 中国(6631); 制(6203); 理论(6058); 和(5809); 业经(5724); 策(5639); 划(5558); 人事(5298); 人事管理(5298); 经营(4983); 资源(4951); 农(4794); 学(4676); 决策(4557); 银(4554); 银行(4551)

机构: 大学(88562); 学院(86658); 管理(38663); 济(32662); 经济(31676); 理学(30853); 理学院(30527); 管理学(30074); 管理学院(29856); 研究(27393); 中国(25073); 京(20331); 财(18990); 科学(16154); 江(14921); 所(13979); 中心(13633); 北京(13388); 财经(13375); 研究所(12321); 州(12258); 经(12099); 农(11474); 范(11313); 师范(11231); 省(10439); 业大(10332); 商学(10205); 商学院(10108); 财经大学(9877)

基金: 项目(51756); 科学(40426); 研究(38175); 基金(37399); 家(32240); 国家(31957); 科学基金(27791); 社会(23208); 社会科(21984); 社会科学(21974); 基金项目(19421); 省(19397); 自然(18672); 自然科(18114); 自然科学(18109); 教育(17836); 自然科学基金(17774); 划(16094); 编号(16090); 资助(15852); 成果(13572); 部(11440); 重点(11231); 课题(10836); 发(10170); 项目编号(10162); 创(10037); 教育部(9847); 大学(9753); 科研(9723)

期刊: 济(42896); 经济(42896); 研究(25959); 中国(24922); 管理(19401); 财(18236); 学报(12468); 科学(12270); 教育(10971); 大学(9449); 融(9415); 金融(9415); 农(9292); 技术(8829); 学学(8175); 图书(7967); 财经(7078); 会计(6347); 业经(6225); 经(6178); 资源(6123); 农业(6027); 经济研究(6003); 书馆(5999); 图书馆(5999); 业(5778); 财会(5510); 现代(4627); 技术经济(4530); 问题(4530)

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一线管理者是人力资源管理落地的助推器

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 王震

可以说，认为人力资源管理只是ＨＲ们的工作职责的时代已经一去不复返了，但一提到人力资源管理就首先想到ＨＲ部门的情形并未发生变化。伴随着被重视与被诋毁，ＨＲ部门已从最初的功能性角色定位转变为现在的战略性角色定位，形成了一个包括人力资源专家中心、人力资源共享服务中心和人力资源业务合作伙伴在内的三支柱运行模式。与此同时，在人力资源管理要素和模块上，尽管学术界还未有定论，但人力资源管理最佳实践和高绩效工作系统已被企业大力倡导和推行。

关键词：人力资源管理共享服务中心角色定位人力资源专家工作职责业务合作伙伴资源管理效能运行模式组织管理 motivation

一线管理者的人力资源管理实践

[期刊] 企业管理 [作者] 陈贤纯戴良铁

明确的政策和程序有助于一线管理者清楚什么责任是他们应该履行的,什么权力是他们应该掌握的,使一线管理者在执行过程中有章可循,与人力资源部门合力,实现人力资源管理政策"安全着陆"。为什么许多符合科学管理原则的人力资源管理政策却无法为企业带来理想的组织绩效?究其原因,主要在于组织缺乏人力资源管理政策执行力。企业的人力资源部门负责开发人力

关键词：一线管理者 AMO理论人力资源管理实践

一线管理者人力资源管理效能的实证研究:政策程序与人力资源部门支持的调节作用

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 刘向阳冼志涛张程程

过往的文献中一贯关注中层管理者的管理效能问题,而忽略了一线管理者对人力资源管理效能的贡献。本文以161名企业一线管理者为研究对象,从人力资源管理者的角度来评价他们在执行人力资源管理活动的参与期望、负荷能力、胜任力与执行效能的关系,以及组织的政策程序和人力资源部门支持对这些关系所起的调节作用。研究发现:(1)一线管理者的参与期望、胜任力与其人力资源管理效能均有显著正相关关系;(2)组织对一线管理者的政策程序在参与期望和胜任力两个因素与执行效能间具有显著调节作用;(3)人力资源部门支持在胜任力因素与执行效能间具有显著调节作用。

关键词：一线管理者人力资源管理效能制约因素

一线管理者与人力资源部门的合作如何提升人力资源管理效能——合作关系与合作满意度的作用

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 刘向阳李晓丹冼志涛陈词

在管理活动中，人力资源部门常常受到来自其他部门的诟病，理论上被发现行之有效的人力资源的管理活动却不能有效开展和收到预期的效果。合作思想和理论为人力资源管理效能研究打开了一个新的视角。本研究运用合作理论构建一线管理者与人力资源部门人员的合作模型，探究一线管理者和人力资源部门人员的合作关系与人力资源管理效能的关系，探索新的影响人力资源效能发挥的要素和路径。基于２２６对一线管理者和人力资源部门人员的配对样本，研究表明：一线管理者和人力资源部门人员的合作关系对人力资源管理效能有显著的影响；合作满意度在一线管理者和人力资源部门人员的合作关系与人力资源管理效能之间存在部分中介作用。

关键词：一线管理者合作理论人力资源管理效能

优秀的一线管理者队伍也是企业的战略性人力资源

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 李震

现在一提到企业战略性人力资源,无论是企业家还是人力资源管理专家,往往都会把目光聚焦到企业高管团队、产品研发和市场开发的高级专业人才。很多人想不到,甚至也不相信那些远离战略决策层,在基层处理具体生产经营

关键词：人力资源管理者队伍企业战略性高管团队战略资源基层处理基层管理者组织结构扁平化组织变革核心团队

从团队绩效实现看一线管理者的能力释放

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 孙琳

企业一线管理者常常局限于一些事务性的工作。本文立足团队绩效形成过程,对一线管理者应具备的能力进行了深入分析,并提出释放一线管理者潜能的措施。

关键词：一线管理者潜能团队绩效

运用工作指导改善一线管理者的培训工作

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 钱高峰吴欢伟

本文结合实际,探讨了工作指导的产生背景、关键要素、实施方法及应用前景。

关键词：一线管理者培训工作指导工作关系

一线管理者的角色职责与领导力

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 李卫东刘洪王玉峰

本文在回顾一线管理者角色职责演变的基础上,指出其角色与职责冲突的根源及表现,探讨了一线管理者领导能力的构成及开发方式。

关键词：一线管理者角色职责工作设计领导力

一线管理者的激励机制

[期刊] 企业管理 [作者] 隆意

一线管理者,一方面充当"组织协调"的角色,将来自上层的信息传达给员工,另一方面又肩负着"教练员"的角色,对下属进行指导与监控。

关键词：发展通道职位晋升关系行为领导风格激励体系业绩指标情境领导理论移动通信企业企业战略激励效果

全球化人力资源管理与系统落地

[期刊] 企业管理 [作者] 靳晓旭

<正>全球化已成为当今商业世界的关键趋势之一，企业正纷纷跨越国界寻求新市场和新机会。全球化人力资源管理对于全球化发展的企业而言至关重要，不仅能够帮助企业有效地管理和开发全球范围的人力资源，提高员工的满意度和绩效，还能够提升企业的国际竞争力，促进企业可持续发展。但同时这也是一项复杂任务，需要有效的策略来保障公司全球化运营能够协调一致，并在不同文化和法律环境中运作。

关键词：人力资源数字化转型数据治理体系人力资源管理系统