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[期刊] 运筹与管理
[作者]
戴伟
企业为了货源的稳定而与供应商签订一定期限内的订购框架协议,但如何实施订购策略以保障协议量的完成,保证满足需求的同时最小化企业的库存成本成为企业必须考虑的一个问题。传统的企业库存管理方法如(r,Q)、(s,S)等订购策略在一定程度上只考虑了如何满足需求,避免缺货,而没有考虑供应商的供货能力,在协议期内的总订购量只考虑了需求的影响,因而不能保证框架协议的完成。本文在(s,S)策略的基础上,考虑了框架协议的约束,提出了一种既能够保障框架协议的完成,又能够最大限度满足需求,同时降低企业库存成本的方法—"双表作业法",并验证了方法的有效性。
[期刊] 物流技术
[作者]
卢建昌 丁雅芳
首先阐述了电力企业物资库存管理的现状,然后利用层次分析法对电力企业的物资进行分类,最后针对不同的物资提出了不同的库存管理方法。
关键词：
电力企业物资 库存管理 层次分析法
[期刊] 工业工程
[作者]
俞春华 陈国华 喻鸿 余建新 王庆阳
如何综合挖掘既有仓储网络和协议供应商资源，实现彼此互补和协同、按需备货和分配，是电网企业供应链管理降本增效的难点，其中优化模型的选择是关键。本文采用集成管理的思想，考虑需求的不确定性，基于电网现有物资供应模式，在构建确定性模型的基础上，提出两类物资供应的鲁棒优化模型，利用Bender分解方法设计模型的求解算法。基于国网案例，收集数据，设计实验，对模型和算法的性能进行分析；并针对不同的物资供应模式，探讨需求未满足偏差的惩罚成本参数和预算不确定参数的变化对总成本的影响。研究发现如下。1) Bender分解算法对于求解大规模问题效率更高。2)基于期望需求的确定性模型虽然总成本最低，但抵御不确定需求风险方面不如两类鲁棒模型；基于随机情景的鲁棒模型可以平衡总成本和需求未满足偏差的惩罚成本；考虑预算不确定集的鲁棒模型可以将需求不确定性控制在特定范围内。3)考虑实物库存优先分配与配送的物资供应模式在总成本控制方面更好。4)考虑预算不确定集的鲁棒模型具有很好的需求满足能力，但成本更大；基于随机情景的鲁棒模型在成本上优于考虑预算不确定集的鲁棒模型，但可能部分需求无法满足。
[期刊] 管理现代化
[作者]
陈芝 任超 张人龙
联合管理库存(JMI)是一种有效的库存管理手段,但在传统环境下很难实现信息共享,可云计算能很好解决该难题。文章分析了云计算环境下制造型企业的JMI,为制造型企业实施JMI提供新的视角。
关键词：
制造型企业 云计算 JMI
[期刊] 物流技术
[作者]
葛安华 陈丹
在建筑供应链管理思想下，以现行ＥＰＣ（ＥｎｇｉｎＥＥｒｉｎｇ－ＰｒｏＣｕｒＥｍＥｎｔ－ＣｏｎｓｔｒｕＣｔｉｏｎ）建设项目下由供应商、总包商和分包商、业主等组成的建筑供应链为研究对象，针对建筑行业的特点，考虑缺货成本，并对提前期进行有效压缩，构造合适的订货量模型，得到最优订货批量及订货点，使施工现场库存量及供应链库存总成本最低。
关键词：
库存成本 提前期 缺货成本 建筑供应链
[期刊] 物流技术
[作者]
苏彩
传统的企业物流库存管理大多分散独立,难以取得整体效益,鉴于此,以供应链整合优化企业物流库存管理水平,满足企业多样化和不确定的物流库存需要,成为提升企业核心竞争力的现实需要,并针对供应链视角下企业物流库存管理优化存在的主要困难,提出了优化措施。
关键词：
供应链 企业物流 库存管理 优化
[期刊] 企业管理
[作者]
魏东升 陈明
中国长江电力股份有限公司是我国目前最大的水电上市公司,主要从事水力发电业务。公司下辖三峡电厂、葛洲坝电厂、检修厂、溪洛渡电厂、向家坝电厂、梯调中心等六个生产单位,未来将接管乌东德水电站、白鹤滩水电站。公司的生产物资实行集中采购和集中仓储管理,由专业机构物资采购中心负责。随着物资保障区域的扩充及管理精细化要求的提
[期刊] 经济师
[作者]
周崇非
库存产成品是耐材企业的重要组成部分，是影响利润的主要因素。因而，加强库存产成品的管理就成为耐材企业管理不可或缺的一部分。文章针对耐材企业库存产成品管理中存在的问题进行分析，并提出相应建议。
关键词：
库存产成品管理 问题 建议
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 徐云云
库存管理作为企业生产、计划和控制的基础,为企业的生产管理和成本控制提供重要依据。基于云会计的物联网和大数据技术能为企业搜集、分析、处理前端数据,对企业科学、高效的库存管理提供支持。在分析大数据时代云会计对企业库存管理在管理成本、控制系统和管理水平等方面影响的基础上,结合大数据、云会计和物联网的技术特征,构建了一个包括物联网、云会计平台、大数据分析中心、库存管理等核心组成模块的企业库存管理框架模型,详细阐述了入库、调拨、出库等库存管理环节的运作方式。
[期刊] 技术经济
[作者]
戴达上
现代库存控制技术在企业物资管理中的运用上海市纺织装饰用品科技研究所戴达上物资管理是企业管理重要组成部分，也是搞好生产经营不可忽视的一项工作。物资供应及时，可以减少停工待料，提高劳动生产率。合理储备物资，可以避免积压，提高物资周转率，节约流动资金。然而...
[期刊] 物流技术
[作者]
陈勇 于斌 李琰芬
以产业集群为背景,在传统供应链体系中加入Supply-hub作为核心制造商的主要供货点,以信息共享平台为辅助,搭建了供应链结构模型,并对此结构下的主要运作模式进行了分析,总结了供应链中的横向、纵向、双向协同的模式。以此供应链体系为对象,建立了包括供应商库存成本、集配中心库存成本、制造商库存成本、制造商缺货成本、制造商协同补货成本和制造商协同收益等六个方面的成本模型,以测算供应链体系的整体成本情况。
[期刊] 物流技术
[作者]
黄宁
指出库存管理是企业降本增效的重要举措,并在总结近些年广西企业库存管理取得的成绩及存在问题的基础上,提出了进一步提升广西企业库存管理水平的若干对策建议。
关键词：
广西 企业发展 库存管理
[期刊] 统计与决策
[作者]
谭勇 陈建华
本文提出空调生产企业宜采用推动式库存管理方式,考虑区域历史销售数据和销售预测分析,提出了推动式库存管理方式下进行淡季剩余产能分配的基本思路和模型,并结合国内某空调生产企业实际调研数据对其库存管理计划和剩余产能分配进行优化。
关键词：
空调企业 库存管理 产能分配 实证研究
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈宏佳
＂零库存＂的存货管理模式是丰田生产方式的一大核心理念。我国部分合资企业在实际生产达不到＂零库存＂的情况下，盲目照搬丰田汽车公司做法，影响了成本核算的真实性和准确性。本文对这一情况进行分析，查找存货管理问题出现的原因并提出具体的优化对策。
关键词：
存货管理 成本核算 零库存
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