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[期刊] 工业技术经济  [作者] 熊勇清  
随着世界经济的全球化和信息化,现代企业经营环境发生了根本性变化,要求企业必须快速、准确地对瞬息万变的市场作出反应。在这一背景下,目前国内外许多企业正在逐步摒弃自工业革命以来所形成的按功能划分的垂直型管理组织模式(即“金字塔”型结构),而走向一种全新的以团队为核心的“扁平型”管理组织模式。为适应组织结构型态的这种变化趋势,我们认为,基于传统的“金字塔”型组织结构的旧有工资结构模式应作相应调整。
[期刊] 软科学  [作者] 邢以群  郑心怡  
从单项目经营到多项目经营是项目型企业发展的必然趋势。随着企业规模越来越大,项目的数量越来越多,覆盖的地域越来越广,传统的直线-职能型项目组织逐渐暴露出了结构臃肿、效率低下等问题。20世纪60年代以来,矩阵模式成为一种常用的多项目管理模式,但实践证明它并不能从根本上解决多项目经营企业的管理问题。本文根据多项目经营企业的特点,提出了一种新的多项目管理模式———流程导向型组织结构模式,希望由此找到一种能够更好地解决多项目经营管理问题的组织方式。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 李斌  
企业按照现代管理技术和管理思想,借助于网络技术,逐步摒弃了传统的“金字塔”式的管理体制,建立了扁平化的组织结构和管理模式,扩大了管理幅度,减少了管理层次,加快了信息流速度,提高了企业的市场应变能力,从而实现了现代企业组织结构的变革。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 万静芳  
商业银行组织结构控制,对经营活动有着极其重要的影响,建立相互联系、相互制衡的组织结构,对商业银行内部控制至关重要。现代商业银行的组织结构主流模式包括传统的总分行制模式和新兴的扁平化组织模式。文章首先从这两种组织结构模式比较入手,进而对两种模式下的组织结构控制进行比较评价,提出在扁平化模式下应进行组织结构控制创新。
[期刊] 经济管理  [作者] 王蔷  任庆涛  
本文通过对扁平化组织起因及其对企业管理的影响分析,提出了扁平化组织的内部组织应以知识团队为主,外部组织应以企业间的知识合作,特别是知识联盟作为主要的模式架构。
[期刊] 中国科学技术大学学报  [作者] 王向前  郑启龙  张仁高  韩东科  
谓词执行是有效挖掘控制流程序指令级并行性的一种机制.经典的谓词实现一般局部地逐个进行谓词计算而不能进行多谓词控制,有谓词计算路径过长等问题.针对经典谓词存在的问题,提出一种先进的扁平化谓词的实现方法,这种扁平化谓词可以全局地进行谓词计算,可以自然地进行多谓词控制.在此基础上,研究扁平化谓词的编译优化方法,给出了扁平化谓词编译优化框架.实验表明,本文提出的扁平化谓词及编译优化框架可以很好地提高多条件控制程序的执行效率.
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王永明  吕永波  任远  
近几十年,专家评估领域得到了很大的发展,评估方法层出不穷;然而,评估模式却没有很大的变化,这种模式费时、费力,不符合信息化时代的要求。因此我们基于“多Agent理论(MAS)”和“虚拟智力资源共享系统(VIRSS)”理念,提出了基于网络的新的评估模式。这种模式首次提出了协调控制模块和信息收集和处理模块等概念,此外还在“选择评估专家”的环节上引入了CA(S复杂自适应系统)的理论。在文中,对这种模式的结构和实施的框架给予详尽的叙述。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 王慧秋  骆冬燕  王欣欣  
本文以扁平化理论为基础,通过与现行图书馆采访组织形式的对比,提出了一种新的团队型文献采访服务组织结构,该结构扩充了原有的采访部门工作并将采访形式由分散式变为集中式采访,同时对两种组织结构的不同点进行了比较。
[期刊] 中国农业大学学报  [作者] 揭琳南  焦书磊  王秀娟  王红清  
为提高设施草莓土地利用率,设计一种新型设施草莓立体栽培模式("新H型":即"H型"架下土壤栽培一层草莓,形成双层立体栽培模式),以‘红颜’草莓为试验材料,分析对比在"新H型"和传统栽培2种不同栽培模式下的光照条件、植株营养生长、果实产量与品质、经济效益等指标,并综合评价了"新H型"立体栽培模式实际生产性能。结果表明:单位面积土地上,"新H型"立体栽培模式比传统栽培模式种植株数多20%,投入增加44.455%,产量增加20.240%,总收入增加35.269%,纯利润增加25.876%。初步证实,"新H型"立体栽培模式整体表现优于传统栽培,提高了土地利用效率。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 邸杨  戴锡  
一种新型的组织模式——世界型组织邸杨戴锡当今,企业的组织模式正在朝迅速变革的方向发展,本世纪80年代中期那场首先发生在日本的轰轰烈烈的企业组织管理革命——全面质量管理(TQM,TotalQualityManage-ment),当时作为一种新型组织管理...
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 汪群  沈玉兰  尹新贵  
扁平型组织的弹性工作环境会使员工更好地平衡工作,提高工作效率,增强工作满意度,但同时对管理过程中的沟通以及利用沟通营造学习环境、协同作战的能力提出了新的挑战。本文分析了团队工作中沟通的核心地位,提出了动态环境中沟通的原则、计划、过程以及注意事项。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 王英  杨新涯  邓朝全  廖维  
高校图书馆的扁平化服务模式把图书馆的各项服务直接呈现给读者,让读者享受最方便、快捷的服务,其与高校图书馆传统的服务模式在服务的出发点、服务的流程、责任人方面存在区别。高校图书馆服务模式扁平化涉及到读者的需求调研、服务制度构建、服务资源转化、服务技术支撑4个方面的工作,对改善图书馆服务作风、提高图书馆整体管理水平和服务效率方面有着显著的效果。
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