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[期刊] 财务与会计
[作者]
胡仁昱 伊鸣 万亮
单个企业的内部扩张难以适应快速变化的市场,企业并购已成为市场经济活动的重要内容。而并购过程中供应链的财务信息沟通与共享是决定并购成败和实现供应链信息整合与协同的关键。从"财务协同效应"理论来看,并购能给企业财务带来种种资本性效益,而这种财务协同效应产生的前提就是并购双方实施成功的财务整
[期刊] 技术经济
[作者]
潘福林
一、基本概念与现状 企业集团组织结构是为实现集团目标而确定的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式。 中国一汽是中国汽车最大的企业集团,拥有直属专业厂10家,分公司3家,全资子公司36家,控股子公司16家,参股公司29家,其中包括一汽轿车、一汽四环等股份上市公司和一汽——大众、一汽——大宇(烟台)等22家合资企业,并在海外设立11家办事机构(包括组装厂),所吸附和支配的资产近600亿元人民币。拥有“解放”、“红旗”两大民族品牌,与德国大众公司合资生产的“奥迪”、“捷达”、“宝莱”等品牌,形成了“轻、中、
[期刊] 当代财经
[作者]
冯云翔
本文根据一汽集团轻型车企业并购的实践经验，论证了以企业为主体的无偿或适当补偿兼并能有效盘活现有巨额存量，实现优势互补，提高规模效益，以资产增量带动国有资产存量的整体调整和改组。指出以产权为纽带重组国有资产是保证国有资产保值增值，促进产业政策到位，实现国家产业结构调整的有效途径
[期刊] 国际经济合作
[作者]
李东红 赵闯
文章尝试通过上汽集团对韩国双龙汽车并购后整合过程的分析,探索组织认同在跨国并购后整合中的作用。文章认为:被并购方员工对并购方的组织认同,是并购后整合能否取得成功的重要影响因素;建立在被并购方内部组织惯性、员工追求短期利益及认知错位和偏见基础之上的低水平组织认同,会显著增加并购后整合的风险,并有可能在低迷市场、民族情绪等作用之下走向完全不认同,甚至发生异化,直接阻碍并购方对被并购方所采取的整合行动;高度关注并确保被并购方员工对并购方必要的组织认同,是推进跨国并购后整合取得成功的重要保障。
[期刊] 企业经济
[作者]
刘贵富
本文介绍了"一汽集团"的前身——第一汽车制造厂的发展历程,分析了第一汽车制造厂的生产特点和经济效益;研究了一汽集团汽车产业链的组成、治理模式、发展战略;分析了一汽集团的经济效益;对一汽集团产业链的发展提出要实现车总成类零部件设计生产模块化、大力发展汽车零部件产业集群、关键零部件的自主品牌化等政策建议。
关键词：
一汽 汽车 产业链 治理模式 经济效益
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
蒋瑜洁
本文通过对中国吉利集团跨国并购瑞典沃尔沃汽车后整合过程的案例研究,揭示出中国企业在并购全球领先企业时的一种有效整合方式:并购双方应维持企业文化、运营模式、企业内部管理系统的独立性,以保护被并购全球领先企业的品牌价值,降低文化冲突,减少企业间调和成本;并积极地融合技术创新能力、促进全球规模化生产以及基础资源共享,追求整合的协同效应,增强核心竞争力。本文提出,并购交易完成后迅速、简洁、明确的战略定位及组织间交流机制的确立是中国企业跨国并购整合成功的关键影响因素之一。
关键词：
跨国并购 整合模式 案例研究
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
蒋瑜洁
本文通过对中国吉利集团跨国并购瑞典沃尔沃汽车后整合过程的案例研究,揭示出中国企业在并购全球领先企业时的一种有效整合方式:并购双方应维持企业文化、运营模式、企业内部管理系统的独立性,以保护被并购全球领先企业的品牌价值,降低文化冲突,减少企业间调和成本;并积极地融合技术创新能力、促进全球规模化生产以及基础资源共享,追求整合的协同效应,增强核心竞争力。本文提出,并购交易完成后迅速、简洁、明确的战略定位及组织间交流机制的确立是中国企业跨国并购整合成功的关键影响因素之一。
关键词：
跨国并购 整合模式 案例研究
[期刊] 财会月刊
[作者]
李洪东 宋慧冰 彭建青 郝颖
基于内部资本市场有利于提升集团资本配置效率的研究视角,基于2005～2015年我国上市公司的海外并购数据,检验集团财务资源集中管理对海外并购绩效的影响。结果表明:与未执行集团财务资源集中管理的并购方相比,执行集团财务资源集中管理的并购方,其短期海外并购绩效并无明显差异,但长期海外并购绩效会相对较好;财务资源集中管理对海外并购绩效的影响在市场化程度高、集团多元化程度高时更为显著。进一步研究发现,在执行集团财务资源集中管理的企业中,具有行业相关性的海外并购能够发挥行业资源的优势互补作用,集团财务资源集中管理对海外并购绩效的正向调节作用更加显著。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王福红
为进一步规范内部审计行为,提高内部审计质量,近年来,中国内部审计协会(CIIA)出台了《内部审计质量评估办法(试行)》和《中国内部审计质量评估手册(试行)》(以下简称《手册》),修订了《中国内部审计准则》(以下简称《准则》),积极推动中国的内部审计质量评估工作。一汽审计部作为世界500强企业——中国第一汽车集团公司的内部监管部门,对公司的持续健康发
[期刊] 经济管理
[作者]
姜硕 刘琳 宋磊
企业并购后财务整合是并购成功的关键。应作好财务管理目标导向整合、财务管理制度体制的整合、存量资产的整合、业绩评估考评体系的整合、现金流转内部控制的整合。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
郑永文
并购是企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。并购的实质就是企业的买卖,其目的在于取得对目标公司的控制权。并购作为资本运作的一种重要形式,是企业寻求扩张的重要方式和企业未来成长价值的重要驱动因素。企业通过成功的并购来扩大业务规模,提高盈利能力和核心竞争力。
关键词：
企业并购 财务整合 企业
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
谢筠
一、我国集团财务管理现状目前我国诸多集团性大企业面临着财务管理困局,主要表现在以下方面:子(分)公司远离指挥中心,母子公司缺乏信息沟通渠道;难以对集团资金、资产进行有效管理与控制;缺乏对联盟体内资源优化和管理的手段;缺乏对各职业经理人有效的绩效评价方法;集团财务分析不够深入。这些问题的关键是集团内尚未建立
[期刊] 物流技术(装备版)
[作者]
张萌 龚淑玲 袁勇 郭城
一、问题分析在全球金融危机影响下,中国制造业正面临巨大的成本压力和生存危机,降低生产成本成为各制造企业应对危机的共识,而降低物流成本是最直接最有效的手段。如何设计出最优包装,提升装配装载能力,提高运输工具容积率,从而降低物流成本,是各制造企业管理、技术、物流等部门最关心的问题。为了设计出成本、质量、功能等方面恰到好处的产品包装,提高装箱率、托盘容积率、货柜装配能力,编制新的包装标准势在必行。长春一汽国际物流有限公司为了制
[期刊] 管理现代化
[作者]
葛宝山 柳燕 黄金睿
经济全球化的发展,使我国国有企业面临着日益严峻的市场环境,如何在激烈的国际竞争中不被淘汰出局,实现企业的持续成长是摆在国有企业面前一道迫切需要解决的难题。“企业内创业”是近年在国外兴起的一种新的管理方法,借鉴国外的成功经验,无疑会为我们化解国内难题提供有效参考。在一汽集团首次跻身全球财富五百强之际,以企业内创业的视角重新审视一汽集团的三次创业活动,还是有一定的现实意义的。本文从企业内创业理论的角度系统地分析了一汽集团三次创业过程中的企业内创业过程,其中重点剖析了企业内创业战略要素的利用情况,同时对这些要素在一汽集团三次创业过程中的综合运用进行了评价。
关键词：
企业内创业 一汽集团 汽车行业 创业管理
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