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[期刊] 企业管理
[作者]
王铁男
[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
秦兴俊 张雨 宋泾溧 宋瑞卿
多元化战略、完善的公司治理曾被认为是降低公司经营风险,提高经营绩效的有效手段。但国外大多数学者的研究却认为多元化战略会降低企业价值;国内学者的研究结果有多元化战略与企业绩效正相关、负相关和不相关三种。而在公司治理范畴中,研究股权结构、董事会治理和高管激励三个方面对公司绩效的影响的结论也呈现多元化态势。
关键词：
多元化战略 公司治理 企业绩效
[期刊] 中国远程教育
[作者]
毛向辉
我今天讲维众创业投资今后几年的战略,我们在中国教育市场上投资的一些方式,我们在做教育领域投资时除了金钱之外,还可以给大家带来什么样的资源。
[期刊] 中国土地
[作者]
高世楫
一个战略性的问题国家体改委研究院高世楫我国现在的工业化进程，与西方十八世纪的工业化不同，原因在于现今我国有极大的人口压力。因此，西方国家工业化进程中的土地管理经验，不一定适用我国。而且，西方国家是高度分权的地方管理模式，不存在农地减少，无粮不稳问题。...
[期刊] 中国劳动
[作者]
何光
我国的就业是一个战略性问题何光１９８０年８月，党中央提出了“在国家统筹规划和指导下，劳动部门介绍就业、自愿组织起来就业和自谋职业相结合”的就业方针。１９８１年党中央、国务院又发布了《广开门路，搞活经济，解决城镇就业问题的若干决定》。十八年来，在中央决...
[期刊] 企业经济
[作者]
王辉
现在对我国报业集团的多元化发展战略存在着不同的认识。本文在对报业集团核心能力分析的基础上认为:报业集团不能把多元化作为降低报业经营风险的战略;非相关多元化目前不是中国报业集团的可行性战略;正确的选择应是紧紧围绕核心能力和核心产品的延伸与强化来实施相关多元化战略。
关键词：
报业集团 核心能力 多元化战略
[期刊] 经济管理
[作者]
万国光 贾良定
本文试图从理论上系统分析在不同的多元化战略下(相关多元化和无关多元化)应采取何种财务决策。在结合不同理论视角的同时,分析企业不同的参与者类群(债权人,股东,高层管理者、部门管理者)的心理和行为决策。财务决策采用常用的分类:投资(长期和短期)、融资(权益融资和债务融资)和股利分配(高股利和低股利)。理论分析认为,相关多元化的公司倾向于进行长期投资,使用股权融资和低现金股利政策;无关多元化的公司倾向于进行短期投资,使用债权融资及高现金股利政策。
关键词：
多元化 相关多元化 无关多元化 财务决策
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘亚军 湛泳 陈海波
在关于企业多元化战略的理论中,大战略集合模型从企业外部环境的角度对企业为何多元化、何时多元化给出了一种解释。文章首先分析了此模型在解释上的局限性。作为改进,在模型中加入了“企业剩余资源”这一来自企业自身的因素,并将剩余资源分为“暂时过剩”和“永久过剩”资源进行分析。然后用软件工程领域中常用的N-S流程图,分析和描述了企业根据“企业剩余资源”等各种内外因素来进行多元化战略选择的过程,从而对企业多元化战略给出了一个更全面的解释。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
冉景亮 杨晓宇
在转变经济发展方式和实施创新驱动战略的背景下,区域人力资源战略在区域战略体系中具有越来越重要的地位。文章融合人力资源价值链、制度经济学"结构—行为—绩效"等基本理论,提出了区域人力资源战略的分析框架,并从四个方面对框架的进行深入讨论。
关键词：
区域人力资源战略 价值链 分析框架
[期刊] 当代财经
[作者]
张立民 聂新军
中国经济发展过程是多元利益主体形成的过程,利益主体多元化促使政府职能转型。本文以市场经济下政府职能为分析的出发点,阐述了我国转型社会政府审计三层次战略定位,从而构建了一个转型社会政府审计战略定位的理论框架。
[期刊] 当代财经
[作者]
潘成云
在西方学者关于战略营销管理理论研究成果的基础上,尝试从战略营销管理理论逻辑体系框架和战略营销管理理论内容体系框架两个方面来构建战略营销管理理论的分析框架。
关键词：
战略营销 构建 分析框架
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邱立成 刘文军
近几年在人力资源管理中诞生了一个新的研究分支,即战略国际人力资源管理(SIHRM),它全面考察了人力资源管理活动来源于又作用于跨国公司国际关注的问题和战略活动,本文对这一全新的人力资源管理分支作一介绍,首先简单回顾了SIHRM的发展,给出 SIHRM的定义,然后重点阐述了SIHRM的分析框架。
关键词：
战略国际人力资源管理 分析框架 跨国公司
[期刊] 中国工业经济
[作者]
傅代国 田小刚
随着网络经济的出现,价值创造的基本逻辑已经开始从价值链转向价值星系。新的企业组织形态与价值创造机制对战略成本管理提出了新的要求。本文对比价值链理论的局限性分析了价值星系的基本特征及其对战略成本管理的影响,提出了价值星系条件下的战略成本管理模式,指出战略成本管理应以价值星系全面成本合理化为目标导向,以企业间关系管理作为战略成本管理重点,以建立星系内有效企业间市场为根本途径,实施高参与型成本管理战略,对价值星系整体成本实施源流管理。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
明廷华
中共中央今年三月公布的《关于科学技术体制改革的决定》(以下简称《决定》),是继经济体制改革决定之后的又一个重大战略决策,标志着我国的改革大业又揭开了新的篇章。《决定》公布后,在国内外引起了广泛而又热烈的反响。目前我国科技部门和有关部门,正在按照《决定》的要求积极投入改革工作。可以预料,《决定》的贯彻实施必将对我国的现代化建设产生深远的影响。
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