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[期刊] 经济管理
[作者]
苏全义
世界管理学大师彼得·德鲁克对成本有一句非常精辟的话:“在企业内部,只有成本。”那么,一个企业怎样才能在保证产品质量、功能、服务的前提下,以较少的投入、最低的成本耗费,获得更多的利润呢?实践证明,实施目标成本管理是最有效的途径和方法。在我国,成本管理水平低,成本耗费高,经济效益差,一直是制约企业特别是国有企业生存发展的重要因素。这里,既有成本意识淡化,成本控制力弱化的原因,更多地则是成本管理理论、内容、方法、模式、体系过于僵化、老化,缺乏系统化,不适应市场经济条件下企业成本管理的要求所致。
[期刊] 会计研究
[作者]
李孟顺
成本是价值的转移,是商品价值的主要构成部分。但这种价值转移首先表现为耗费,从整个社会角度看,它是对社会有限资源的耗费,不必要或不合理的成本开支就是对社会总资源的浪费;从企业角度看,成本最终要从企业的收入中得到补偿,需要补偿的成本的多少与企业的经营成果成反比。因此,加强成本管理,节约成本开支就成为有效使用社会资源和提高企业经济效益的共同要求。
[期刊] 财务与会计
[作者]
目标成本管理是在企业预算的基础上,根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心,核算为手段,效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核,使成本由少数人核算到多数人管理,成本管理由核算型变为核算管理型;并将产品成本由传统的事后算账发展到事前控制,为各部门控制成本提出了明确的目标,从而形成一个全企业、全过程、全
[期刊] 财务与会计
[作者]
王满 王艺凝
保利房地产股份有限公司(以下简称保利地产)成立于1992年,于2006年7月31日在上海证券交易所挂牌上市,是隶属于中国保利集团的大型国有房地产企业。截至2010年年底,公司总资产达1514.61亿元,实现销售认购超过661.68亿元。自2008年金融危机以来,特别是2010年年初
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
侯风华 李超 马红梅 赵玉
目标成本管理方法在许多行业获得了广泛运用。石油生产企业的成本管理既 有其一般性又有其特殊性。本文依据原油生产的规律，采用最小平方法、指数平滑法等时间 序列预测方法对采油厂的原油生产成本进行了预测，确定了科学的成本指标，并介绍了目标 成本的分解和落实方法，以实现原油生产降本增效的效果。
关键词：
石油企业 目标成本管理 预测 分解
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张玉英
成本管理目标的确立取决于社会经济环境的状况、企业发展目标的要求以及企业组织结构的变革。本文从企业目标演化的角度分析了与之相适应的三种成本管理目标模式,以如何培育企业核心竞争力为导向探索成本管理目标,提升我国企业的竞争能力
[期刊] 企业管理
[作者]
面对行业市场无序、产品同质化竞争、利润空间被无情压榨的窘况,昆明电缆集团股份有限公司把目光转向了企业内部,从管理模式创新上打开了突破口。昆明电缆集团股份有限公司创建于1936年,是中国民族工业中第一家电线电缆生产企业,是中国第一根导线的诞生地,行业中享有"中国电线电缆工业的摇篮"美誉。电线电缆是一个过度竞争性行业,现行业拥有大大小小的电线电缆企业10000多家。严重的同质化
[期刊] 企业管理
[作者]
以车间为经营体的目标成本管理模式是将市场机制引入企业内部,对企业传统管理的一场变革,为保证企业生产制造系统有序运行,决定该模式采取先试点,后全面推行的策略。昆明电缆集团股份有限公司创建于1936年,是中国民族工业中第一家电线电缆生产企业,也是中国第一根导线的诞生地,行业中素享有"中国电线电缆工业的摇篮"之美誉。1995年在云南省首家通过ISO9001国际质量体系认证,是全国机械行业500强企业,全国电
关键词：
昆明电缆 车间 经营体 成本管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
詹儒章
一、高校预算目标成本管理研究背景(一)目标成本管理在我国的发展状况管理学家德鲁克在1954年提出"目标管理与自我控制"的主张。目标管理的最大优点在于它
[期刊] 工业技术经济
[作者]
毛薇 吴君民
本文阐明了基于供需链的目标成本管理的基本理论和意义,论述了供需链的核心思想———供需协同中的目标成本管理,并分析了基于供需链的目标成本管理模式。
关键词：
供需链 目标成本 供需协同
[期刊] 财务与会计
[作者]
翟吉红
XY公司运用目标成本管理工具方法,突破成本控制瓶颈,从企业内部挖掘潜力,以设计和工艺降本为主,以采购降本和生产降本为辅,改善产品成本结构,提升综合边际贡献率,最终推动全员、全价值链降本增效。通过实施目标成本管理,XY公司的盈利能力得以提升,成本管控实现了事前预测、事中控制、事后分析的完整闭环。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨路明 付伟艺
文章分析了目标成本法在物流成本管理中的运用现状,并在此基础上总结和探究了众多企业采用目标成本法时遇到的问题,及存在原因。为更有效地解决这些问题,本文提出了利用信息技术进行全面系统的管理、制定合理的目标成本、与供应链上的相关利益者建立良好的合作关系以及搭建目标成本管理系统等建议。
关键词：
目标成本法 物流成本管理 物流成本
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
王建华
本文从成本管理及成本控制的视角出发,通过分析现行成本核算方法的不足,提出符合目标成本控制的作业成本核算方法、成本控制的责任中心划分和成本核算的作业中心协调的思路。
[期刊] 企业管理
[作者]
王新华 叶慧青 任君 方启来 杨其明 王小凯 丁绍红 刘群 吕回
一、全员成本目标管理概述1.1全员成本目标管理的发展历程成本管理是一个古老而常新的问题。全员成本目标管理是目标管理学的一个分支,也是企业生产过程中一种重要的成本管理方法,它是伴随着成本管理学的研究和企业成本控制活动的不断实践而逐渐发展和完善的。全员成本目标管理的理论渊源来自于目标管理和成本管理理论两者的相互结合与改造。
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴建军
本文从战略成本管理角度,介绍了S公司目标成本管理的运用实践。通过对目标成本的动态管控,强化绩效考核、优化管控路径等,S公司成本控制力、部门履职效能、产品市场竞争力均明显提升和增强。
关键词：
战略成本 管理实践 创新实效
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