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[期刊] 金融论坛  [作者] 周毓萍  
商业银行核心竞争力是一个复杂适应系统,其由能力要素、资源要素和环境要素等子系统构成。本书运用协同管理理论探讨商业银行能力要素系统、资源要素系统的协同,以及各子系统之间的协同;并在分析商业银行核心竞争力系统协同管理适用性的基础上,探讨商业银行核心竞争系统协同管理过程,分析其成本和收益,而后构建商业银行核心竞争力系统的协同模型,并对中国股份制商业银行核心竞争力进行实证分析,指出中国股份制商业银行核心竞争力系统协同管理存在的问题,据此提出相关对策和建议以提升商业银行核心竞争力。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 周毓萍  
商业银行核心竞争力是其在后金融危机时代立于不败之地的关键。由于不同商业银行拥有的资源情况、能力水平和所处的环境不同所表现出来的特质也不同,因此,商业银行结合自身条件和外部环境来确定在某一时期内不断发现、识别自身所特有的能力是至关重要的。本文将商业银行核心竞争力构成要素看作一个系统作为研究对象,运用管理协同理论分别对核心竞争力不同的表现形式进行协同效应分析,帮助商业银行进行合理定位以获得竞争优势,丰富了商业银行核心竞争力研究方法,对培育和提升商业银行核心竞争力具有指导意义。
[期刊] 武汉金融  [作者] 周毓萍  康利珍  
近年来,我国商业银行核心竞争力正在稳步提升,主要表现在商业银行经营效率的提高,但也存在商业银行经营管理者未能从全局把握商业银行的核心竞争力,导致了功能配置错位的问题。因此,本文以商业银行核心竞争力系统为研究对象,在分析商业银行核心竞争力构成要素的基础上,运用管理协同理论分析该系统符合管理协同的充要条件,确定了能力要素作为商业银行核心竞争力序参量,并构建协同体系模型,探讨了模型的形成过程。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 林志扬  张刚  
商业银行核心竞争力是商业银行在激烈的市场竞争中,以长期的经营实践经验为基础,形成的领先于竞争对手、具有持续发展和竞争优势的能力。适宜的组织结构有助于商业银行核心竞争力的培育和提升,商业银行经营的特殊性决定了其核心竞争力构成要素的特殊性。通过对我国商业银行核心竞争力特点的总结,结合我国商业银行经营的特点,分析了商业银行在培育和提升核心竞争力中对组织结构优化的要求,提出了商业银行组织结构优化的四个着力点。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 钱昌柱  
本文根据国有商业银行现状 ,提出了通过管理创新 ,增强国有商业银行竞争力的三个途径 :构建强有力的企业组织文化 ;推进定量化的目标管理 ;实行全面的质量管理。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 梁环忠  
一般认为,核心竞争力具有价值性、异质性、难模仿性、难替代性、动态性等特征,而前几个特征使核心竞争力形成一种模仿障碍和先发制人的隔绝机制。企业的价值链是指企业创造有价值的产品或劳务
[期刊] 武汉金融  [作者] 王小阳  
本文认为,现代商业银行核心竞争力应该由完善的组织结构、不断创新的金融技术、深厚的企业文化底蕴和合理的人力资源管理四种功能要素构成。提高我国商业银行核心竞争力,必须进一步完善现代商业银行法人治理,通过加强内部控制提高风险识别和管理能力,面向市场和客户,不断进行业务创新,转变经营机制,大力培育企业文化,提升技术水平和建立人力资源管理机制。
[期刊] 金融论坛  [作者] 谢少雄  李鉴清  刘飞舟  
近年来,在流程再造和扁平化改革的背景下,商业银行网点核心竞争力建设已经成为各商业银行业务经营与管理的关注焦点。本文在借鉴企业核心竞争力理论研究的成果基础上,详细分析了商业银行网点核心竞争力的内涵与特点,并从服务效率、服务品质、服务创新、客户忠诚、员工忠诚、服务激励等六大因素角度指出了当前网点核心竞争力建设面临的主要问题,并有针对性地提出了培育网点核心竞争力的具体思路:(1)选择适宜的核心竞争力提升目标;(2)培养专注于六大因素的意识;(3)建立持续改进和学习的机制;(4)推行标杆管理;(5)构造独特的营业网点文化环境。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 李政  
核心竞争力是企业的竞争优势所在,是企业的可持续发展源泉所在。我国商业银行经营目标和外部经营环境的变化迫切要求其识别出核心竞争力,并进行培育和提升。在一定原则下,本文从创新的角度为核心竞争力的识别提供了评价指标体系和评价模型,为商业银行培养核心竞争力提供方向和思路。
[期刊] 金融论坛  [作者] 王延增  曹雅玮  
商业银行企业文化是商业银行在长期为客户提供金融服务的过程中逐渐形成,并得到全体成员信奉和遵守的具有自身特色的价值观念、行为规范和道德规范等内容组成的有机整体。企业文化虽然不是商业银行直接的、显在的核心竞争力,却是塑造核心竞争力的核心要素。任何一家商业银行要想在激烈竞争中保持优势,都必须培育科学的发展文化、健康的风险文化、卓越的客户文化、持续的创新文化、先进的用人文化五种企业文化。富有远见的商业银行董事会和高级管理层应把企业文化建设作为一项重要职责,自觉做企业文化的领导者、组织者、推动者和实践者。
[期刊] 上海金融  [作者] 乔海曙  吕伟昌  
企业文化作为一种独特的生产力———"文化力"直接影响企业业绩。文章认为,金融"文化力"可有效增强银行的凝聚力、创新力、控制力和影响力,它是银行的核心竞争力与重要生产力。目前,国内银行金融"文化力"较弱,表现为凝聚力不高,创新力不强,控制力不够,影响力不大等,阻碍了我国银行核心竞争力的发挥。对此,作者提出了相应的政策建议。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行上海市分行课题组  成善栋  张超  
核心竞争力在很大程度上决定了商业银行未来的发展前景。本文认为,在当前银行业竞争日益激烈的环境中,我国大型商业银行需要发挥其传统优势,以强大的分销能力为突破口实现其核心竞争力的培育和提升。充分利用其业务覆盖面广和品牌认知度高的特点,在保持服务效率的同时更好地识别和感知客户需求,并以此推动产品和服务的开发;通过实施"经济区域级战略业务单元"等组织结构变革以实现适应市场变化与兼顾我国国情的平衡;并培育以"全员营销、积极营销"为特征的企业文化,最终实现在不断变化的市场环境中培育和加强核心竞争力,保持并提升竞争优势的目标。
[期刊] 浙江金融  [作者] 沈高  张仿龙  李强  邱好男  樊宁  高扬  
立足数智化发展趋势下传统银行转型进化的迭代升级之变,基于宏微观、全球化、人财物和“三性”原则,以业务发展和价值创造为主线,重点从资本、收益与风险的平衡和全球主流银行发展特征等多维视角,剖析商业银行经营管理变革之“道”和转型之“术”。
[期刊] 金融与经济  [作者] 刘水根  
构建科学全面的商业银行竞争力评价体系,对于加快我国金融体制改革、指导商业银行积极应对金融一体化挑战具有重要意义。本文运用因子分析法对我国15家上市银行2009~2012年的竞争力进行比较研究,构建了涵盖盈利性、安全性、流动性和成长性的科学评价模型。实证分析结果表明,总体来看,竞争力从强到弱依次为城市商业银行、股份制银行和国有商业银行;但近年来,城市商业银行的竞争力呈现减弱趋势,国有商业银行的竞争力得到不断改善,两者的差距在逐步缩小。最后,本文还分析了影响银行竞争力的因素,并提出相关政策建议。
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