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[期刊] 国际经济合作
[作者]
肖前
当前,国际工程EPC项目仍然是国际工程承包市场的主流承包模式。随着中国国际工程承包商在国际工程承包市场上的不断发展,行业对承包商的要求也在不断提高,从过去以传统EPC项目承包为主,逐渐整合投融资业务,发展成为"EPC+融资"、"EPC+参股投资"等风险更高、能力要求更高的国际工程采购模
[期刊] 国际经济合作
[作者]
向鹏成 万珍珍
EPC总承包(Engineering Procurement Construction)是一种新的承包模式,于20世纪80年代初引进。目前,我国建筑企业在EPC总承包模式的项目管理中还存在很多问题,尤其在评
[期刊] 清华大学学报(自然科学版)
[作者]
王腾飞 王运宏 沈文欣 唐文哲
在“一带一路”倡议的推动下,中国企业积极参与国际工程设计-采购-施工(EPC)市场竞争。风险管理是决定国际EPC项目成败的关键,然而已有研究仅从概念层面提出伙伴关系在风险管理中的应用,缺乏对其内在机理的分析和系统性实证。该文提出基于伙伴关系的风险管理理论模型,并通过问卷数据和偏最小平方法结构方程对模型进行验证。该研究结果揭示了国际EPC项目伙伴关系、风险管理与项目绩效之间的作用机理;验证了总承包商与利益相关方的伙伴关系有助于加强接口管理、组织能力与合同管理,进而实现风险的有效控制和项目绩效的持续提升;并强调了伙伴关系和风险管理对于项目绩效具有重要作用。该研究结果有助于指导中国EPC总承包商有针对性地提高风险管理水平。
[期刊] 建筑经济
[作者]
阎炯智 陈江明
随着我国施工企业市场化程度的提高,对风险管理的需求越来越大。本文以铁路施工企业为例,从风险辨识、风险估计、风险评价、风险控制四个方面,引入风险评估矩阵、控制区间和记忆模型CIM以及模糊综合评价法等,设计了一套完整的施工企业风险预警指标体系及预警模型。
关键词：
工程项目 风险 管理 预警
[期刊] 统计与决策
[作者]
彭安涛 彭灿
研发能力不足是制约我国电子信息企业快速发展的瓶颈之一,电子信息企业研发活动的高技术、高投入、高风险、高收益和高成长性使得对其研发项目进行有效的风险管理显得格外重要。文章提出了电子信息企业研发项目风险管理中的日常对策和危机对策。
[期刊] 商业时代
[作者]
乔香兰
强化企业重组项目风险管理是确保企业重组成功率并保证其效率和效益的重要手段,重视重组项目风险管理,才能有效管控企业重组项目风险,减少不必要的损失。本文基于企业重组项目及其风险管理,介绍了相关背景,企业重组风险涵义、产生原因及应对,并研究了企业重组项目风险管理模型,以期强化企业重组项目风险管理,提升管理效益。
关键词：
企业重组项目 风险管理 测评
[期刊] 中国内部审计
[作者]
赵自强
随着改革开放的不断深入和市场经济的蓬勃发展,我国对石油这一战略能源的需求量不断增加,为此中国石油化工集团公司适时提出了"跨国经营"战略,油田企业境外项目遍布全球几十个国家,仅单个油田境外石油工程项目年收入都超过数十亿元,但由于境外项目主要分布于中东、非洲、南美等地,所在国大都存在政局不稳,境外施工环境的恶劣,所在国法律变更频繁,外币汇率波动剧烈、市场环境复杂多变等风险,如
[期刊] 国际经济合作
[作者]
谢群霞 赵珊珊 刘俊颖
ＥＰＣ合同模式下，设计工作的成功除需要承包商有效管理其与业主和供应商之间的界面风险、各专业设计人员之间的界面风险外，还要考虑设计与采购、施工之间的界面风险。本文首先识别国际工程ＥＰＣ项目设计工作过程中的主要界面风险，在此基础上，提出相应的防范措施，从而为ＥＰＣ承包商的设计管理工作提供参考与借鉴。
[期刊] 技术经济
[作者]
杨宝君
1.国际工程项目的基本特点。研究国际工程项目风险管理问题,首先应界定什么是国际工程项目。关于国际工程项目的含义,学术界还没有一个统一的、明确的定义。本文认为国际工程项目是跨越国界或项目主体来自不同国家的工程项目。工程项目“国际性”的程度,取决于跨越国界的数量,取决于项目主体来自不同国家的数量。 国际工程项目除了具有一般工程项目的特点,即一次性、独特性、目标的确定性、活动的整体性、组织的临时性和开放性、开发与实施的渐进性之外,它的最大特点是复杂性、不确定性和由此产生的高风险性。国
[期刊] 建筑经济
[作者]
朱珊
风险管理过程是对项目风险进行识别、分析和应对的系统过程。失败模式影响分析(FMEA)法是一种更便于工程应用的风险度量方法,将风险发生概率和风险损失综合起来考虑计算风险概率数,从而排列出高概率数的项目风险,以便作为国际项目风险管理的侧重点。国际项目风险的管理的重点是编制项目风险应对计划,关键是建立项目风险监控体系并及时实施项目风险监控,不断更新项目风险应对检查表。
关键词：
国际工程 施工承包 项目风险 风险管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈志华 于海丰 成虎
风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。
关键词：
EPC总承包项目 风险管理 策略
[期刊] 会计之友
[作者]
黄辉 赵宗申
海外工程项目建设是一项充满风险的活动,特别是位于发展中国家的项目。由于该类项目受到工程所在国的政治、汇率、税收和法律、劳工政策、货物清关政策等影响,风险的管控非常重要。文章对这些项目存在的风险进行识别,并提出了针对性的规避风险对策。
关键词：
海外工程项目 风险管理 风险防范
[期刊] 中国内部审计
[作者]
洪婧(王竞)
近年来,在国际金融危机的影响下,国际经济形势持续低迷,国际工程项目必须转型升级以适应国际承包工程竞争日趋激烈的形势。一方面国际工程项目越来越趋向于大型化和复杂化,另一方面,EPC总承包模式广泛运用于工程项目中,相较于传统的承包模式,承包企业的风险大大提高。在此背景下,如何更好地进行风险管理成为企业的制胜法宝,而内部审计作为公司治理的重要组成部分,对企业风险的防范和控制发挥着重要作用。一、境外EPC总承包模式及其风险境外EPC总承包模式是我国企业以赢利为目的,自行在境外参与工程项目的承包建设,承担项目的设计、采购和施工的全过程。业主只
[期刊] 建筑经济
[作者]
黄志婷
以铁路工程项目为对象，进行铁路施工风险的识别、分析、评估与预测。首先，通过文献以及德尔菲法识别出海外EPC总承包项目风险因素，构建EPC铁路工程项目的风险评价指标体系；其次，建立基于熵权法的PCA-TOPSIS风险评估预测模型，通过熵权法判别各个风险因素的重要性，采用风险评估模型评价各项风险发生的可能性，开展项目风险判断和评价；最后，以某海外铁路路段为案例，评估该工程风险等级，验证PCA-TOPSIS风险评估预测方法的有效性。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
随着国际工程市场的迅速拓展,国际工程专业培训课程已经风靡全球。目前我国已成为全球对外承包工程第六大国。在对外承包业务繁荣发展的同时,我国承包商已经在与发达国家的激烈竞争中逐渐意识到
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