- 年份
- 2024(4151)
- 2023(6125)
- 2022(4856)
- 2021(4769)
- 2020(4021)
- 2019(9679)
- 2018(9739)
- 2017(18197)
- 2016(10018)
- 2015(11745)
- 2014(11923)
- 2013(11580)
- 2012(10145)
- 2011(8949)
- 2010(9439)
- 2009(8709)
- 2008(8864)
- 2007(8433)
- 2006(7481)
- 2005(6481)
- 学科
- 管理(38280)
- 济(36280)
- 经济(36256)
- 业(29427)
- 企(27289)
- 企业(27289)
- 方法(19338)
- 数学(16611)
- 数学方法(16104)
- 财(11123)
- 中国(9836)
- 理论(9316)
- 农(9213)
- 业经(8771)
- 务(7817)
- 财务(7753)
- 制(7748)
- 财务管理(7733)
- 企业财务(7243)
- 划(7169)
- 策(7120)
- 地方(6868)
- 和(6797)
- 教学(6724)
- 银(6293)
- 银行(6286)
- 学(6193)
- 经营(5853)
- 行(5821)
- 农业(5739)
- 机构
- 学院(134612)
- 大学(132357)
- 管理(55334)
- 济(46475)
- 理学(45402)
- 经济(44990)
- 理学院(44935)
- 管理学(43767)
- 管理学院(43499)
- 研究(38785)
- 中国(33218)
- 京(29380)
- 财(24457)
- 科学(24451)
- 江(22586)
- 中心(20012)
- 农(19772)
- 业大(19403)
- 所(19005)
- 北京(18648)
- 州(18460)
- 技术(18019)
- 财经(17689)
- 范(16967)
- 研究所(16895)
- 师范(16746)
- 经(15972)
- 农业(15318)
- 省(14977)
- 工程(14528)
- 基金
- 项目(84491)
- 科学(64716)
- 研究(62536)
- 基金(57612)
- 家(49881)
- 国家(49470)
- 科学基金(42844)
- 社会(36043)
- 省(35206)
- 社会科(34069)
- 社会科学(34056)
- 教育(31428)
- 基金项目(29675)
- 自然(28900)
- 划(28811)
- 自然科(28240)
- 自然科学(28236)
- 自然科学基金(27685)
- 编号(27065)
- 资助(25476)
- 成果(22159)
- 课题(19785)
- 重点(19017)
- 部(17740)
- 创(17580)
- 发(16974)
- 项目编号(16627)
- 创新(16410)
- 年(16353)
- 大学(16313)
共检索到215404条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 企业管理
[作者]
南冠群 周健 乔进国 邱小华
小湾电厂通过长期实施班组月度自评、考评办公室动态考核评价、领导小组年度综合考评,形成了标准化班组建设与管理的长效考评机制。华能澜沧江水电股份有限公司小湾水电厂(以下简称小湾电厂),是华能集团公司首批"创一流"试点单位。小湾电厂以创建一流水电厂为目标,成功摸索出了标准化班组建设"11541"管理模式。这个模式就是建立一套标准化班组建设管理体系,打
[期刊] 企业管理
[作者]
徐诗渊
目前,核电设计院的设计部门一般采用以班组为单位的管理制度,生产任务的开展、人员的绩效考评、专业能力的培养和发展、以及生产工具的开发和使用等工作都依托班组为单位开展。而对于项目管理部门(以下简称"项目部"),一般并未采用班组管理制度,而是根据实际工作情况统筹进行任务分解和资源配备。随着多个三代核电工程项目的同时开展,项目部面临着项目集管理的全新挑战,仍然采用传统的组织结构和管理模式在新局面下出现了一些问题。本文探索项目部采用班组管理模式的定位和主要职责,为当前形势下的项目集管理提供解决方案。
[期刊] 企业管理
[作者]
郭学英 郝燕萍
金融危机引发了人们对企业管理的再思考,一些企业在危机中陷入困境甚至关门倒闭,也昭示着加强基础管理、关注流程细节、树立精益理念是企业管理者必须铭记的经典。在企业管理中,无论是加强基础还是关注细节都必须从班组开始,因为班组是企业的细胞、是企业管理的落脚点,
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吕明 陈树文
知识型员工在专业素质、心理需求、价值观念及工作方式等方面具有特殊性,对于知识型员工的管理方式必须有别于传统的人力资源管理方式。本文针对知识型员工的特点,运用使命管理的理念,设计出了基于使命的知识型员工管理模式,并提出了基于使命的知识型员工管理模式的运用条件。
关键词:
知识型员工 使命 使命管理
[期刊] 银行家
[作者]
朱坤富
金融科技发展日新月异,商业银行对前沿信息技术的需求也与日俱增。风险管理一直是银行业务的核心问题.风险控制能力的强弱,已成为辨别现代银行素质的重要标准。本文从三个方面对新型预警系统进行构想并提出构建建议。
关键词:
风险预警管理 自然人 信用风险预警
[期刊] 中国劳动
[作者]
唐鑛
班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。所谓企业班组建设,是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化、学习制度及工作制度等的建设,最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员生产工作技能与综合素质的活动过程。班组建设是一项有一定难度的系统工程,要求党、政、工、团同心协力,从和谐劳动关系的角
[期刊] 经济管理
[作者]
罗仲伟
本文对现代企业班组的基本性质进行了系统梳理,以21世纪经济全球化背景下的企业组织变革为背景,全面阐述班组建设与管理所面临的挑战,初步论证了班组建设与管理的发展方向和基本要求,提出了塑造适应新形势、新任务的学习型、团队型、创新型、安全型、自我管理型的高效能和谐班组,培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍等现代企业班组建设与管理的长期工作目标。
关键词:
班组建设 班组管理 高效能和谐班组
[期刊] 企业管理
[作者]
杜军 高征
围绕全面建成"一强三优"现代公司战略目标,服务"三集五大"体系高效运行,国网山东省电力公司结合标杆管理理论与班组建设实际,创新构建班组建设"四大体系",以指标评价班组工作成效,通过对比标杆找差距、分析改进促提升,实现班组核心业务与管理水平双提升。但在班组建设过程中,逐渐暴露出班组建设质量不够高、指标分析不够透彻、专业管理不够深化等问题。针对以上问题,在不打破现有格局、不新建复杂模型、不过多增加班组负担的前提下,运用
[期刊] 企业管理
[作者]
王建刚
班组建设是企业重要的基础性工作,如何适应新时代班组建设工作形式和内涵发生的深刻变化?云天化集团有限责任公司(简称云天化)针对传统班组管理效率不高、班组成员凝聚力不强、班组创新创效动力不足等问题,创新推行“六型班组”建设模式,全面提升企业基础管理水平,促进企业与员工共同成长。“六型”涵盖班组管理主要内容班组是企业的“细胞”,班组建设是企业重要的基础性工作。
[期刊] 经济评论
[作者]
高明
本文突破了宏观经济理论中默认潜在增长率为既定常数的传统观念,分析了潜在产出增长率存在滞后效应时的需求模式设计。理论部分以纳入滞后效应的IS-MP-AS模型为基础框架,通过求解保守型、进取型政策模式和忽略滞后效应三种情形下状态空间模型的初值问题,推导了滞后效应条件下经济系统的渐进均衡。应用部分首先利用代表性经济体的实际数据估计模型参数和初始值,尤其是通过求解名义利率和潜在产出增长率相关系数最大化的方法来获得最适合的滞后因子取值,在此基础上对需求管理模式的政策效果进行了数值模拟。结论表明,滞后效应会使短期冲击的作用延伸到长期,受冲击后各国的反周期政策应综合考虑滞后效应的"牵引"作用,以应对衰退和延...
关键词:
滞后效应 需求管理模式 数值模拟
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除