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[期刊] 商业经济研究  [作者] 黄泽群  时小侬  
"零售新物种"是具有创新性的零售商业模式迭代产物,其主要强调对传统超市空间的重构,从而实现多元业态的整合,提升消费者的购物体验。以盒马鲜生、超级物种为代表的"零售新物种",从运作模式、产品定位等方面进行了不同程度的创新。本文从"零售新物种"的特点出发,对盒马鲜生、超级物种的发展模式进行案例分析,归纳两者对发展"零售新物种"的启示,最终探讨"零售新物种"优化发展的路径。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 胡健歆  陈喜文  
近年来,生鲜电商为抢占新零售的市场先机,其竞争已经达到白热化状态,虽然在新零售的背景下我国生鲜业态发展市场前景总体良好,但由于生鲜电商竞争压力大,过度追求扩建分店等问题,使得近半数的生鲜电商企业出现资金大量亏损。本文从盒马鲜生和超级物种两大生鲜电商企业关店这一现象出发,探究新零售背景下生鲜业态发展遇到的阻碍,并针对问题提出未来生鲜业态发展的建设。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈惠  
随着我国经济的迅猛发展和信息网络技术的广泛应用,人们的生活和消费习惯发生了巨大变化,众多企业开始探索新的商业业态,生鲜类创新业态就此在国内市场迅速发展。新型生鲜零售是新零售概念下的一个具体业态代表。新型生鲜零售企业的核心竞争力区别于传统生鲜零售企业,国内新型生鲜零售业发展前期主要以阿里系的盒马鲜生和永辉系的超级物种为代表,
[期刊] 商业经济研究  [作者] 单良  
为了研究新时代背景下生鲜商品电商企业的新型零售模式,本文基于Osterwalder模型,以盒马鲜生电商平台为例进行分析研究,深入剖析盒马鲜生的经营和服务理念,分析其成功快速发展的内在因素,最后对生鲜电商企业提出了线上线下协同发展、掌握核心技术提高竞争力、以人为本以及开发丰富的线上平台业务四个方面的发展策略及建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 黎传熙  祁明德  
在消费升级、信息技术快速发展等多种因素影响驱动下,传统零售企业发展瓶颈日益显现,旧的业态模式已无法适应和满足不断升级的消费诉求。本文通过构建现代价值链维度,以九要素画布为主范畴评价指标,细化与剖析要素单位,总结提炼商业模型理论机理和价值链优化路径。在提供理论贡献的同时,为企业在实现多维度价值增值、价值持续盈利的情况下,提升抵抗、应对风险能力提供实践指导。最后,本文提出了包括直驳"供产销"、整合优化供应链管理、构建"O2O+物流+社交运营+体验场景"的复合零售业态、完善现代信息基础建设、赋能零售企业智慧智能提升整体运营效率等建议,旨在为"新零售"企业升级与重构商业模式提供路径方法和具体策略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 邢惠淳  
"新零售"背景下,互联网巨头先后入局生鲜电商,诞生了一系列创新商业模式。线上线下一体化布局的盒马鲜生与专注生鲜电商的每日优鲜短期内迅速扩张,牢牢占据行业第一梯队。本文从价值主张、价值传递、价值实现三个维度对盒马鲜生和每日优鲜商业模式展开对比分析,并从"人货场"三个视角对我国生鲜电商进一步发展提出相关建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 许倩  
经历快速发展后,我国电商行业正处于转型升级的关键时期,市场开始细化分工,垂直化服务越来越受到消费者们的青睐。在此形势下,以小米有品和网易严选为代表的"精品"垂直电商开始涌现。本文主要基于供应链视角,以小米有品和网易严选这两大垂直B2C电子商务的发展状况进行研究,对比分析小米有品和网易严选的异同,以及其发展中存在的困难和挑战,并对此挑战提出垂直类电商发展的建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 常艳花  
市场经济的发展动力已经由传统的实体经济支撑演变为互联网+虚拟经济繁荣。这种借助虚拟平台与大数据信息互动的经济模式,让零售方法有了新的突破,零售供应链可以仅仅依靠线上运营就实现健康可持续发展,摆脱了中间商与运输中间商的利益纷争,降低了消费者的购买价格,也让线上线下的结合变得更密切,这种零售供应链以新的形式存在。互联网+模式下的零售供应链在上游紧紧抓住供应商的渠道,在下游又以直接接触消费者的零售商店作为集散地。零售商以点状分布在城市各个角落,形成了线下覆盖用户的渠道,这种渠道形成初步优势之后,再利用互联网+的模式打造线上平台,形成O2O模式,一个完整的互联网+零售供应链就形成了。本文主要针对这种模式进行分析,提出问题,结合自身工作理论基础与实践经验给出应对策略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈国元  徐孝勇  
随着消费结构优化以及消费升级,传统零售模式面临新的发展契机。基于线上线下平台融合形成的全渠道的商业模式,打造了提升消费者购物体验的环境。而智能化、数字化技术的融入,成为了推动新零售发展的重要动力。文章从新零售的主体、主要内容、组织形态和商业关系等方面出发,描述了当前新零售的内涵,同时以阿里巴巴为例结合新零售智能化发展现状对"新零售"概念的发展脉络进行了梳理。最后,文章从大数据、人工智能技术等方面对新零售智能化发展的前景展开了探讨。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵趁  
本文阐述运用供应链理论研究连锁零售企业经营发展模式的意义,并从生产端对接、流通端对接和内部运营管理等方面揭示连锁零售企业现有的经营发展模式中蕴含的问题,最后给出优化连锁零售企业发展模式的对策建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵趁  
本文阐述运用供应链理论研究连锁零售企业经营发展模式的意义,并从生产端对接、流通端对接和内部运营管理等方面揭示连锁零售企业现有的经营发展模式中蕴含的问题,最后给出优化连锁零售企业发展模式的对策建议。
[期刊] 管理世界  [作者] 吴晓云  
[期刊] 商业经济研究  [作者] 莫黎  
本文从新零售的产生、内涵以及其相对应的供应链商业模式等方面阐释了新零售对于流通业的深远影响,同时概述了我国的流通业产业升级的各项条件,进而研究了通过新零售的驱动该如何对流通供应链进行数字化、互联网化的改革,随后从我国已有的企业成功转型的案例探究了O2O平台建立的要点,最后从供应链商业模式的多种升级迭代总结出我国流通业的商业模式转型升级的要点,以期为我国企业的发展提供借鉴。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王晨  
鉴于流通产业是国民经济支柱性产业,研究异质性零售模式与新流通绩效两者之间的相关性,并厘清双方内在联系对流通产业持续发展意义重大。本文选取2005-2020年间流通产业效益、成本、规模等指标数据,应用因子分析法研究异质性零售模式与新流通绩效的相关关系,并对新流通绩效阶段性演变特征进行揭示。研究结果显示:传统、线上以及"线上+线下"零售模式均可正向影响新流通绩效。其中,"线上+线下"零售模式的提升作用最显著;传统零售模式提升作用较小;线上零售模式对于新流通绩效的提升作用呈现波动起伏态势。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 赵树梅  徐晓红  
"新零售"是应用互联网新技术、新思维,对传统零售方式加以改良和创新,将产品或服务出售给最终消费者的所有活动,它不仅仅是线上线下联动和物流的简单融合,同时还融入云计算、大数据等创新技术,包括全渠道但又超越全渠道,打破了过去所有的边界,以一种全新的面貌与消费者接触,使消费者随时都可以在最短时间内买到自己所需要的商品。"新零售"的核心是提升用户体验,主要模式有三种:一是线上线下与物流结合的同时,实现商品与物流渠道整合;二是提供更广范围内的体验式消费服务,实现消费场景化;三是营造包括零售企业内部员工及上下游合作伙伴的"新零售"平台,即打造全渠道产业生态链。"新零售"只有在与新制造、新金融、新技术和新资源等相结合,才能实现良性发展。
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