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[期刊] 建筑经济
[作者]
李更新 王敬爱
当前越来越多的大型企业不断走出国门参与海外业务，但海外局势存在的不稳定性为企业财务管理带来诸多风险。针对新形势下建筑领域央企的财务风险因素进行分析，阐明内部财务风险与外部财务风险的主要内容。在调查问卷的基础上，分析不同财务风险的权重排名，结合调查结果提出相应建议，可在建筑类企业在海外开展业务时，为财务管理风险的应对计划和控制提供决策依据。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
韩振海 袁莹
党的十八大报告指出,适应经济全球化新形势,必须实行更加积极主动的开放战略,加快"走出去"步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。这既为我国企业拓展海外市场、开辟新的发展空间指明了方向,也对我国企业"走出去"提出了更高要求。近年来,随着我国企业海外投资规模的不断扩大、领域不断拓宽,既遇到东道国加大吸引外资力度
[期刊] 建筑经济
[作者]
宋维佳 乔治
应用HHM法对我国建筑企业"走出去"风险进行全面系统地识别,然后运用RFRM法将风险进行逐层筛选,得出政策连续性、先进技术应用风险、法律不完善风险、组织协调风险、合同风险和国际工程管理人才稀缺风险是我国建筑企业"走出去"的核心风险,进而针对这些核心风险提出了具体防范措施。
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
赵光辉
现阶段,我国交通教育机构的发展面临着外部发展环境存在障碍、内部起步晚带来的系列问题。针对这些问题,交通教育机构"走出去"战略的实施可分三步走:增强自身国际竞争力;确定基本、适宜的"走出去"模式;搭建"走出去"信息服务平台。同时,我国政府应从管理、服务、资金、风险防范应急以及交通教育机构内部保障等层面来建立相应的保障机制,助力交通教育机构"走出去"。
[期刊] 国际税收
[作者]
姜跃生
近年来，国际税改逐渐成为国际经济政治议题的焦点之一，并对国际经贸及投资环境产生重要影响。为此，中国“走出去”企业应积极研判国际税改对企业全球税务合规的可能影响，加强超前思考、整体设计、系统筹划，并从建立富有竞争力的全球价值链、有效应对国际税改“双支柱”方案等方面强化全球税务战略管理。此外，政策支撑是中国“走出去”企业加强全球税务战略管理的保障，财税部门可从健全对外投资税制、完善争议预防和解决机制、促进经济转型升级等方面为中国“走出去”企业打造良好的税收营商环境。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
钟懿辉
当前我国"走出去"企业跨国经营中发生概率最高的风险是合同风险。这些涉外合同风险具体反映在合同订立和履约过程中。究其原因,主要是"走出去"的经营大环境与国内大不相同,涉外合同的环节较多,以及企业跨国经营经验不足,抗风险意识和能力有限。要保证我国企业更好地"走出去",企业必须加强涉外风险意识,健全合同风险管理体系,及时收集掌握信息,把握涉外合同的关键环节,努力提高跨国经营管理能力。
关键词：
走出去 合同风险 风险管理 跨国经营
[期刊] 财务与会计
[作者]
武礼英
本文将海外并购理论运用于民营企业"走出去"的具体实践,构建基于整个并购生命全周期,包括核心指向、主要风险点和关键防范点(应对措施)三个主要维度财务风险的矩阵,并运用于一起较强代表性和示范性的民营企业"走出去"海外并购案例。从完善评估体系,精准掌握信息;强化财务监控,确保资金流动性;规范融资行为,降低汇率风险;完善风险管理,加强绩效考核等方面细化分解海外并购生命周期全过程风险点。
关键词：
民营企业 海外并购 财务风险 防范体系
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李淑静 贾吉明 王秀丽
我国实施"走出去"战略已经十年有余,近年来我国对外工程承包企业走出去的步伐不断加快,对外工程承包的形式不断升级。现今国家大力提倡的"一带一路"战略更加鼓励优势产能走出去,为我国对外工程承包企业进一步实施海外经营奠定了政策基础。在我国对外工程承包快速发展的同时,也出现了不少的问题,解决这些问题具有很强的现实意义。
关键词：
一带一路 对外工程承包 走出去 策略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周明勇
我国提出的"一带一路"战略是以一种典型的跨国境区域合作,目的是化解国际经济危机的冲击,实现跨国界利益共享地带区域经济供给侧结构性改革。战略成败的关键之一是我国具有优质过剩产能企业如何成功地"走出去"创新"一带一路"区域经济增长极(驱动力)。但是,由于各国的法律、道德及风俗习惯的不同,必然存在因制度差异而产生的区域社会、国家、企业的利益冲突,这种冲突集中体现在我国企业"走出去"所面临的法律风险。因此,我国企业"走出去"法律风险的预防和化解,应当依据跨国区域社会"应然之法"的客观规律要求,从国家和企业两个方面
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周明勇
我国提出的"一带一路"战略是以一种典型的跨国境区域合作,目的是化解国际经济危机的冲击,实现跨国界利益共享地带区域经济供给侧结构性改革。战略成败的关键之一是我国具有优质过剩产能企业如何成功地"走出去"创新"一带一路"区域经济增长极(驱动力)。但是,由于各国的法律、道德及风俗习惯的不同,必然存在因制度差异而产生的区域社会、国家、企业的利益冲突,这种冲突集中体现在我国企业"走出去"所面临的法律风险。因此,我国企业"走出去"法律风险的预防和化解,应当依据跨国区域社会"应然之法"的客观规律要求,从国家和企业两个方面着手,构建企业"走出去"生态市场制度。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
付晓冬
"一带一路"建设为中国企业带来了新的发展机遇。越来越多的中国企业顺势走出国门去开辟国际市场。而对大部分中国企业而言,尚缺乏境外投资和经营管理经验,尤其对全球税收环境和税收风险控制认识不足。伴随企业"走出去"步伐的加快,世界各国跨境税源管理日趋严格,跨境税务问题已成为国内"走出去"企业必须面对的现实挑战。如何维护自己在东道国的税收权益?如何享受到投资国的税收优惠和协定待遇,如何进行恰当的税务筹划,如何规避不必要的税收风险,如何借鉴国际上成熟的税务管理经验,建立和完善税务管
[期刊] 管理评论
[作者]
王庆德 乔夫
在企业集团管控的内容及模式相关研究的基础上,通过对ZH工业汽车集团收购NX公司后整合管控的研究,本文提出央企集团收购海外优质企业的"任命授权—责任中心—战略管控"的管控模式框架。这一类并购目标公司与央企集团的资源相似性弱互补性强,在相同行业中居于领先地位。相对应的管控中将对子公司现金管控为特点的"分权式"财务管控作为模式的关键抓手。集团通过设立"责任中心"明确各方权责,并以此为基础通过投资活动引导公司发展与集团战略相契合。人力资源管控是管控体系的保障,央企集团应通过派驻董事会成员以及完善重大事项授权机制保障"责任中心"制度服务于集团战略,并在管理人员和员工选拔上赋予子公司更多自主性,以维护经营团队稳定和多元。央企集团对子公司的战略管控应以在公司层面引导子公司与集团对当前环境下投资战略选择的认知契合为目标所在,避免对其职能、项目层面的战略制定过分干预。
[期刊] 管理评论
[作者]
王庆德 乔夫
在企业集团管控的内容及模式相关研究的基础上,通过对ZH工业汽车集团收购NX公司后整合管控的研究,本文提出央企集团收购海外优质企业的"任命授权—责任中心—战略管控"的管控模式框架。这一类并购目标公司与央企集团的资源相似性弱互补性强,在相同行业中居于领先地位。相对应的管控中将对子公司现金管控为特点的"分权式"财务管控作为模式的关键抓手。集团通过设立"责任中心"明确各方权责,并以此为基础通过投资活动引导公司发展与集团战略相契合。人力资源管控是管控体系的保障,央企集团应通过派驻董事会成员以及完善重大事项授权机制保
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
刘华芹
"一带一路"是一种精神、两大支柱。一种精神就是丝路精神,是互利共赢、和谐社会、和谐世界的理念。两大支柱就是经贸合作和人文交流,这是原丝绸之路的两大功能。我们要提升自己的软实力,这是以前我们单方推动区域经济合作或者经贸合作所不同的地方,也是未来"一带一路"建设非常重要的方面。从经济角度来看,"一带一路"提出确实有非常深刻的经济背景,就是我们国家进入新常态。现在中国已经是全球第二大经济体、第一
[期刊] 中国成人教育
[作者]
王玉秀 蒋艳君 吉丹丹
本文着眼于目前制约中国文化"走出去"发展战略的高端翻译人才培养问题,探讨翻译人才培养的现状及存在主要问题,提出立足国际视野,面向市场需求,促进高端翻译人才培养的策略。
关键词：
文化走出去 翻译人才培养 市场需求
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