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[期刊] 改革与战略  [作者] 吴梅  朱晋伟  
文章从战略性国际人力资源管理的视角,通过对"走出去"样本企业人力资源配置情况的调查研究,探讨"走出去"企业的国际人力资源战略管理问题。总体上看,中国"走出去"企业大多数采用"遵从母制"的国际人力资源战略。从具体东道国情况看,进入发达国家的企业,在研发管理负责人、供应采购负责人和生产技术负责人方面,会偏向录用东道国员工;进入发展中国家的企业,上述三个主要负责人会更多地任用外派人员,也就是录用母国的员工。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张君  孙健敏  
随着全球化的浪潮以及我国经济的发展。越来越多的企业走出国门,应对机遇与挑战。在机遇与挑战共存的背景下,人力资源管理会面临什么样的问题,将如何应对?文章分析了我国企业的人力资源管理在国际化发展道路上面临的挑战,以及阐述了国际人力资源管理如何在人力资源配置、培训与开发以及绩效与薪酬方面做出应对。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张君  孙健敏  
随着全球化的浪潮以及我国经济的发展。越来越多的企业走出国门,应对机遇与挑战。在机遇与挑战共存的背景下,人力资源管理会面临什么样的问题,将如何应对?文章分析了我国企业的人力资源管理在国际化发展道路上面临的挑战,以及阐述了国际人力资源管理如何在人力资源配置、培训与开发以及绩效与薪酬方面做出应对。
[期刊] 财贸研究  [作者] 尚庆梅  
中国加入世贸组织,对我国企业来说既是机遇,又是挑战。面对如此严峻的形势,我国企业应以经济全球化为背景,积极稳妥地实施“走出去”发展战略,各类企业以多种形式“走出去”,以境外投资为龙头,扩大对外工程承包和劳务合作,带动产品、设备和技术出口,弥补国内资源的不足。本文就企业如何“走出去”作了详细的论述。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 温丽琴  胡志军  周新生  
目前我国将对外开放的重点向中部地区转移,山西作为中部六省之一,发展相对落后,对外投资合作的规模小,归根到底就是缺乏人才和现代化的人力资源管理和开发。本文通过对山西"走出去"过程中人力资源现状进行分析,发现思想观念落后,人才缺乏,收入水平低,分配不均衡等问题,进而从宏观提出人力资源区域合作交流开发、加大人力资本投资、建立人才库等策略,从微观提出精细化人力资源管理和开发策略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 苏立峰  
以产业为基础、以提升企业核心竞争力为出发点的战略并购代表了第五次并购浪潮的显著特征,文章通过对我国领先制造企业的国际化战略模式的比较分析,提出战略并购将成为这类企业跨国经营的重要战略,也必然成为现阶段制造企业走出国门参与国际竞争的现实途径和必要选择。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 何望  
一、中国企业"走出去"战略的实施效果虽然中国政府较早就提出"走出去"战略,但由于中国特殊的政治经济体制和国际竞争格局的限制,一直没有形成规模化的"走出去",大部分"走出去"企业局限在大型央企,同时在区域格局上,也主要集中分布在发展中国家。根据国资委数据显示,截至2011年年底,共有108户央企投资涉及境外单位5901户,央企境外资产超过4万亿元。但近年来中国企业的海外投资境况并不尽如人意,央企海外投资频现巨亏。如2009年9月,中国中铁在波兰高速公路项目亏损4.47亿美元;2011年6月,中国铁建投资沙特轻轨项目亏损41.48亿元等。这些都是中国企业"走出去"失败的典型案例。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙仁金  马杰  万学鹏  
"走出去"成为我国石油企业践行科学发展观、保证国内能源安全和满足社会石油需求的必然选择。金融危机给我国石油企业"走出去"带来了机遇,本文通过研究金融危机带来的变化和影响,提出我国石油企业在"走出去"战略上要适时调整目标市场选择和"走出去"形式选择,同时要采取多样化的项目发展战术、不拘一格的项目组织策略,政府加大保障支持力度,共同促进我国石油企业开展海外油气合作。
[期刊] 经济问题  [作者] 杨海恩  
中国石油企业实施"走出去"战略是促进国家经济发展、保障能源安全的需要,也是经济全球化背景下在全球范围参与石油资源配置、提升企业国际化程度的重要战略选择,已经形成了一定规模,也取得了显著成效。为了进一步加快"走出去"的步伐,同时确保效益,运用SWOT方法对中国石油企业"走出去"的内外部环境进行了分析,对自身的优劣势以及外部环境带来的机遇和威胁进行了梳理,为科学制定"走出去"策略提供了依据。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈静茹  蔡文著  
在我国企业的国际化进程中,对外直接投资的主体仍然是国有企业,因此,研究中国企业"走出去"战略必须以国有企业总体特征和现实条件的剖析为基础。由此,文章分析了传统跨国经营理论在指导国有企业实施"走出去"战略的跨国经营方面的无效性,指出现代跨国公司理论才是企业实施"走出去"战略的跨国经营的理论选择,并从政府和企业两个维度论述了如何构建一个企业实施"走出去"战略的支持体系。
[期刊] 国际税收  [作者] 何杨  杜秀玲  
本文通过比较亚太地区的中国香港、新加坡和马来西亚对控股公司的税收政策,为中国"走出去"企业在这三个国家或地区设立控股公司进行全球战略运作,提供了值得重视的参考意见。
[期刊] 投资研究  [作者] 殷越男  
当前,我国经济仍存在很多深层次的矛盾和问题,体制改革还有待进一步深化;结构性发展不平衡,产业结构不合理、过度依赖出口;企业核心竞争能力不强;在全球经济整体下行的压力下,企业经营显得日益艰难。特别是我国为数众多的中小企业,大多属于劳动密集型企业,处于产业价值链低端,提供的产品和服务替代性较高,对外部环境的依赖程度较大,容易受到外来因素的影响;受本次金融危机的影响尤为严重。因此,如何突破危机,在逆境中生存,是摆在我国企业面前亟须解决的战略
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李雪梦  
本文在阐述了中国企业"走出去"战略和"本土化用工"策略的相关背景后,以国有大型资源开发类央企——中国有色集团为例,分别从劳动用工的管理体系、培训教育体系、劳资谈判薪酬管理体系以及跨文化沟通体系四个方面,详尽论述了该企业的"走出去"人力资源本土化用工的管理经验,对其取得的成效进行了客观评价,梳理总结了其中存在的不足并给出了建设性意见。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 许立帆  
一、中国企业迎来"走出去"新的战略机遇期相对于中国对外开放三十多年的历史,中国企业"走出去"发展时间较短,但中国企业"走出去"的发展速度非常迅猛。2013年,中国企业对外直接投资规模已达到901.7亿美元,继2012年继续成为世界对外投资三大国之一。不仅如此,中国企业正迎来"走出去"新的战略机遇期,抓住机遇,加快"走出去"步伐,是中国建设"强国"的必由之路。但如何
[期刊] 国际经济合作  [作者] 穆丹萍  
经济全球化时代的中国建筑业市场发展前景广阔,建筑业与国际接轨、加强国际合作是大势所趋。中国建筑企业树立"走出去"的国际化理念、拥有国际化的管理水平、进行国际化的人力资源开发尤为重要。企业要提升国际竞争力,必须构建和实施跨国经营人才开发战略,培养高素质的人才队伍,为企业实施"走出去"战略提供人才保障和技术支持。一、经济全球化背景下中国建筑企业人力资源管理
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