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[期刊] 工业工程
[作者]
孟卫东 周陨龙 杨静
研究了"盟主-成员"型战略联盟中,通过利润分配和技术分享相结合的方式,激励成员企业放弃隐藏信息行为。研究发现,盟主企业应给予成员企业相同的技术分享比例,且技术分享比例随着成员企业间能力大小的差距的增大而减小;同时给予能力较大的成员企业更多的利润分配比例,以促使成员企业在自利行为驱使下真实显示自己的私人信息,促进联盟成功。
关键词：
盟主-成员战略联盟 利润分配 技术分享
[期刊] 经济评论
[作者]
代建生
本文运用"核"的基本思想,通过引入防联盟激励约束,构建了团队生产防联盟相互激励模型,并刻画了模型解的一阶最优条件及其解域。在团队激励机制设计中,只有当所有团队成员参与极大联盟所得收益大于参与一切可能的子联盟所得收益时,激励机制才可能是防联盟的。运用防联盟激励模型对一些经济现象给出了不同于传统理论的解释,比如:薪酬结构差异、效率工资以及内部人控制现象等,并将上述经济现象背后的原因部分归结为团队成员的谈判能力和结盟的可能性。研究指出,在团队激励机制设计中应重点关注某些可能结盟的工作团队。本研究可用于指导三人以上团队在激励成员积极投入的同时防止部分成员结盟。
关键词：
团队生产 防联盟 激励机制 核
[期刊] 技术经济
[作者]
晏鹰 宋妍
本文假定在技术外包过程中联盟成员具有风险中性、风险规避等不同的风险偏好,在此基础上区分了技术外包方与技术提供方的4类风险偏好组合,建立了委托-代理模型,考察了联盟成员的不同风险态度对技术提供方的提成比例、努力水平及技术外包方收益结果的影响,并给出了在联盟成员不同风险偏好组合下的最优激励合同。
关键词：
技术外包 风险偏好 激励机制
[期刊] 经济问题
[作者]
赵明霞 李常洪
产业技术创新联盟是中国近年来新出现的一种合作创新组织,其本质是一个合伙型自主工作团队,成员之间互为委托代理关系。运用合作博弈模型,从利益分配角度设计产业技术创新联盟防风险厌恶型成员"道德风险"的相互激励机制。可得出结论:提高联盟产出基数、降低联盟运行成本基数、提高成员产出分享比例,可激励其更加积极努力地投入联盟技术创新活动中。成员的努力程度提高,其个体效用和联盟总福利呈先增后减的趋势,其努力程度会保持在一个适当水平。而针对具有不同风险规避度的联盟成员,其个体效用和联盟总福利则会随着产出分享比例不同而呈现不同的变化趋势。对于风险规避度越高的成员,增加产出分享比例对其效用的边际贡献越小。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
宋波 徐飞
市场信息的不对称性以及决策者的非理性,导致联盟合作伙伴选择的羊群行为。运用贝叶斯法则计算盟主企业和候选企业在不同信息水平下的期望效用和报价规则;并通过建立羊群行为判别规则来分析盟主企业理性与非理性情况下羊群行为的存在性。得出在盟主企业完全理性的情况下,决策主体不会出现羊群行为;非理性的盟主企业受市场信息反应程度和对联盟效果预期的系统性偏差的影响可能会出现羊群行为以及出现羊群行为的具体参数条件。
[期刊] 企业经济
[作者]
刘雷 刘冬 李南
根据委托——代理理论,设计了建设项目动态联盟中总包商对分包商的激励模型;通过比较在信息对称与信息不对称情况下激励模型的解,分析了总包商与分包商的特质、外生随机变量及其影响程度等因素对激励报酬强度系数的影响,并对激励模型进行了拓展研究;通过模型分析及结论,提出了建设项目动态联盟中设计激励机制必须考虑的因素。
关键词：
建设项目动态联盟 激励模型 设计 分析
[期刊] 软科学
[作者]
孙耀吾 陈立勇 胡志勇
对2个参与方的一次静态博弈分析结论表明,具有双边否决权的共同控制所有权配置,是唯一能同时引致双方披露隐性知识和选择较大投入的产权模式。与此同时,知识溢出和外部性问题等因素使得博弈模型的均衡结论难以实现帕累托最优,所以充分的知识共享和最大投入还需要具备其它的组织条件。
[期刊] 管理科学
[作者]
王洁
新兴市场企业升级和创新的最优路径是从简单的原始设备制造出发,经由原始设计制造,最终实现完全自主的原始品牌制造。在原始品牌制造产业模式下,供应链中的原始品牌制造商与其战略供应商之间存在着信息不对称、战略供应商投入影响原始品牌制造商收入以及双方共同承担收入不确定风险的特征,根据这些特征建立了供应链中战略供应商单任务投入的收入共享激励机制,发现在单任务激励机制中战略供应商对任务的投入等于原始品牌制造商提供的边际激励系数;根据双方多任务合作的特征,建立了供应链中战略供应商多任务投入的收入共享激励机制,发现在多任务激励机制中战略供应商对各个任务的投入不再等于原始品牌制造商提供的边际激励系数,而受各任务在...
[期刊] 软科学
[作者]
刘亦文 胡宗义
提出了与传统激励机制不同的柔性激励机制,具有敏捷性、适应不同情况的能力及灵活性、柔韧性等优势;包括经济激励等正向激励和以威胁激励为代表的负向激励;构建的柔性激励模型包括柔性激励工资和工资模型、威胁激励模型、柔性激励机制的约束模型及有效性检验模型。研究结果表明:柔性激励对企业员工具有诱导性作用,非诱导型员工在一定条件下也会转变成可诱导型员工。企业激励越高,员工维持激励的积极性就越高。由此可以得出柔性激励是一种非常有效的激励策略、方式和方法。
关键词：
员工激励 柔性激励 激励模型
[期刊] 企业管理
[作者]
郑晓齐 杨健奎
本文从企业价值内涵入手,指出企业价值是现实和潜在的股东对拥有该企业所能获得利益的主观评价,进而分析了激励机制在企业价值战略中的作用。
关键词：
企业 价值战略 激励机制
[期刊] 经济体制改革
[作者]
赵奉军
本文认为，现行激励机制仍然在诸多方面存在重大缺陷，主要体现在：（１）偏重非经济激励；（２）剩余索取权在企业被内部人控制后无法发挥作用；（３）我国存在两种“内部人控制”，使得以剩余索取权为主要形式的激励计划难以取得实效；（４）经营者选择机制中存在“劣币驱逐良币”的现象；（５）公平竞争的重要性没有得到充分认可。要重构市场经济下的激励机制，应遵循利益分享原则和信息反馈原则，在以下几个方面取得突破，首先是产权机制的重建，产权必须具有流动性、可分性；其次是加强经济激励；第三，必须维护公平竞争
[期刊] 软科学
[作者]
戴勇
提出一个通过让成员企业参与利润分配的激励方案的设定,来解决对于核心企业与成员企业间在信息协调行为中的委托代理问题,有效地降低了代理成本,保证了利润分配的准确。
关键词：
虚拟企业 信息协调激励 委托代理
[期刊] 管理世界
[作者]
刘正周
一、激励的含义 1.激励的中文含义激励一词在中文中有两层含义:一是激发、鼓励的意思。如在《六韬·王翼》中"主扬威武,激励三军";在《英烈传》第十四回中"太祖又说:‘此举非独崇奖常将军,正以激励诸侯。’";《史记·洪睢传》中"欲以激励应侯"等句中的"激励"一词都是激发鼓励
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