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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李璨
目前,大多数医院都开展了科室成本核算,而且,都是按收入-支出=结余这个公式计算的,结余再按一定比例计算出效益工资发给科室,科室再分发给责任人(如医生)。医院根据病人选择医生的情况,结合医生的岗位、责任、能力、技术、风险、经济指标和工作量将科室的效益工资总额核算到各责任人,从而调动责任人的主观能动性,彻底打破大锅饭和平均主义,体现多劳多得、奖勤罚懒的分配原则,从而提高医院的社会效益和经济收益。
关键词：
病人 选择 医生 效益工资
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
吴昊,刘倩予,蒋盛云,刘松涛,修蓉,许平
采用覆盖各类主要人群的大规模问卷调查,了解人群对病人选医生选择信息的需求取向,为医疗机构制定政策及操作实施提供依据。位列信息内容取向前5位的分别是技术专长为82.1％、服务态度为58.4％、从医时间为49.9％、职称为43.8％、学历学位为30.8％;位列信息提供方式取向前5位的分别是宣传栏为49.6％、导医手册为34.2％、导医人员为24.5％、电子为24.3％、互联网为15.5％。不同文化程度人群对信息内容和提供方式的取向有所差别。提示应根据人群的接受取向有重点、有针对性地提供病人选医生的选择信息。
关键词：
病人 医生 选择 信息
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
朱惠娟,苑丽华,于长滨
“病人选医生”是让病人充分行使对医疗服务的选择权,是调整医患关系的一项重大改革。通过“病人选医生”,带动医院内部各个环节,各岗位公平有序的竞争,改善服务态度,提高医疗质量及医疗技术水平,使每一名医务工作者都得到充分展示才能和工作业绩的机会,做到多劳多得,优劳优得。 为积极推进“病人选医生”的全新医疗服务模式,并使这一新的服务模式不断发展,健康有序地深入,科室奖金核算及分配的改革是重要保障措施。奖金分配的合理、及时、准确,能充分调动职工的积极性,达到为病人提供优质服务,促进医院内涵建设和发展的目的。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王晓燕,何雅静,陈翠英
为了更好地遵循“一切以病人为中心,全心全意为病人服务”的宗旨,我院自1999年开始实行病人选医生制度。通过一年多的运作,收到了良好的效果。 社会需求表现为多元化、多层次,病人更加重视心理上的满足。病人到医院就医不外乎是想找好大夫看病;在经济条件允许情况下,希望得到及时、准确、安全、有效的治疗;希望受到医护人员的尊重;希望有舒适的就医环境。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
印石
一、就医模式及其制约因素 什么是就医模式?笔者认为,就医模式是指对各种具体的就医方式的理论概括,旨在表明人们就医方式的主从性质。古往今来,人类就医的具体方式多种多样,但概括为就医模式,无非是两大类:自主择医和被动就医。 从历史上看,人们究竟采取何种就医模式,是受多种因素制约的。其中主要有: 1.医疗保障制度。一般说来,自主择医是与自费医疗相联系的,被动就医是与集资医疗和免费医疗相联系的。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李江,吴华章,黄焱,郭淑英,刘海波
2000年,国家卫生部、中医药管理局《关于实行病人选医生,促进医疗机构内部改革的意见》发布后,各地纷纷出台措施加以贯彻,掀起了一个维护患者选择权的热潮。然而,在实践中我们也观察到,有些医院的管理者和医务人员对此活动并不积极,甚至持否定态度,他们并不认为这一活动代表
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郑杰
2000年7月,国家卫生部、国家中医药管理局联合制定并下发了《关于实行病人选择医生,促进医疗机构内部改革的意见》。通过病人选择医生(以下简称“选医”),带动医疗机构内部各个环节、各岗位公平有序竞争,改善服务态度、提高医疗质量、医疗水平和工作效率,使每位工作人员都得到充分展示才能和工作业绩的机会,做到多劳多得、优劳优得。明确要求要建立综合考核制度,把“选医”的结果作为对医务人员考核的重要依据并与分配挂钩。如何建立门诊“选医”的综合考核制度?本文对此加以探讨。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张玉韩,刘跃斌
“病人选医生”是卫生服务行业服务模式的大转变,病人由过去的被动式接受服务转化为主动要求服务,是转变卫生行业作风,改善服务态度,提高服务质量,全面落实“以病人为中心”的具体举措。为更好地实施“病人选医生”的举措,应在实践中注意解决好以下几个问题。 一、存在的问题 1.“病人选医生”表面上是服务模式的转变,但实质上是一种分配制度的改革,如果缺乏完善合理的分配方式与“病人选医生”这一方案相配套,“病人选
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
吴昊,刘倩予,刘松涛,修蓉,许平,蒋盛云
病人选医生(以下简称“选医”)是一种变“求医”为“选医”,落实“以病人为中心”的医疗服务模式。它将市场经济条件下的竞争机制引入医疗服务中,其优势是明显的。国家卫生部已经明确要求在全国推广这一模式。但是,在看到优点的同时,也必须承认它仍然存在较多争议。本研究通过大规模的人群调查,了解各类型人群对“选医”服务模式的认同度及其疑虑点,并分析相应的对策,论证“选医”的现实可行性,为其顺利实施提供切实的理论依据。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
胡景铭,唐仲秋
湖南省株洲市一医院是一所地市级综合医院,为顺应医院改革的形势需要,满足病人多层次的就医需求,于1999年8月1日率先在国内卫生系统推出了“让病人自主选择医生”这一新的就医模式,在社会上产生了强烈的反响,并初见成效。 1 提出“让病人自主选择医生”的思想基础 1.1 是适应市场经济,深化医疗体制改革的必然选择 社会主义市场经济体制的建立和发展,给医院注入了活力,也带来了不同程度的影响和制约,各医院均面临着诸多矛盾,对长期在计划经济体制下运作的医院无疑是一个较大的冲击。我们认为,作为基层医院,“坐、等、靠”是不能
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
崔新镇,程宏伟,李松琴,王来
我院从1995年3月份开始在全院实施科室核算和效益工资制,有效地调动了科室经营管理者和职工的积极性.取得了良好的社会效益和经济效益。1 科室核算和效益工资制的基本做法1.1 实施院、科两级核算1.1.1 院级核算。全院总收入(包括上级差补、业务收入、其他收入等)减去总支出(包括药品成本、卫生材料及小型器械消耗、水电费用、人员工资、办公用品及差旅费等),其结余按34％提取全院奖励基金。1.1.2 科室核算。收入包括床位费、操作费、处置费、手术费的50％(另50％记入手术室收入)、其他劳务费等。药品收入、医技科室检查费等不记入临床科室收入,而记入药剂科和医技科收入。支出包括直接材料消耗、洗涤消毒费用、水电费(按水电表实耗或按收入的8％摊销)、更新维护费(按收入的5％摊销)、人员工资、办公费、总务杂支旅费等。 收支有结余,临床科室按25％提取科室奖金,医技科室按15％～20％提取奖金。1.2 实施院、科两级考核
[期刊] 管理世界
[作者]
杨时旺
练岑等编著的《工资经济效益与效益工资》一书已由中国劳动出版社出版。该书是国家社会科学基金资助项目的研究成果,是我国第一部探讨工资效益的专著。该书对工资效益与效益工资作了较为系统深入的研究。对工资效益和效益工资,从理论上与实践的结合上,根据社会主义市场经济条件下按劳分配的要求,为工资理论和工资改革,特别是企业工资制度、工资形式以及工资宏观调控的改革方向提出了富有建设性的意见,具有重要的理论和实际价
[期刊] 农村金融研究
[作者]
苗时忠 华璞先 董立永
随着经济体制改革的不断深入,我国长期实行的劳动工资分配制度已越来越不适应形势发展的要求。为充分体现按劳分配原则,进一步增强企业内部活力,霸县信用社于1987年试行了效益工资制。通过一年的实践,收到了明显的经济效果。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
孙泽民
我院自1991年1月开始大胆进行分配制度改革,在全院实行了以提高医疗质量、工作效率、技术水平、经济效益为核心内容的劳动效益工资制,将国家规定的16个科目的工资改为5个,并在实施过程中不断完善和调整,从而优化了医院激励机制,调动了广大干部职工的积极性,提高了医院科学管理水平。然而,1994年党政事业单位实行工资制度改革,对我院效益工资方案产生了较大影响。我们通过认真学习国务院
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张斗星
长春民族医院是一所综合性二级医院,主要为市内和地区内少数民族进行医疗服务,建院3年来有较大的发展。为把医院办得更好,年初与局签定了“委托办院”合同,把风险机制、竞争机制引进医院。随着管理权和经营权的分离,加强了院长的自主权,初步完成了院内的行政体制改革。为了深化改革,又着手院内的经济体制改革,在总结前段经验基础上提出了:改革分配制度,实行效益工资制的改革办法。(一) 我们的做法是把全院的经济目标经过分析,根据各科室情况分解为若干具体指标,再把这些指标分别下达到各部门、科
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