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[期刊] 财务与会计  [作者] 梅刚  王连科  徐红  
面对作业量加大和井下作业成本提高的不利形势,孤东采油厂以井下作业项目组为依托,精细井下作业生产运行,加强日常躺井控制,加大措施方案审核把关力度,狠抓施工现场监督,建立井下作业成本预警管理办法,严把结算审核关,严格井下作业成本的考核与分析,依托八项"环节"治理,逐步提高了井下作业成本控制的效果。
[期刊] 工业工程  [作者] 史德强  陆刚  王磊  
为了研究煤矿井下作业人员连续性作业的人因可靠性,提出一种人因可靠性分析(HRA)方法——认知可靠性和失误分析方法(CREAM)。通过对CREAM方法中共同绩效因子(CPC)、环境影响指数β和控制模式区域进行了修正,使其符合煤矿井下作业情景环境。通过实证得出煤矿井下掘进钻眼工作业失效概率为0.025,通过降低测量钻眼角度及深度最可能失效模式概率,可有效提高煤矿企业井下作业人因可靠性。得出结论:CREAM修正方法为基础建立的控制模式与共同绩效因子模型,减少了人为参与的不确定性,具有较好的可操作性。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 施曾艳  高岩  张婷婷  彭冲  
油田企业成本精细化管理是缓解成本压力的内在需求,也是落实行业新制度的外在要求。本文通过对油田企业成本核算和控制的现实分析,指出其存在的不足,然后基于作业成本法的原理,系统设计了油田企业成本核算的思路与方法,从作业链和责任中心两方面,给出了控制油气产品成本的相关建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 张珂  
作业成本法适应了物流企业间接费用高、物流服务多样化的成本控制需求。文章以作业成本作为切入点,在分析作业成本法应用于物流企业成本管理必要性和可行性的基础上,提出了应用的一些具体建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 张缤月  
首先探讨了作业成本法的基本内涵及其在物流成本控制应用中的计算步骤,接着基于作业成本法对物流成本控制体系的框架进行了总体设计,最后基于作业成本法进行了案例分析,找出了企业物流成本控制的关键构成因素及其相应的对策。作业成本法对于物流企业控制的贡献不仅在于物流成本的节约,还在于物流企业借助作业成本法的实施可以对物流作业服务进行全面诊断和检测,为改进相关的流程效率和优化作业环节提供宝贵的参考和借鉴。
[期刊] 建筑经济  [作者] 杜红  冯明  
首先分析了供应链成本管理需要遵循的两个基本原则,然后分别介绍了作业成本法和目标成本法原理及其在供应链成本管理中的应用,最后提出了开展目标成本管理控制下的作业成本管理的构想及其解决方法。
[期刊] 经济师  [作者] 范沙沙  许永艳  王莉  
文章主要分析当前学校成本核算中存在的问题,如成本核算认识不足以及信息不准确等,并从信息化的角度出发,提出将作业成本法应用在成本核算中的具体的方式,意在降低经营成本,提升经营效益。
[期刊] 财务与会计  [作者] 潘煜双  崔晓钟  
浙江亚特电器股份有限公司(以下简称亚特电器)是一家出口创汇型外商独资企业,主要从事园林机械和农业机械的研发、生产和销售。亚特电器作为浙江省首批管理会计应用试点单位之一,由嘉兴学院商学院和亚特电器共同组建课题组,实施管理会计应用试点工作。课题组对亚特电器的财务数据进行分析后发现,其存在不同时期相同产品的成本差异较大,注塑车间不同工单之间挪料和超领现象严重,注塑车间的回料核算和管理
[期刊] 会计之友  [作者] 张帅  李蕾  
基于我国通信企业在物流成本控制与管理中存在的主要问题,文章指出应用作业成本法进行物流成本核算和管理对于成本控制的改进作用,并通过对通信企业现有技术条件的分析,提出了具体的作业成本法应用思路。
[期刊] 财务与会计  [作者] 潘煜双  崔晓钟  
浙江亚特电器股份有限公司(以下简称亚特电器)是一家出口创汇型外商独资企业,主要从事园林机械和农业机械的研发、生产和销售。亚特电器作为浙江省首批管理会计应用试点单位之一,由嘉兴学院商学院和亚特电器共同组建课题组,实施管理会计应用试点工作。课题组对亚特电器的财务数据进行分析后发现,其存在不同时期相同产品的成本差异较大,注塑车间不同工单之间挪料和超领现象严重,注塑车间的回料核算和管理
[期刊] 财会通讯  [作者] 王智平  
智能制造已成为发达国家制造业的发展趋势,制造业车间执行层面的生产信息化管理系统MES与作业成本法结合凸显的优势,逐渐被很多企业认可。本文在结合MES系统下的作业成本法理论基础上,构建了MES环境下作业成本管理系统的功能模型和成本计算模型,并以莱尼线束系统(常州)有限公司为案例,分析在生产过程中采用作业成本法的可行性,为其他制造企业提高成本管理水平、提高盈利能力并扩大市场份额方面提供借鉴。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 李勇  
作业成本法与ERP是20世纪80年代末以后发展起来的新兴管理方法,他们的出现很大程度上改变了企业的生产流程和管理方式。在现有ERP软件中,成本模块大部分还是采用传统的人
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 张海斌  刘秋生  
目前ERP(企业资源计划)中采用的标准成本模式主要存在标准成本费用分配过于单一;成本差异分析不能揭示成本发生的深层因果联系;以标准成本作为尺度,难以正确评价业绩;ERP新环境下,标准成本制定困难、成本较高、标准不准确等问题。以上缺陷导致成本扭曲,已不能适应ERP准确计算成本以进行科学决策的要求。而作业成本法却能满足ERP准确计算成本信息的要求,同时ERP的强大运算能力,以及详细充足的数据也为作业成本法的实施提供了技术支持。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王红敏  
据相关数据分析,我国物流总成本约占整个GDP的18.2%左右,而在发达国家还不足10%。从社会角度来看,降低物流成本有利于提高社会效益、带动经济增长。对企业而言,加强企业物流成本核算无疑可以带来更大的利润空间,对企业降低成本、占领市场份额也起到了不可估量的作用。据近年的企业发展调查发现,很多企业并没有发现降低物流成本将是企业未来发展的重要任务,因此还是将物流成本和采购成本一样采用传统的核算方法进行核算。传统的核算方法较为粗略,在核算过程中没
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