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[期刊] 财会通讯  [作者] 杜永波  
市场环境的日益发展与完善,使得企业间的竞争愈演愈烈,同时企业运营过程中的风险也变得越来越复杂。内部控制是企业提升自身管理效率、防控风险的有效方式,构建基于利益关系者的企业内部控制体系不但能完善相关管理理论,也能提升企业运营的安全性,有效防范各类风险。本文以WK公司为研究对象,深入分析基于物质资本与社会资本建立起控制资本的企业,应该如何进行更加科学高效的内控。
[期刊] 财会通讯  [作者] 郭晓莹  
我国企业内控建设的步伐严重滞后于企业的发展,导致不少企业由于内控机制低效或者失效而陷入运营危机。基于这种情况,学术界提升了对内控体系的研究力度,并在应用的过程中不断对内控体系进行调整与完善。本文以物质资本型企业的内控体系构建为研究对象,深入分析了DT公司的内控体系,以期为这类企业内控体系构建提供参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 栾素英  
文章从剖析价值链管理、EVA与内部控制的关系入手,找出了以EVA为点、价值链为线的价值导向的企业内部控制体系的构建思路,最后在改进COSO内部控制框架的基础上,提出内部控制六要素,构建了基于EVA核心的内部控制体系。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨晓冬  
在当前市场竞争日益激烈的环境下,如何提升企业自身竞争力的问题摆在每个企业面前,而强化企业内部控制建设是提升企业竞争力的前提。内部控制体系是企业内部的管理控制系统,是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 孔德兰  
企业内部控制标准体系是企业防范风险、控制舞弊的"防火墙"。目前我国已初步形成一套具有中国特色的内控标准体系雏形,但仍存在一些问题。加快健全我国内部控制标准体系,必须要立足我国实际,借鉴国外经验;立足构建我国企业内部控制标准体系的基本原则,妥善处理好制定过程中的若干关系。企业内部控制标准体系框架应涵盖内部控制目标、内部控制范围、内部控制标准、内部控制评价以及内部控制报告等内容。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 胡燕  晓芳  
本文提出企业内部控制评价体系构建的总体思路及设计原则是以我国企业内部控制基本规范为基本框架,以涵盖"五要素"和"五目标"的全面内部控制为评价范围,明确董事会作为内控评价的责任主体,以原则为导向,贯彻成本效益原则、体现科学性、前瞻性及风险管理理念。认为以内部控制目标为导向的内部控制自我评价体系的核心内容包括评价目标、评价标准、评价内容、评价原则、程序和方法及评价报告。
[期刊] 经济师  [作者] 周丽娟  
文章详细介绍高校校办企业内部控制体系的价值,通过专业的研究与分析,找出构建校办企业内部控制体系的流程,并提出完善内部控制体系的有效措施,如增强领导层管理的针对性、解决内部控制的核心问题、实行合适的监督评价、建设信息化内控平台及优化内部控制路径等,从而促进高校校办企业的综合管理水平。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘丽萍  
一、内部控制理论的最新发展--ERM报告美国反虚假财务报告委员会(Treadway委员会)的发起组织委员会(Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Committee,简称COSO)于1992年发布了《内部控制--整体框架》报告,即COSO报告,并于1994年进行了修订。该报告在沿用了多年以后,Treadway委员会在吸收与修改该报告的基础上,
[期刊] 财会月刊  [作者] 阮班鹰  杨锡才  王创  
为了将企业内部控制建设落到实处,构建科学合理的内部控制评价指标体系已经成为企业管理面临的一个重大课题。本文从内部控制评价标准入手,对内部控制评价指标体系的构成和应用做了初步探讨。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 夏志勤  
内部控制评价能够有效保证内部控制系统运行效果,使企业所有者和管理者明确企业内部控制的薄弱环节,并加强对薄弱环节的控制,是内部控制中不可或缺的一环。但当前企业内部控制
[期刊] 经济经纬  [作者] 和丽芬  
内部控制的构建对中小企业内部控制的建设非常必要,中小企业内部控制既有外部支持系统,又有内部支持系统。分析中小企业内部控制目标,可以进行内部控制体系构建:以财务会计控制为基础,以管理控制为手段,以执行力为保证,关注风险管理,遵循成本效益原则,循序渐进地进行内部控制的完善。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王风云  李啸虎  
2008年以来,财政部等五部委相继出台《企业内部控制基本规范》和相关配套指引,对中央企业、上市公司建立健全内部控制体系做出了要求。我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争。特别是在当前我国经济增长压力加大、煤炭价格波动幅度扩大、环境保护要求提高的经营环境下,电力企业的利润空间变小、管理难度变大、经营业务更加复杂、经营风险不断显现。如何在电力企业高效、规范地建设内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。本文围绕这一主题,分析了电力企业内部控制体系构建的操作过程和实施要点,以期为各电力企业提供参...
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王志坚  谷栗  
内部控制环境通常是指影响公司内部控制效率的各种因素,包括公司组织结构、股东会、董事会、监事会的职责、权限及职能行使情况;管理当局的监控、检查方式与方法;公司核心人员素质以及所处工作环境等。公司治理架构是内部控制环境的核心,具体指股东与董事会、董事会与经理层的契约控制权授权过程。随着公司规模的扩大,
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 郝艳敏  
内部控制评价是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的,无论是评价内容还是评价目标,都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。
[期刊] 财会通讯  [作者] 潘乐  张绪娥  
20世纪90年代后期,我国政府开始积极推进内部控制评价的规范化建设,相关监管部门对单位内部控制的建设提出了要求,并制定了相应的规范,但对于企业管理层实施内部控制评价的指导则缺少了应有的力度,直到财政部相继于2008年5月发布《企业内部控制基本规范》(以下简称为"规范")、2009年1月发布《企业内部控制评价指引》(以下简称为"指引"),对内部控制及其评价的含义、原则、内容、程序、方法和报告等作了相关规定,为我国企业内部控制评价提供了指引。但对目前国内内部控制的评价实践多受限于审计实务,企业内部控制的评价实践没有关注到企业的多样
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