- 年份
- 2024(2754)
- 2023(4147)
- 2022(3386)
- 2021(3318)
- 2020(3004)
- 2019(7161)
- 2018(7468)
- 2017(14717)
- 2016(7825)
- 2015(8938)
- 2014(8987)
- 2013(8691)
- 2012(7569)
- 2011(6502)
- 2010(6825)
- 2009(6197)
- 2008(6340)
- 2007(5593)
- 2006(4704)
- 2005(4136)
- 学科
- 济(31508)
- 经济(31483)
- 管理(28443)
- 业(26017)
- 企(24171)
- 企业(24171)
- 方法(18660)
- 数学(17122)
- 数学方法(16630)
- 财(11481)
- 务(9287)
- 财务(9254)
- 财务管理(9235)
- 企业财务(8526)
- 制(7942)
- 银(6914)
- 银行(6912)
- 中国(6643)
- 行(6490)
- 业经(6360)
- 理论(6268)
- 农(6120)
- 融(5787)
- 金融(5786)
- 体(5312)
- 贸(4856)
- 贸易(4851)
- 学(4842)
- 易(4732)
- 体制(4589)
- 机构
- 学院(105119)
- 大学(103836)
- 管理(44157)
- 济(40487)
- 经济(39536)
- 理学(38227)
- 理学院(37908)
- 管理学(36902)
- 管理学院(36744)
- 研究(29080)
- 中国(25480)
- 京(21642)
- 财(20988)
- 科学(17524)
- 财经(16438)
- 江(15221)
- 经(14943)
- 中心(14686)
- 业大(14577)
- 所(14132)
- 北京(13644)
- 农(13579)
- 研究所(12642)
- 州(12502)
- 财经大学(12463)
- 经济学(11798)
- 商学(11790)
- 商学院(11688)
- 技术(11403)
- 范(11368)
- 基金
- 项目(69823)
- 科学(55355)
- 基金(51268)
- 研究(49574)
- 家(44297)
- 国家(43999)
- 科学基金(39092)
- 社会(30813)
- 社会科(29373)
- 社会科学(29365)
- 省(27694)
- 自然(27044)
- 基金项目(26616)
- 自然科(26523)
- 自然科学(26521)
- 自然科学基金(26027)
- 教育(24426)
- 划(22988)
- 资助(22772)
- 编号(20496)
- 成果(16117)
- 重点(15635)
- 部(15461)
- 创(14586)
- 课题(13852)
- 科研(13632)
- 创新(13624)
- 教育部(13565)
- 大学(13375)
- 发(13268)
共检索到151360条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 企业管理
[作者]
将构成产品总成本的要素归纳为8条线,每条线设置三级控制点,形成网络化目标管理体系,通过这个办法,山东海化将各项费用和制造成本大幅压缩了下来。
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘建
A公司针对成本管理现状及存在的问题,提出了以全面预算为引领,将作业成本、标准成本和责任成本"三本"融合运用的成本管理新模式,并提出保障性管控措施,提升了A公司的核心竞争力。
关键词:
成本管控 现代成本管理方法 煤炭行业
[期刊] 商业经济研究
[作者]
曾方平 潘欣
本文从供应链成本管理和零售业的内涵出发,分析了零售行业引入供应链成本管控的必要性,同时文章还重点分析了供应链模式下,作业成本法和目标成本法在零售行业成本管控中的应用,并认为零售企业应该以战略为导向,结合目标成本法和作业成本法,建立一套供应链成本管控体系。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
曾方平 潘欣
本文从供应链成本管理和零售业的内涵出发,分析了零售行业引入供应链成本管控的必要性,同时文章还重点分析了供应链模式下,作业成本法和目标成本法在零售行业成本管控中的应用,并认为零售企业应该以战略为导向,结合目标成本法和作业成本法,建立一套供应链成本管控体系。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
朱倩 吴航 徐静晗 邵文蕊
文章通过剖析公立医院耗材成本管控过程中存在的难点,提出了建立医院整体层面、业务部门具体层面和医护人员个体层面相结合的"三位一体"管控体系,探索了公立医院降低医用耗材成本的有效途径。
关键词:
公立医院 医用耗材 成本管理
[期刊] 中国成人教育
[作者]
夏传海
高校思政课"点线面相结合"实践教学模式以促进大学生综合素质的全面发展为目标,主要内含"点"上的三个实践教学平台、"线"上的两个实践教学环节实现两次飞跃、"面"上的科学系统的评价体系三部分。在实践中,需要建设一只过硬的"双师型"思政教学团队,建立稳定的实践教学平台,设计科学的实践教学规划,完善系统的考核评价体系。
关键词:
高校 思政课 实践教学模式
[期刊] 经济师
[作者]
李志华
成本管控涉及企业的各个方面,复杂程度高、影响面广、操作难度大,管控模式及方法因行业和企业经营实际不同,适用差异较大,文章以成本控制相对复杂的工业企业为基础,尝试从生命周期成本管控角度,为企业成本管理提供一个系统的参照,将以往停留在概念和抽象操作上的各阶段生命周期成本落实到具体管控环节、要素和方法上,为企业成本管控实践及理论研究提供参考。
关键词:
生命周期 成本 管控模式 管控环节
[期刊] 会计之友
[作者]
郭凌军 谭文玉
在经济发展过程中,对资源的索取已给周边环境造成严重破坏,而传统以"末端治理"为主导的环境成本控制模式范围狭隘,紧紧局限于生产环节,难以从根本上解决对环境的破坏。鉴于此,文章将融入价值链理论,突破研究视角,重新理清企业环境成本构成,并在此基础上加以清晰界定,以期提高企业的重视程度,最大化降低企业价值链过程中的环境成本负荷,提升企业整体效益。
关键词:
价值创造 环境成本 成本管控
[期刊] 财会通讯
[作者]
佟筱枫
近年来,国内外市场竞争愈加激烈,为企业发展带来了严峻的挑战。同时,企业成本持续攀升,严重制约了企业的发展。在此形势下,企业为谋求发展,提高自身竞争力,纷纷选择加强成本管控以降低自身生产经营成本。本文以云南磷化集团有限公司为研究对象,结合企业的实际情况,以阿米巴模式为基础设计新型的成本管控方案,并对方案的具体内容、实施流程以及实施效果进行深入分析,希望为其他同类企业改进和实施成本管控方案提供借鉴。
关键词:
利润最大化 成本管控方案 阿米巴模式
[期刊] 企业管理
[作者]
韩松 揭筱纹
东北特钢由三个曾极度困难的老国有钢铁企业逐步发展成为中国特钢行业龙头,很重要的甚至是决定性因素之一,就是顺应发展时势持续改善创新,建立起与企业发展环境、发展条件、发展要求、发展目标相适应的管控模式。东北特钢是目前中国最大的特殊钢企业,在世界特钢界具有重要影响力。东北特钢由三个曾极度困难的老国有钢铁企业逐步发展成为
[期刊] 企业管理
[作者]
集权有道、分权有序、授权有章、用权有度齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司(简称齐齐哈尔装备公司)通过资本重组、投资建设,形成了以齐齐哈尔货车研发、设计、制造基地为中心,辐射牡丹江配件生产基地、大连
[期刊] 企业管理
[作者]
何发良 刘朝宗
自2004年以来,三一集团加强了在母子公司管理方面的建设力度,特别是2004年开始的事业部经营体制和营销督办机制、2005年开始的子公司年度目标承包经营机制和干部队伍的选拔机制以及2006年的集团战略管理体系的完善等一系列重大管理举措的实施,使目前三一集团的母子公司管理体制已比较成熟。目前,三一集团已基本形成了一个以文化为基础,
[期刊] 企业管理
[作者]
郑红亮 李聪
概述为实现核电的自主化发展,国家于2008年批准《大型先进压水堆核电站重大专项总体实施方案》,开发具有自主知识产权的大型示范核电站—CAP1400示范工程。CAP1400示范工程的设计是基于非能动安全理念,吸取了国内外压水堆核电站的设计、建造和运行经验,通过增大堆芯,优化总体技术性能,在安全性不低于AP1000的同时,经济性获得进一步提高。CAP1400的开发需要开展两类试验,即非能动
[期刊] 保险研究
[作者]
赵民杰
随着中国保险市场的快速发展和保险金融政策的变化,一些保险企业成立了以保险业为主业的保险金融集团。国内外的企业实践和相关研究表明,企业集团内部合理有效的管理控制体制是其成功运作的基础和重要保证。国家监管机构也要求各保险金融集团建立合理的集团管控体制。目前保险集团可以采用操作控制型、战略控制型和财务控制型等三种基本管控模式,保险集团在选择适合自己的管控模式时,需要综合考虑政府政策、管理哲学、竞争环境、公司战略、业务组合、行业特点、企业规模、管理传统、法律规定、发展阶段等因素,以最终选择适合自己特点的集团管控模式。
[期刊] 企业管理
[作者]
彭攀 王铁民
从TCL集团的管理实践中得出的启示是:集团总部依据对子公司战略地位、发展阶段以及其与集团资源相关度等关键因素的评估,可以通过实施内部差异化的管控模式来增进集团化管理的有效性。集团管控一直是大型集团企业的管理难题。由于大型企业层级较多、规模较大,在运行过程中容易出现内部沟通效率和资源利用效率不高等症状。集团总部既希望子公司发挥积极能动性,又怕子公司失去控制,于是不停地在集权与放权中反复,给日常管理带来震荡和干扰,并常常造成资源浪费。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除