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[期刊] 企业管理
[作者]
王钦 李毅仁 秦铮
<正>河钢集团有限公司(简称河钢)是一家集钢铁生产、材料制造、集成服务为一体的大型钢铁企业,始终致力于打造全球最具竞争力的钢铁企业,通过商业模式变革,实现了“钢铁向材料,制造向服务”的转变。河钢已成为中国第一大家电用钢、第二大汽车用钢制造商、世界第二大钒钛材料制造商,以及海洋工程、建筑桥梁用钢领军企业,在钢铁行业综合竞争力评估中获“竞争力极强”A+最高评级。
[期刊] 商业研究
[作者]
徐德力
颠覆性创新是企业面临着技术创新、市场突破、商业模式创新、产品创新等时理想的选择,关于互联网领域商业模式颠覆性创新实例蕴涵的规律性东西的提炼和发现是值得研究的课题。如淘宝网以免费的商业模式打破面向消费者的电子商务市场竞争格局,成功地培育了中国网络购物的大市场。本文以淘宝网为例分析企业如何根据自身条件占领市场份额,并探讨互联网领域商业模式颠覆性的创新条件、路径及其后续持续性的创新策略,旨在为其他企业提供参考。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
柳卸林 杨萍 常馨之 王倩
通过分析SpaceX公司提出的太空运输模式,揭示商业模式驱动的颠覆式创新相关的创新维度。研究发现颠覆性技术可以是商业模式创新的基础,但是,商业模式创新同样可以催生颠覆性技术的研究开发;而且,颠覆式创新包含开放商业模式、组织架构、企业文化等一系列的组织变革活动。研究提出商业模式驱动的颠覆式创新的新范式,打开商业模式创新实现的过程机制的“黑箱”,强调颠覆式创新需要整体性的变革创新思维才能实现。
[期刊] 统计与决策
[作者]
康俊
"互联网+"战略是我国经济新常态下引领创新、驱动产业转型、推动经济结构由中低端迈向中高端的重要引擎。每个行业及企业都应增强对"互联网+"的理解与应用能力,以市场为导向,坚持企业主体、政府引导,有效利用信息通信技术和互联网平台,实现企业商业模式的创新,以创新推动互联网与传统产业融合发展。余来
关键词:
企业商业模式 BCD
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王金凤 程璐 冯立杰 岳俊举
以扎根理论方法为主导工具,对比亚迪股份有限公司开展颠覆式创新的过程深入剖析,并通过情景化方式,从理论高度构建后发企业技术创新与商业模式创新耦合模型。研究发现:在颠覆式创新不同发展阶段,后发企业技术创新与商业模式创新形成不同的耦合模式,并通过技术、经济、关系的双向嵌入耦合互动,从而实现耦合效应的逐步增强,进而构建技术与市场的双重竞争优势以打破现有的技术范式和竞争格局,实现跨越式赶超。
[期刊] 管理现代化
[作者]
冯立杰 闵清华 王金凤 张珂
将颠覆性创新分为探索期、重塑期和强化期,聚焦于商业模式的价值主张、价值创造和价值获取,对拼多多开展纵向案例研究,发现后发企业商业模式依次经历产品型、产业型到生态型,凝练出后发企业颠覆性创新过程中商业模式创新路径,推动颠覆性创新理论发展。
关键词:
颠覆性创新 商业模式创新 后发企业
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李永发 陈舒阳 王东
识别人工智能商业化逻辑与机制对经济结构转型升级具有重要意义。不同企业的内外部要素条件存在差异,其商业模式创新目标与路径应有所区别。本文基于35家人工智能上市公司数据,采用必要条件分析(NCA)和模糊集定性比较分析(fsQCA)方法探索性研究引致高水平或低水平颠覆型商业模式创新、高水平或低水平完善型商业模式创新的多元前因组合。研究结果显示:(1)高水平颠覆型商业模式创新路径包括内因主导、外因引导和联合驱动三种类型,高水平完善型商业模式创新存在内因主导和联合驱动两种类型;(2)良好的制度环境是高水平商业模式创新不可或缺的条件;(3)技术创新不足更可能引致高水平颠覆型商业模式创新,高技术创新在完善型商业模式创新中扮演关键角色;(4)驱动因素的匹配关系和差异化模式选择是决定商业模式创新结果的关键,因素间存在替代关系。研究结果对于中国人工智能企业商业模式创新路径选择以及数字经济高质量发展策略具有一定的启示意义。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
冯立杰 李燕燕 王金凤 张珂 刘鹏
作为后发赶超的关键之举,明晰颠覆式创新的前因条件及驱动模式,对后发企业制定创新发展战略意义重大。基于“技术—组织—环境”(TOE)框架,构建后发企业颠覆式创新整合分析模型,并运用模糊集定性比较分析方法(fs QCA)对149个后发企业案例进行组态分析,探究颠覆式创新驱动模式。结果发现:单一前因条件难以成为驱动后发企业颠覆式创新的必要条件;存在4种颠覆式创新驱动模式,其中,市场驱动型和组织联盟型能够触发“自下而上”颠覆式创新,政府驱动型和技术主导型可以催生“自上而下”颠覆式创新;特定条件下,技术、组织和环境前因条件组合通过“殊途同归”的方式驱动颠覆式创新;不同驱动路径前因条件间存在互补或替代关系。结论不仅能够揭示我国颠覆式创新多重驱动因素及复杂联动机制,而且可为后发企业通过颠覆式创新实现跨越式发展提供有益启示。
[期刊] 商业时代
[作者]
马卫 方丽 屠建洲
外包提高了企业的效率,这已经成为众多现代企业运转中不可缺少的一种分工协作方式。随着企业分工的深入发展,更有价值的商业模式即众包,正渗透到许多企业的生产实践中。外包是专业化规模经济下的产物,强调的是剥离非核心业务;而众包则受益于市场差异化、多样化带来的创新潜力,是更加个体的行为,两者涵义有着本质的不同。本文立足于现实,对两者的内涵做了深入的对比,分析了众包迅速发展的原因,阐述了众包对组织的影响,最后把着落点放在国内企业上提出了相应的启示。
关键词:
外包 众包 新模式 创新
[期刊] 企业管理
[作者]
崔连斌 胡丽
<正>在高度竞争和快速变化的市场环境中,企业面临巨大压力和挑战。由于经济转型、产能过剩、过度竞争、同质化加剧等问题,许多企业竞争乏力,不得不陷入一种内卷困境,不断迎合市场需求进行微小改进,却难以实现真正的突破,因此陷入价格战,甚至面临被淘汰出局的窘迫境况。内卷成为当前企业生存常态,尽管个体或部门付出越来越多努力和资源,
[期刊] 企业管理
[作者]
吴业鹏 焦媛媛
"真正拥有巨大技术突破的颠覆性创新……往往来自那些初创公司。"——埃隆·马斯克SpaceX公司(美国太空探索技术公司)成立于2002年,创始人是备受争议的硅谷钢铁侠——埃隆·马斯克。在经历了最初的三次失败后,2008年由该公司研制的"猎鹰(Falcon)1号"火箭成功发射。2018年2月6日,由SpaceX公司制造的"猎鹰"重型火箭成功发射,并在完成任务后顺利回收,让全世界航天爱好者
[期刊] 经济学动态
[作者]
迈克尔·瓦伦丁 陈明浩
2019年8月出版/58.80元精装·216页ISBN 978-7-5201-5068-2详述特斯拉主义的七大原则,以启发企业应对新挑战结合代表性的企业案例,提供精准分析对应七大原则,总结领导者的自我十问
关键词:
特斯拉 丰田主义
[期刊] 企业管理
[作者]
季琦
从出校门起,我做过三种不同种类的生意,概括起来挺有意思,和大家分享。最开始是卖电脑和做系统集成,一个个订单去争取,一个个项目去打拼,要不停地销售、公关。那个时候,喝不完的酒,吃不完的饭局,肚子一天天圆起来(啤酒肚),血
[期刊] 管理科学
[作者]
黄鲁成 谢富纪 于渤 吴伟伟
创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,是引领发展的第一动力。面对全球新一轮的科技革命和产业的加速变革,中国需要将创新驱动发展作为谋求竞争优势、引领经济发展新常态的核心战略,将能够带来产业和市场双重变革的颠覆性技术创新作为把握科技和产业变革的重要抓手。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中明确指出:"必须把创新摆在国家发展全局的核心位置""重视原始创新和颠覆性技术创
[期刊] 技术经济
[作者]
宋亮 杨磊 延玲玲 何颖
当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展推动颠覆性创新不断涌现,世界各国重视颠覆性创新,纷纷进行战略规划与部署,我国也高度重视颠覆性创新发展。首先对颠覆性创新进行了理论探讨,阐释了颠覆性创新的重要内涵;其次,对我国颠覆性创新的现状和特征进行了深入摸底分析,提出了我国颠覆性创新的典型模式。在此基础上提出强化科技型骨干企业、科技型中小微企业和新型研发组织等主体力量,攻关战略必争、非对称竞争优势和未来战略安全等领域颠覆性技术,充分发挥好人才、金融、数据等资源要素作用,健全政策工具箱、产业技术基础和重大基础设施等基础支撑的路径选择。
关键词:
颠覆性创新 典型模式 路径选择
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