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[期刊] 商业经济研究
[作者]
2019年7月5日,"新零售与数字化转型"系列研讨会在中国人民大学国学馆123会议室召开,会议由新零售50人论坛主办,阿里研究院消费零售研究中心主任张青春研究员主持了研讨会,新零售50人论坛理事长高铁生研究员致辞。中国人民大学商学院王强副教授作为课题组组长,在会上发布"新零售与数字化转型"系列研究报告之一——《曙光——数据生产要素照亮新零售时代》。中国商业经
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘玉奇 王强
当前,数字经济时代曙光初现。高流动性特征的数据生产要素正逐步植入各产业环节,发挥关键生产要素职能。数据生产要素的作用过程具有高初始固定成本、零边际成本、累积溢出效应三大特点,推动社会资源重配呈现赢家通吃、跨界竞争和长尾市场三重逻辑。传统企业要重视数字生产要素与传统生产要素的区别,要协调传统思维模式与互联网思维模式的重组。本文认为,从零售端入手的数字化进程如火如荼,数据关键生产要素的理念深入企业一线,企业立足实践,从各个端口有序推进、渐进重组。数字化进程在所难免,全面的数字化转型曙光初现,这个过程仍然充满挑战。
[期刊] 中国高教研究
[作者]
10月17日,由中国高等教育学会、太原理工大学、正方软件股份有限公司共同主办的"高校数字化建设创新与发展"研讨会在山西太原成功召开。中国高等教育学会会长、教育部原党组副书记、副部长杜玉波,山西省政府党组成员、副省长吴伟,学会副会长、国家民委原副部长级专职委员管培俊等出席开幕式。学会监事长、吉林省教育厅原党组书记、高校工委书记孙维杰主持开幕式。李秋柱、孙宏斌分别代表山西省教育厅和太原理工大学在开幕式上致辞。学会副会长、秘书长姜恩来,山西省教育厅党组书记、
关键词：
研讨会 数字化建设 创新与发展
[期刊] 企业管理
[作者]
鞠立瑜
线上服务、线下体验的新零售模式,拉近了消费者与门店的距离,实现了线上线下消费场景的联通。大润发流通事业股份有限公司(简称大润发)系中国台湾润泰集团于1996年创立的超市品牌,1997年开始进入内地市场并得以快速发展。2011年,大润发与欧尚超市有限公司合并组成高鑫零售有限公司并于同年7月在港交所上市;同年11月,阿里巴巴入股高鑫零售,开始对大润发进行新零售改造。2018年,高鑫零售整合大润发和欧尚两大品牌,
[期刊] 经济师
[作者]
胡冰冰
互联网时代下，传统零售业已不能满足人们的消费需求，这促使我国零售业务向精耕型快速转型。以大数据、云计算以及人工智能等为代表的创新型新技术的出现使得零售业务得到跨越式发展。文章以永辉超市为例，从零售业数字化转型的挑战和机遇出发，分析了永辉超市的数字化转型体现，讨论了数字化转型对于永辉超市绩效的影响，最后提出了稳步推进永辉超市零售业务数字化转型的建议和措施。
关键词：
零售业务 超市 数字化转型
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王强 刘玉奇
文章基于对阿里巴巴、小米、塔牌、红蜻蜓等行业龙头企业的调研,发现数字平台企业阿里巴巴已经开始提供专业化的数据产品和服务,并为行业龙头企业赋能,推动企业数字化转型;数字原生企业小米具有天然的互联网思维,正快速下沉零售渠道,成为线上整合线下、推动场景化的重要代表;塔牌黄酒利用互联网技术挖掘消费者潜力,开展从研发设计到物流配送全产业链的转型升级;红蜻蜓鞋业实施董事长工程,从智能门店入手推动组织、店铺、员工、商品、服务和支付的实时在线。本文认为,推进数字化转型是一项艰巨、系统性的宏大工程,涉及从生产制造的最小批量优化、研发设计对顾客需求的响应、供应链物流体系的整合重组以及全链路自动化的实现等方方面面。要实现全面的数字化转型任重道远。
关键词：
新零售 数字化转型 产业链 产业升级
[期刊] 管理现代化
[作者]
冀雪华 叶永
运用扎根理论与案例研究方法，在提炼出影响零售企业数字化转型要素基础上，遵循“目标-行为-结果”逻辑思路，采用“位势-过程-路径”动态能力三维分析框架，提出其内在演化系统，构建零售企业数字化转型的随机Petri网模型与等价马尔科夫链模型，利用情景仿真方法对实例对象的均衡状态变动规律及其发展路径进行剖析。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张晓东
随着我国电子商务和物流产业的高速发展,传统的实体零售业正面临严峻挑战和巨大的发展压力,零售业也在积极寻求能适应当前发展趋势的新模式,"新零售"概念应运而生。新零售是将线上和线下进行深度融合发展的新模式,也是当前传统实体零售业和线上电商拓展新的发展空间、寻找新利润增长点的关键。同时,我国互联网技术的高速发展为大数据概念的传播和应用提供了便利,新零售发展的关键就是大数据的开发和应用。因此,在大数据时代背景下对我国新零售的发展进行系统性分析十分必要。本文在对新零售的概念、模式及现状进行概述的基础上,分析当前新零售的发展困境,并针对性地指出运用大数据优化新零售的路径,以期在丰富和完善大数据和新零售理论研究的同时,带动我国新零售更好、更快发展,帮助零售企业拓展发展空间、找到新的经济增长点。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
李晓雪 路红艳 林梦
在数字经济时代,数字化转型已成为零售业高质量发展的必然趋势。近年来,我国零售企业纷纷进行数字化转型,呈现出从技术应用向数字赋能转变、从渠道线上化向线上线下一体化转变、从业务数据化向数据业务化转变、从营销数字化向全面数字化转变以及从大企业主导向大中小企业协同转变的特征,整体上处于探索阶段,存在着全面数字化战略规划缺失、数字化基础和能力较弱、需求驱动型供应链支撑不足和企业组织架构改革相对滞后等问题。零售业数字化转型的内在机理是数字化技术驱动的以消费需求为核心的生产供给体系和流通供给体系的变革,即以消费者需求为出发点,通过线上线下多维立体场景打造、供应链逆向整合、数据资源积累和数据分析能力构建、业务流程再造与组织架构变革构建数字化商业生态系统,打破商品生产与消费之间的时间与空间限制,重构人货场的关系,提升生产与流通体系供给质量和供给效率。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王长斌 李辰 袁玉梅
随着数字化技术的不断发展，零售企业需要通过数字化转型为自身成长注入新的动力。而当前学者们对于影响零售企业成长的因素研究主要集中在供应链方面，对数字时代产生的其他新影响因素的研究稍显不足。本文基于2016-2020年我国A股零售业上市公司样本，实证探究数字化转型对零售企业成长的影响。研究结果表明，数字化转型显著促进零售企业成长，而且通过提高潜在吸收能力对零售企业成长具有显著正向影响。进一步研究发现，数字化转型对非国有性质的零售企业成长具有显著正向影响，对国有性质的零售企业影响并不显著；数字化转型对东中部地区零售企业成长均产生显著正向影响，对西部地区影响并不显著。因此，零售企业在未来应当通过数字化转型加速自身高质量成长，在此过程中充分利用与释放数字化资源和知识的巨大价值，合理配置企业资源，注重潜在吸收能力建设，实现不同区域协调发展。
[期刊] 特区经济
[作者]
伍玉华
随着互联网的高速发展，数字化浪潮席卷全球。5G、大数据、云计算、物联网等信息技术的运用，使得消费行为日益个性化、移动化和社交化。面对消费行为的变化，传统零售企业固化的门店等客户的经营模式逐渐丧失竞争优势。在此背景下，本文阐述了零售企业数字化转型的现状，剖析了数字化转型的动因，论述了数字化转型的影响因素并提出了重塑管理模式、IT架构、业务架构等数字化转型的路径，以期为零售企业数字化转型提供有益参考。
关键词：
数字经济 新零售 转型路径
[期刊] 商业经济研究
[作者]
朱晓芳
数字化转型是新零售企业优化业务模式、建立竞争优势的有效路径。为了探讨数字化转型对企业绩效的影响，本文基于上市新零售企业样本，检验了数字化转型对新零售企业市场绩效、财务绩效的影响及其作用路径。实证结果显示，数字化转型对新零售企业绩效有显著的正向直接效应，且通过带动消费升级间接促进新零售企业绩效提升。据此，建议政府发挥平台作用，为新零售企业数字化转型创造技术、管理和资金方面的支持；新零售企业应当抓住转型机遇，加快零售业务与数字技术的融合；以客户为导向积极推动消费升级，促进零售经济发展。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
方肖燕 赵倚林
新零售企业数字化转型深度变革，其双元创新方式有效应对了市场需求与资源受限为特征的动态竞争环境变化。本文选取中国A股452家上市的新零售企业作为研究对象，采用分层回归估计与门槛效应检验等方法，理论探讨并实证分析了数字化转型与双元创新的关系，并在其中引入动态竞争环境作为调节变量。得出结论：数字化转型显著促进双元创新，且对渐进式创新的促进效果优于对突破式创新的促进效果；动态竞争环境在数字化转型与双元创新中具有双重门槛效应，即动态竞争环境在数字化转型促进双元创新的过程中呈现出“先增强，后抑制”的倒U型调节关系。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘鹤
零售企业数字化转型能够提升效率、创新产品和服务、改善客户体验，并为企业带来竞争优势，因此具有重要意义。本文以2010-2021年A股零售业上市公司样本数据作为研究对象，分析数字化转型对于我国零售业的规模效应和创新效应。研究结果表明，数字化转型可以帮助零售企业扩大规模并提升创新能力，但其影响因企业所处地理位置和所在城市发展水平不同而存在差异。异质性分析显示，在发达城市，零售企业数字化转型具有明显的规模效应，而在较发达城市则具有明显的规模效应和创新效应。零售业数字化转型能够促进东部地区零售企业规模的扩大，但在中西部地区的规模效应则不是特别明显。数字化转型能够促进中西部地区零售企业创新能力的提升，而在东部地区的创新效应不明显。
[期刊] 改革与战略
[作者]
付兵
新零售模式应该包含"线上渠道、线下实体、数字技术和物流配送"四个要素,其逻辑关系体现新零售模式的概念和逻辑内涵。从实然层面剖析,实体零售地位的凸显、线下体验优势的突出、移动互联网的普及和新技术的发展应用促使了新零售的衍生,揭示新零售推动业务领域精细化运作、统一渠道认知、实现精准营销、融合新的客户群体、契合"删繁就简"商业模式等"新"的发展态样。新零售"价格"和"体验"的商业逻辑阐述新零售应用的核心诉求。不同类型的企业新零售系统转型实施措施也不尽相同,要根据四要素应用情况进行具体分析,在满足四要素融合应用的同时还需遵循新零售商业逻辑。新零售模式需要在应用中不断纠错、调整,最终确定新格局。
关键词：
新零售 线上线下 融合 系统转型
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