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[期刊] 建筑经济
[作者]
宋安成
本文从2006年5月17日国务院出台新的、更为严厉的房地产宏观调控政策入手,论述了房地产在新的调控政策下面临的新问题,并就此提出了房地产开发企业的应对策略。房地产开发企业应对目前的中央调控保持积极的态度,正视挑战、合理应对,从而在房地产“新政”下谋求更大的发展。
关键词：
房地产 宏观调控 挑战 应对
[期刊] 经济问题探索
[作者]
何远秀 赵光洲
本文在分析当前我国房地产开发企业现状及问题的基础上,考察了在国家宏观调控政策下,企业面临获取资金及土地的巨大挑战。同时提出了房地产开发企业应对挑战的对策,即政府部门加强调控,优化房地产开发环境;企业要内练素质、外树形象;企业应积极拓展融资渠道,积极转换地产运作模式。
关键词：
房地产开发企业 宏观政策 资金 土地
[期刊] 建筑经济
[作者]
黄重光
作为国民经济基础性和先导性的房地产业,1992年有了一个很大的发展,同时也出现了一些值得注意的新问题。 一、开发区规模过大,超过了国力 据有关部门统计,到目前为止,全国已搞了2700多个开发区,规划面积已达到1.5万平方公里,按开发1平方公里需要3亿元基础设施费计
[期刊] 建筑经济
[作者]
张红 江懿
[期刊] 当代财经
[作者]
胡援成 张朝洋
根据系统动力学原理,构建了我国房地产开发企业资金循环系统的动力学模型;借助土地供给政策调控参数、按揭贷款利率调控参数、房产税收政策调控参数和住房限购政策调控参数,优化了系统外生调控变量,并首次引入跳跃函数和条件函数,对房地产开发企业资金循环系统进行了情景模拟和危机识别,显现出"政策实验室"效果。由现实的初始状态推演结果表明,房地产开发企业面临较大的流动性风险和偿债压力,将被迫或采用民间融资以缓解短期流动性压力,或出售股权以解决累积性偿债压力。同时,不同调控政策在作用力度和作用环节方面都存在明显差异,调控效应从高到低依次为:土地供给政策调控、按揭贷款利率调控、住房限购政策调控和房产税收政策调控。
关键词：
资金循环 资金链 系统动力学 债务危机
[期刊] 财务与会计
[作者]
姚小秋
2017年7月财政部正式发布《企业会计准则第14号——收入》,对房地产企业收入确认带来深刻的影响。本文基于案例深入分析在新收入准则下房地产企业收入确认时点和确认方法,并对房地产开发企业如何应对新收入准则变动提出了具体的建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
谢莎莎 方俊 吴春虹 张瑀
随着营改增税收体制改革的全面实施,房地产开发企业间的竞争日益激烈,加强成本控制管理,是当前房地产开发企业提高核心竞争力的有力手段。本文通过系统分析营改增规制下房地产开发企业成本管理的流程,总结了当前房地产开发企业成本管理中存在的薄弱环节,提出了加强企业内部管理、做好税务筹划;改善经营管理模式、拓展业务范围;合理利用税收优惠政策、创新销售方式以及依托"互联网+"、深化企业信息化建设等应对策略,切实保障房地产开发企业在营改增规制下持续稳定发展。
关键词：
营改增 房地产开发企业 成本管理 策略
[期刊] 统计与决策
[作者]
朱建中
房地产开发企业获利临界点的运用朱建中一、房地产开发企业获利临界点在开发、建造普通标准住宅出售，且增值额未超过扣除项目金额２０％，免征土地增值税，如果超过２０％以上，就要按增值额的全额纳土地增值税。这样对房地产开发企业来说，并非增值额越大，获利越多，在...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
刘宇龙 叶艳秋 钟伟伟
党的十八大提出坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化"四化同步"的发展道路,指出城镇化是我国未来的发展方向。城镇化战略的实施给房地产带来了机遇,也提出了挑战。对此,值得我们认真研究。房地产与城镇化的相关性城镇化建设与房地产市场发展相辅相成。城镇化率提高、人口增长会产生新的房地产需求,推动房地产市场的发展。房地产市场的发展又会拉动经济增长,吸引更多人口集聚,进一步推动城镇化进程。通过对房地产投资和城镇化率数据的回归分析,可以从理论上找到二者相关性的依据。
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗炽贤 高龙龙
房地产开发企业内的房地产评估工作的目的是为决策服务,寻求最优的开发方案,避开风险,力求取得最大的投资效益。评估结查作为投入和产出的计算基础(数),起着举足轻重的作用。切实、准确是最基本的要求。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王宪平
一、开发企业的任务与权利房地产开发企业是从事城市建设、房地产开发、经营商品房屋的经济组织。开发公司接受当地人民政府的委托或投标中标承担开发任务。开发公司要按照城市建设总体规划制定开发区的具体规划。搞好市政、公用、动力、通讯等基础工程和相
[期刊] 经济管理
[作者]
仝岩
自C·K·普拉哈拉德和G·哈默1990年在《哈佛商业评论》上率先提出企业核心竞争力概念之后,核心竞争力理论迅速在企业战略管理领域风靡全球。中国房地产行业在日益激烈的竞争中,也切实感受到培养核心竞争力的重要性。
[期刊] 财务与会计
[作者]
徐禾
房地产开发企业动态成本管理提供与工程项目相关业务数据的量化管理,同时以合同跟踪为核心规划业务进程,结合目标成本进行动态成本的核算和分析,主要包括目标成本管理、合同订立、合同的变更、结算管理、资金管理、动态成本核算,本文拟对有关问题作简要分析。1、目标成本管理。目标成本是企业预先确定的、在一定时期内经过努力所要实现的成本目标,它为工程项目实际成本的控制提供目标,为工程项目成本的差异分析提供数据来源。制定合理的目标成本有助于更好的控制成本和项目进度。在项目规划阶段,成本管理部门和财务部门需要在确定的工程设计和投资估算的基础上共同制订目标成本。在估算的基础上,成本管理人员根据每个成本科目的明...
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