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[期刊] 企业管理
[作者]
程明 林雅琴
宏发炼钢厂以指标细分为手段,通过强化绩效管理组织,形成三层次目标管理网络,实现了收入分配与绩效指标的高度统一。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘志辉 郑耀洲 邹燕
山东鲁信天一印务有限公司(简称鲁信天一)是一家从事药品纸质包装盒及说明书印刷加工业务的国有企业。近年来,面对日趋激烈的行业竞争形势、药包产品利润下降以及骨干员工流失等压力和挑战,鲁信天一探索建立以积分制考核为核心的绩效管理体系,调动生产人员工作积极性,促进企业降本增效。
关键词：
鲁信天一 积分制考核 绩效管理 降本增效
[期刊] 经济师
[作者]
赵演松
积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核员工的各种行为和综合表现，用数据说话，变定性为定量，原理简单，容易落地执行。文章以JFS公司引入积分制管理模式为例，通过将员工月度B分考核替代原先的员工月度能力态度考核，另外，将员工每月的考核得分换算成员工当月积分，并计入员工的永久积分等措施，实现了积分制管理模式与企业绩效管理系统配套运行，达到了完善企业绩效管理体系，并促进企业战略目标实现的目的。
关键词：
积分制管理 绩效管理 企业战略目标
[期刊] 企业管理
[作者]
今天的企业大都明确了一个认识:企业发展靠人才,但是注重人才的招聘、使用,对人才的培养、提升重视不够却是普遍现象。沙钢针对这一问题的对策是将员工培训战略化、长期化和常态化。
[期刊] 特区经济
[作者]
孟真
本文以M园区为例,构建了一套较为完善的基于平衡积分卡的旅游景区关键绩效指标体系,并通过层次分析法,对该体系进行了详细的赋权研究,为国内众多景区绩效管理的改进提出一些参考。
关键词：
平衡积分卡 关键绩效指标体系 层次分析法
[期刊] 当代财经
[作者]
张蕊
战略平衡积分卡是一整套用于衡量评价与企业战略经营成功相关的要素的财务与非财务指标体系。它由财务业绩指标、客户方面业绩指标、内部经营过程业绩指标、学习与增长业绩指标四方面组成。战略平衡积分卡的作用在于衡量、转换和管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
孟庆胤 安广曾 李莹 赵春蕾
本文通过对中国中铁相关三级单位激励管理现状调研，对有关基础数据进行定量、定性研究分析，找出存在的问题和不足，有针对性地制定科学的管理措施，构建了以员工效能提升为导向的多维度积分制管理模式，完善人才激励机制，激发企业员工内在活力、动力与潜力。
[期刊] 图书情报工作
[作者]
何晓林
绩效积分管理是客户服务的思想与人力资源管理相结合的产物。高校图书馆应重点加强服务作风积分与科研能力积分建设,采取多样化的积分奖励形式,推行公开、公正的绩效考核,实施好过程管理、人性化管理,使图书馆获得持续改进的动态循环。
关键词：
图书馆 人力资源 绩效评价 过程管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
尹彦 赵涛 齐莉丽
知识管理绩效评价作为知识管理的必备环节,可以使管理者及时了解管理中所存在的不足之处,掌握影响组织发展的关键因素,反映组织的未来发展趋势,为组织改进其管理提供理论依据。鉴于知识管理评估的定量研究比较匮乏,文章在改进并提出一套六维评价指标体系的同时,尝试性的运用模糊积分的方法来评价知识管理绩效,并给出了评价步骤和实际案例,具有一定的合理性和实用性。
关键词：
知识管理 绩效评价 Choquet积分
[期刊] 图书馆建设
[作者]
李琳琳
以黑龙江科技大学图书馆的实地调查数据为依据建立的读者积分制体系,是为了满足信息时代高校图书馆的读者权利需求,体现读者权利需求的个性化特征。高校图书馆可以通过读者积分兑换与积分获取之间的信息传递,掌握读者权利需求情况,调整图书馆软、硬件的服务模式,从而从多方面完善读者权利需求的保障策略,为读者提供更好、更快的信息服务。
关键词：
权利需求 积分制 保障策略
[期刊] 企业管理
[作者]
夏俊芝
积分制管理制度的实施，还要与时俱进，要随着时间、地点、客观条件、人员变化等因素的改变，而实时改进，以保证制度处于最新、最佳、最良好的状态，保证这一制度处在＂最健康＂的状态。所谓积分制管理，就是公司按照自身的实际情况，制定相应的规章制度，并明确员工遵规守纪等行为，在达到什么程度后，可以获得一定的分数，累积计算，在积分达到一定分值时，可以获得相应的奖励。同时还规定，员工的一些行为达到何种程度时，可以获得奖券，具体如何
[期刊] 图书馆杂志
[作者]
余和剑
通过分析现行读者管理制度及现状,笔者提出引入积分制进行读者管理,以体现人人平等的图书馆基本原则,规避当前规章制度中某些惩罚性条款所遭遇的尴尬与困顿,并充分发挥图书馆的教育职能。
关键词：
积分制 读者 管理
[期刊] 中国劳动
[作者]
王民先
在企业的各项管理中,绩效管理是重点,也是难点。建立一套科学合理的绩效管理体系,客观评价部门和员工的工作绩效,充分发挥每个部门、每位员工的积极性和创造性,从而有效提升公司整体绩效,成为摆在企业领导和人
[期刊] 高等教育研究
[作者]
李军
当前高校教师绩效考核存在的问题主要表现在:考核定位模糊并存在偏差,重考核、轻管理,重结果、轻过程,考核主体单一,专业学院(系)的管理者没有承担起绩效管理的责任,绩效考核指标不全、标准不明。高校的教师绩效考核要明确考核的目标,突出教师在考核中的主体地位,构建一体化教师绩效管理体系。
关键词：
高校教师 绩效管理 绩效考核
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
王丽萍 郭岚 张勇
本文指出了高校现行的零基预算模式存在的问题,并基于新绩效预算管理理论对高校构建新绩效预算管理体系的问题进行了研究。从高校新绩效预算管理体系设计思路、对外绩效预算管理系统设计、内部绩效预算管理系统设计等方面,构建了高校从绩效目标设定到预算执行、部门考核等新的绩效预算管理体系。
关键词：
高校 新绩效预算 管理体系
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