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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 朱丽  陈春花  刘超  
企业战略变革对保持持续竞争优势至关重要,但理论界对战略变革能否促进企业绩效一直存在争议。本研究聚焦于企业演化理论,从资源依赖和社会网络角度进行阐述,探索企业战略变革对短期绩效的影响。运用上市公司2008—2012年连锁董事全网络数据,对2 055家公司进行实证检验,结果发现:(1)由于企业演化过程具有路径依赖特征,企业战略变革对短期绩效有消极作用;(2)企业内部丰富的冗余资源为企业战略变革提供了资源"缓冲"作用,有效缓解了战略变革对企业短期绩效的负面影响;(3)异质性行业连接为企业偏离行业主流战略提供了异质性资源支持,有效缓解了战略背离对企业短期绩效的消极作用;(4)同质性行业连接为企业偏离自身战略提供了相对稳定的行业内部环境,有效缓解了战略变动对企业短期绩效的消极作用;(5)董事会互动频率越高,越有利于企业高效利用蕴含在网络中的资源,从而有效缓解战略变动对企业短期绩效的消极作用。本研究为企业战略变革和短期绩效的现实困惑提供了基于实践和理论的双重指导作用。
[期刊] 管理评论  [作者] 陈琦  冯玉强  刘鲁宁  
本文以国内某家著名传统服装企业为案例研究对象,基于二元性视角下的战略柔性深入探讨企业战略变革的过程与内在机理。本研究打开了企业战略变革的"黑箱",通过过程模型和迭代模型详细并深入解释了如何利用二元性视角下的战略柔性来实现企业战略变革的内在机理。本研究发现战略柔性在企业战略变革中起到了至关重要的作用,且不同战略柔性之间存在支撑作用;识别了案例公司通过探索性和利用性等二元性视角来有效发展战略柔性;进一步剖析了探索性和利用性等二元性有助于战略柔性促进企业战略变革的过程机理。本文的研究发现丰富了二元性、战略柔性和战略变革的相关理论体系,对中国传统企业顺利实施战略变革也具有重要的参考价值。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 肖红军  
从20世纪80年代后期开始,人们开始从不同理论视角和运用不同的方法对企业战略变革进行研究,并取得了丰硕的成果。本文拟对企业战略变革的不同视角研究成果进行归纳和总结,主要包括战略变革的理性视角、学习视角、认知视角、演化视角、制度视角、复杂科学视角和共同演化视角,并在此基础上总结了企业战略变革理论研究的趋势。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 刘丝雨  
企业行为理论认为,当企业绩效低于期望绩效时,战略决策者会采取问题导向的搜索行为促发组织战略变革行为,然而,现有文献对负向绩效反馈如何影响组织战略变革方向鲜有研究。基于2007—2015年中国沪深两市所有A股上市公司的数据研究发现,当组织未达到期望绩效时,随着实际绩效与期望绩效缺口的增大,企业战略变革的动态性和独特性均显著增强,同时,两者之间关系还受到外部分析师跟踪的约束;当绩效低于期望时,相比于分析师跟踪较少的企业,分析师跟踪较多的企业其负向绩效反馈对组织战略变革的动态性和独特性均存在减弱效果。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 张雅琪  李兆磊  陈菊红  
制造企业在从纯产品供应向产品服务系统供应转变的过程中,不仅其供应网络关系变得愈加复杂,而且供应网络的跨组织关系将导致供应商行为差异化,最终影响制造企业转型绩效。在服务型制造背景下,以制造企业及其嵌入的供应网络为研究对象,从嵌入性视角分析了服务化战略对供应网络关系嵌入性及制造企业转型绩效的影响。研究表明:服务化战略在服务导向水平和服务差异化两个方面均对企业转型绩效有正向影响;供应网络关系嵌入性在服务化战略影响企业转型绩效的关系中具有部分中介作用。
[期刊] 管理评论  [作者] 张双鹏  周建  周飞谷  
混合所有制改革实施的目标之一在于改变国有企业战略的灵活性,而所引起的资本力量对比以及进入公司治理的委托权力改变可能是影响战略变革的重要机制。研究选取了我国2010-2013年沪、深两市A股271家国有制造业上市公司,基于代理理论和高阶团队理论,通过区分股权权力和董事会与管理层的结构性权力,研究了混合所有制改革对企业战略变革的影响。研究结果表明:股权权力适当集中并缩短链条,能促进战略变革程度;结构性权力主要集中在董事会的非均衡性会促进变革程度。进一步研究还发现,股权权力与董事会结构性权力的交互以及董事会与管理层结构性权力的交互会提高对战略变革的推动作用。研究结论显示,混合所有制改革中股权权力与结构性权力的变动是影响战略变革的主要权力路径,混合所有制改革重塑两种主要权力会改变战略变革决策在高管互动中的形成规律。
[期刊] 经济经纬  [作者] 汪克夷  冯海龙  
笔者基于文献回顾,确立了组织学习—组织惯性—企业战略变革的研究模式,分析了组织学习与组织惯性的基本理论,建构了组织惯性的五种作用力模型,确立了组织学习、惯性演化与战略变革的效用模式,分析了组织学习对惯性演化和战略变革的积极效用。
[期刊] 管理世界  [作者] 戚聿东  杜博  温馨  
进入新时代,国有企业面临功能使命新内涵、分类改革新思路和数字化发展新趋势的嵌套融合,要求国有企业创新开展数字化战略变革,支撑企业高质量履行国家使命。在这种背景下,本文基于3家中央企业的数字化变革实践,系统探索国家使命嵌入国有企业数字化变革的机制与路径,以及在不同使命导向下国有企业数字化变革的模式选择。研究发现:(1)新时期国有企业聚焦经济发展、战略支撑和公共服务的功能使命,由商业功能性、战略功能性和公共功能性国有企业分类承担;(2)基于"定位机制—映射机制"的"外循环"路径和国有资本战略定位的"内衔接"路径构成了国家使命对国有企业数字化战略变革的"双重双向"嵌入机制,引领国有企业构建市场导向型、能力导向型和公共导向型的数字化变革模式;(3)3类变革模式分别产生了敏捷强化、韧性强化和适应性强化的作用机制,支撑国有企业分类履行功能使命。本文通过构建国家使命导向下国有企业数字化战略变革的理论模型,试图弥补国有企业数字化战略变革模式整合不足等研究缺口,并揭示数字化战略变革支撑国有企业履行功能使命的中介作用机制。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈传明  刘海建  
企业战略变革已经发展成为一个比较成熟的学术研究领域。本文分析了企业战略变革的涵义、研究视角、影响因素、效果以及障碍,探讨了目前在战略变革研究理论与研究方法上的不足与进一步发展的方向。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 杨林  张敏  
本文首先通过构建理论模型分别从理性、学习和认知三个视角对现有企业战略变革理论与经验研究文献进行了述评,然后从理论模型和研究方法两方面分析了现有企业战略变革研究存在的不足,并指出了企业战略变革的未来研究方向。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 施滋英  
改革开放以来随着中国共产党对私营经济政策的变化,我国中小企业已得到迅猛发展。文章从建立公平竞争的自由市场环境,构建有效的企业制度,培养和提升企业竞争力,构建诚信体系,保护环境和实现可持续发展几方面来阐述我国中小企业的发展战略。
[期刊] 企业经济  [作者] 张慧  黄群慧  
本文基于高阶理论以2015—2020年中国沪深两市A股上市公司为研究对象,分析高管团队同质性、异质性特征对企业战略变革的影响机制以及环境动态性的调节作用。研究结果表明:在同质性特征方面表现为平均年龄较小、任期较短和教育专业化程度高的高管团队更容易进行战略变革;在异质性特征方面表现为年龄、任期、职能背景差异较大但教育水平差异较小的团队更可能采取战略变革的决策;环境动态性在高管团队同质性、异质性特征与企业战略变革之间具有调节作用。基于此,研究提出:企业应科学组建管理团队,引入多样化的管理人才,推动企业战略变革的发生;同时企业应密切关注外部环境的变化,及时进行战略决策以适应环境的变化。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘婕  刘新  
本文提出商业模式数字化转型与新零售企业绩效关系的理论分析框架,基于上市企业数据实证检验商业模式转型对企业绩效的影响机制,并探讨组织变革和技术嵌入在影响机制中的调节效应。理论分析表明:新零售企业商业模式通过用户、运营业务和外部合作等数字化转型路径提升绩效水平;组织变革在商业模式数字化转型中打破原有的价值创造和依赖路径,提出新价值主张;技术嵌入在商业模式数字化转型中承担优化生产效率和提升组织灵活性职责。实证检验表明:商业模式数字化转型、组织变革和技术嵌入与企业绩效均存在正向相关;企业规模和研发投入对绩效改善产生积极影响,资产负债率存在负向影响,股权结构的影响不显著;组织变革在商业模式数字化转型改善企业绩效中存在正向调节效应,技术嵌入的调节效应不显著。文章最后提出政府引导新零售企业数字化转型、新零售企业充分利用数据生产要素及政府与企业协同推动科学性数字化转型等对策。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 肖静华  李文韬  
本文对四家企业智能制造的战略变革进行实地调研,从资源基础变革的视角探讨两个管理理论与实践问题:智能制造为何能够推动企业的战略变革,以及基于智能制造的战略形态有何创新。分析表明:智能制造通过资源的标准化、流程化、数据化和互联化,从形态、性质、价值和结构四个方面改变了企业原有的资源基础特征,从而推动企业进行战略变革;基于资源基础的变革,企业能够进行多种合作模式的战略选择,形成基于智能制造的战略创新,呈现出互联化价值、开放性创新和平台化生态三种新型战略形态。本文提出的基于智能制造的资源基础变革和战略新形态,丰富了现有企业战略管理与智能制造的研究,研究结论对企业面向智能制造的战略变革与创新研究有启示意义,对中国企业智能制造的数字化转型和创新实践有借鉴价值。
[期刊] 南方经济  [作者] 巩键  王昊  陈凌  朱建安  
基于资源观和利益相关者理论,文章探讨了家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起的影响机制,尤其是研究了长期导向在二者间的中介作用以及家族承诺和家族所有权的调节作用。实证研究发现:第一,家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起具有显著的正向预测效果,长期导向在其中起到了中介作用;第二,家族承诺作为控股家族经营过程中的意愿,能够对变革开放性与长期导向之间关系起到显著的正向调节效应;第三,家族所有权水平体现了家族对企业的控制能力,能够对长期导向与战略变革之间关系起到显著的正向调节效应。文章对于家族企业战略领导者特质与战略行为关系的研究有一定的理论意义和实践指导价值。
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