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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄仲文  
员工的激励问题一直是人力资源管理的核心问题。如今世界众多知名企业纷纷采用股权激励这一方式,然而此种方式并未能在中国大型国有企业实施。那么如何采用非股权激励来盘活国有企业人力资源是摆在当今国企人力资源管理者面前的一个问题。本文以中国石化镇海炼化分公司为例,剖析了该企业的人力资源管理机制,即"家激励"模型,并重点阐述了该模型在国企人力资源管理中的应用,以期对类似企业有所借鉴。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 居长志  
人是企业最重要、最活跃的一种资源,激励人是企业管理的一项核心工作,要改善国有企业经营管理,促进国有企业的发展,加强人力资源管理,特别是加强员工激励是关键。本文结合企业实践,就员工激励的必要性、激励的原则和方式、激励的方法作一些分析。
[期刊] 物流技术  [作者] 李冰  续亚萍  
如何建立一套适合企业特点的激励机制,激起员工的工作积极性,已成为广大物流企业必须面对的问题。分析了目前物流企业在人力资源管理方面所存在的问题,解释了激励理论的内涵,并提出了构建物流企业激励机制的主要对策,以期能给相关物流企业人力资源管理改革提供参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈新亮  
镇海炼化是中国石化的标杆性企业,净利润等指标连续多年蝉联国内炼化企业排头兵。镇海炼化还是世界领先的炼化企业,炼油装置能力在2015年世界最大炼厂中排名第14位。精益文化的形成和传承,关键在引领在建厂创业之初,来自五湖四海的镇海炼化人就将石油石化优良传统与浙江地域文化相结合,形成了具有镇海炼化特色的精益文化。一是思想引领,营造精益文化的大气候。公司坚持思想引领,将精益传统教育贯穿于职工成长的全过程。每年新职工一进厂门,镇海
[期刊] 经济师  [作者] 兰洪菖  
国有企业人力资源管理策略对企业的成功起到关键作用。这些策略包括严格的招聘选拔流程、针对性的培训与发展方案、明确的绩效标准与反馈机制,以及一系列的员工激励策略。这些企业还高度重视内部沟通和企业文化的建设,以确保积极的工作氛围。面对持续的业务挑战,这些企业持续优化其人力资源实践,确保其策略与市场环境保持同步。
[期刊] 经济师  [作者] 王凌云  
激励是人力资源的重要内容。激励体系应用于医院人力资源管理之中,就是要激发医务工作者的工作动机,使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。因此能否建立起科学有效的激励体系,将影响到医院的长远发展。文章以温岭市第一人民医院为例,对医院的激励体系进行了分析探讨。
[期刊] 教育与职业  [作者] 李灵芝  
激励机制既包括正激励,也包括负激励。负激励指通过处罚与批评来抑制不良行为,对人的心理产生巨大的影响,进而产生正激励无法实现的激励效果。高校在人力资源管理时应当重视应用负激励理论,提高人力资源管理效率。文章对负激励理论在高校人力资源管理中的实践路径进行了探讨。
[期刊] 财务与会计  [作者] 寿东华  
中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司(以下简称镇海炼化)是中国石化旗下的骨干企业。2011年,中国石化提出"建设世界一流能源化工公司"的目标后,作为国内最大的炼化一体化企业,镇海炼化担当起了中国石化打造世界一流的"排头兵"、争创世界级炼化一体化标志性企业的重任。要实现这一目标,伴随着硬实力的快速发展,软实力的同步提升显得更为艰巨,特别是提高以财务精细化管理水平为核心的企业管理水平尤为重要。镇海炼化通过强化制度建
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吕艺高  
激励作为人力资源管理和开发的重要手段,在企业管理中的重要性日益凸显。本文通过对泉州民企人力资源管理现状的分析,探讨了激励机制在人力资源管理中的具体应用。
[期刊] 物流技术  [作者] 王玉  
从企业激励机制的类型及其在人力资源管理中的作用出发,分析当前物流企业激励管理存在的问题,并提出加强物流企业人力资源管理中激励机制建设的对策。
[期刊] 经济师  [作者] 陈海燕  
文章主要探讨企业人力资源管理激励措施的重要性、存在的问题以及提升方法。在企业管理中,激励措施是提高员工积极性和贡献度的重要手段,也有助于促进企业的可持续发展。然而在实际操作中,企业人力资源管理激励机制存在缺乏激励管理意识、激励机制模式单一以及缺乏完善的激励制度等问题。因此,企业需要采取措施来提升激励管理意识、制定多元化的激励模式、健全优化企业激励制度和完善企业考核机制等方法,以改善激励措施的状况,更好地实现企业发展的目标。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 冯亮明  肖友智  刘燕娜  
提出林业企业可持续人力资源管理的理念,深入探讨林业企业可持续人力资源管理的三个目标和五个层面的激励。
[期刊] 企业经济  [作者] 宋丽娟  郭鹏升  
当前,在人力资本价值不断上升之际,激励理论成为人力资源管理工作中的重要课题。一种激励常常是从一个角度揭示激励过程,而个体由于个性、知觉、价值观、需要与动机的不同,使用单一的方法不可能取得满意的激励效果。所以,管理者应在激励理论的指导下,正确运用激励的原则和技巧,科学选用激励的方法和策略,以真正实现人力资源管理的优良绩效。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王成军  葛智勇  窦德强  
在知识经济时代,企业将人力资源管理集中于各个职能领域的做法已不适合。人力资源能力成熟度模型是一种体系化的人力资源管理战略,可有效提升人力资源管理效能。本文简要分析了这一模型的基本理论和认识误区,探讨了其对人力资源管理评估及改进过程。
[期刊] 经济师  [作者] 宋贵强  
人力资源是医院最宝贵的财富,决定了医院能动性。而激励是激发医院内部人力资源能动性的主要因素。因此,文章在简要阐述激励含义及作用的基础上,剖析了激励措施在医院人力资源管理中的应用现状。并从打通晋升渠道、完善绩效考核体系、加强进修培训等方面,对激励措施在医院人力资源管理中的实践策略进行了探究,以期为医院人力资源管理工作效率提升提供一定借鉴。
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