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[期刊] 企业管理
[作者]
郭坚
ERP实施成功率不高已成共识,以至有些企业谈虎色变,不敢上ERP。其实,ERP就像婚姻,真正幸福的不多,完全失败的也不少,大部分是不好也不坏。对于不成功的原因,软件公司与企业的说法截然不同:软件公
[期刊] 技术经济
[作者]
姜华彪 贺正楚
1、引言 ERP由美国著名计算机技术咨询集团CartGroup公司于1990年提出后,它的发展经历了MRP阶段、MRP-Ⅱ阶段、ERP等三个阶段。ERP的基本思想是将企业的业务流看作由供应商、企业本身、分销网络及客户等各个环节紧密构成的供应链系统,企业内部也划分成几个相互协作的子系统,如财务、制造、人事、
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王乃静 杜涛 王劲松
中小企业在我国经济发展中具有不可替代的作用 ,但由于大企业对ERP这一信息科技的应用 ,中小企业正面临着竞争优势消退的冲击 ,因而不少中小企业正竞相导入ERP系统。我国中小企业在发展中既有优势也有劣势 ,在导入ERP时 ,除了遵循良好的工作方法外 ,还要结合其本身特性———利用优势产生收益 ,改变劣势规避风险。
关键词：
中小企业 ERP 关键成功因素
[期刊] 企业管理
[作者]
郭智忠
ERP系统应用要求企业必须规范管理制度,能够严格按ERP的作业流程办事,企业的财务、物流必须规范透明,数据真实可靠。只有在企业内、外部条件准备充分后实施ERP,才是中小企业明智的选择。
[期刊] 财会通讯
[作者]
俞园园
经济全球化和信息技术给企业带来了新的机遇和挑战,为在激烈竞争中求生存,国内越来越多的中小企业实施了ERP项目,ERP项目是否能真正提高中小企业的管理效率进而提升企业竞争力?本文通过对30个中小企业样本的调查,采用数据包络分析法(DEA对中小企业引入ERP的效率和规模收益进行了分析,发现中小企业ERP运行效率不高,且与企业规模相关。
关键词：
ERP 数据包络分析法 管理效率
[期刊] 企业经济
[作者]
张瑾 佟喜彦
通过对国内大型企业实施ERP成败案例的调查研究,在分析和整理了实施过程中存在的相关问题后,探讨适合中小企业实施ERP的管理机制和一般规律,提出中小企业信息化发展应在管理机制方面进一步与国际接轨。
关键词：
ERP 中小型企业 信息管理
[期刊] 开发研究
[作者]
包根梅
随着信息科学技术的发展和市场经济的开放,一方面是中小企业的数量以几何比例的速度迅速增长,一方面是ERP理论及软件的进一步完善和多功能化,两者可以相互促进,共同发展,但是由于中小企业本身存在的一些诸如管理理念落后、信息化水平低、财务管理混乱、员工综合素质较低等等的问题,加之中小企业使用ERP的外部影响因素及使用的效益比等状况,中小企业应用ERP进行日常经营管理的比例并不高,及时部分中小企业应用ERP软件,但是其执行效果及收获的效益也较低。本文通过阐述ERP的理论内涵及软件的更新和发展,并尝试找出其与中小企业特点相适应的软件特性,进而再分析目前中小企业应用ERP的现状及其影响其成败的关键因素,旨在...
关键词：
中小企业 ERP 现状
[期刊] 会计之友
[作者]
黄明睿
目前,国内企业ERP实施的成功率偏低,失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关,因此对ERP项目实施风险管理势在必行。目前的研究中,针对大型企业的居多,而管理能力和经验不如大型企业的中小企业,对实施ERP项目所要面临的压力更为巨大。风险识别是风险管理中最重要的步骤,只有帮助中小企业认识自身的风险因素,才能更好地进行风险管理。文章结合案例分析,尝试使用风险分析法(RAM)对企业的关键风险进行识别和评估;然后通过特征分析法(CAM),将企业ERP项目管理进行划分,获得对企业风险管理的建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
马丽萍
一、中小企业实施ERP系统分析(一)实施ERP系统的必要性具体包括:一是满足企业参与市场竞争的需要。市场经济永远充满竞争。
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡仁昱 褚彦淑
虽然我国的中小企业起步较晚,但已在国民经济中占有举足轻重的地位。面对日益激烈的竞争和业务的不断发展,中小企业进行信息化建设的愿望越来越迫切,应用ERP来提高管理和生产力水平成为众多企业的战略决策。但纵观国内ERP市场,中小企业应用
[期刊] 统计与决策
[作者]
李闻一
企业信息化是指企业在作业、管理、经营各个环节、各个层次、各个领域采用计算机、通信和网络等现代化信息技术,广泛利用企业内外信息资源,进行有效整合,逐步实现企业运行的全面自动化,进而提高企业的核心竞争力的过程。全面自动化包含生产自动化、设计自动化、办公自动化、预决策自动化和电子商务等。我国企业信息化已经经历了会计核算信息化、财务管理信息化、一体化企业管理信息化三个阶段,目前正处于ERP阶段。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘雪妮 周根然
我国加入WTO后,中小企业面临更加激烈的市场竞争和全球经济一体化的挑战。与此同时,我国中小企业普遍存在着管理水平落后、库存资金积压严重、生产现场管理凌乱、产品质量不稳定等问题。这些问题严重阻碍了中小企业的发展壮大和竞争力的提高。为了在生产过程和管理上与国际接轨,适应迅速变化的国际市场,中小企业必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业的管理水平。ERP系统为企业实现这些目标提供了一个有效途径。 一、中小企业实施ERP的优势 入世后中小企业面临的严峻形势和企业自
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李同琴
随着贸易和经济全球化,企业信息系统在商业和管理活动中得到了广泛的应用。ERP(企业资源计划)使得管理活动、销售活动更为直观,是企业有力的竞争手段。ERP的应用领域也从单纯的内部管理延伸到企业外部经营范畴,市场信息搜索、网络采购、客户管理、双向和个性化营销等都对中小企业的管理提出了挑战,通过ERP提供的历史资料和数据,人们可以消除不必要的工作,更好的进行管理决策。
关键词：
ERP 网络经济 组织结构 项目管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘晓宇
由于内外部环境和自身各方面条件的限制,我国中小企业在发展过程中面临着重重压力。传统落后的管理模式已严重阻碍中小企业发展,故而大力进行信息化建设、引入国际先进的管理软件ERP被公认为是提高管理效率的有效手段。本文结合江苏徐州地区一家中小企业W公司实施ERP的案例进行分析,简单阐述其ERP实施的背景、实施过程及初步成效,以期为其他中小企业实施ERP系统提供参考。
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ERP系统 中小企业 需求分析
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