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[期刊] 财会月刊
[作者]
杨洁 王梦翔 陈媛媛 李倩倩
选取医药行业具有一定典型性和代表性的Q集团作为案例研究对象,就"大智移云"背景下Q集团的企业成本管理实践进行调查研究,剖析其成本管理中存在的问题及成因,探讨优化其成本管理的思路与对策:一是通过明确成本动因,梳理生产脉络、划分作业层次,实现成本控制向智能化转变;二是优化作业流程,运用大数据实现财务信息集成,扩充生产能力、完善生产链,以达到降低管理成本的目的;三是借助BOM模式,穿透式查询、实时性监控,强化信息集成中的数据支持。Q集团成本管理创新的优化方法可为行业内公司借助现代信息技术实现管理机理转变提供一定的参考。
[期刊] 财会月刊
[作者]
熊毅 洪荭 李文豪 李乐飞
当前"大智移云"技术的发展为成本管理进一步发挥其价值创造职能提供了特有机遇。选取国家战略性新兴产业——生物医药行业企业为研究对象,以其行业洗牌中的产业链重构和延伸为背景,以JZ医药集团为案例,探讨基于"大智移云"技术构建全产业链成本管理系统的基本思路。研究发现:JZ医药集团借力以数据中心、资源中心、价值工程中心以及风险与绩效中心为核心的成本管理系统,迅速实现供应商和客户间全产业链成本信息的实时搜集、实时分析和实时共享,有利于其未来全产业链的布局和跨越。JZ医药集团的成功经验为我国医药企业乃至其他企业借力"大智移云"技术实现成本管理系统转型和产业升级提供了参考。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
纳敏 王华祥
"十一五"期间,云南省医药产业发展速度加快。但是,与全国同行业相比,仍然存在很大差距。结合云南省"十二五"生物医药产业发展规划的出台,本文分析了云药的发展现状及制约其快速发展的主要因素,从管理创新的角度探讨了存在的问题,对如何提升云药企业管理创新能力进行了思考。
关键词：
云南医药产业 管理创新 问题 措施
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈桦清
大智移云技术推动了企业成本管理改革。文章采取理论研究与调查问卷，研究了大智移云技术推动企业成本管理改革的路径。研究发现，企业成本管理方式发生转变路径、企业成本决策管理的路径对企业成本管理改革的路径、企业成本信息云平台构建的路径、企业成本管理思想转变的路径，均对企业成本管理改革产生了影响。
关键词：
大智移云技术 成本管理 路径
[期刊] 物流技术
[作者]
潘登
分析了我国医药企业配送中心运作目前存在问题并提出了相应的优化措施,旨在推动我国医药企业配送中心建设与医药物流业发展。
关键词：
医药物流 配送中心 仓储管理 共同配送
[期刊] 物流技术
[作者]
袁雅莉 徐立玲
1前言近年来,社会经济飞速发展,各行各业的竞争也变得更加严峻,医药行业中的许多领域进行了不同程度的改革,以便更好地应对日益激烈的市场竞争。各类医药企业对物流领域的改革尤为重视,但是现代医药企业并没有真正理解现代物流的内涵,更多的是强调物流装备等硬件设施的引进,缺乏对医药物流服务理念的认识。这种物流服务理念的缺乏,使得医药企业难以打破传统物流管理模式的束缚,而且
[期刊] 经济师
[作者]
黎超
企业资金是企业维持日常经营活动的基础，是企业最重要的资源之一。企业资金对企业的发展、经营起着不可替代的作用。同时，探究如何更好地运用资金，加强资金的管理，提高资金的使用效率，能够更好地为企业保驾护航也成为了重中之重。文章分析医药企业在资金管理中存在的问题，并提出相关的措施建议。
关键词：
企业 医药行业 资金管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
张德容 张婷
"大智移云"时代的到来为企业进一步发挥成本管理价值创造能力提供了新机遇。本文选取一家处于农牧行业领先地位的T集团作为案例调研对象,探讨基于"大智移云"技术的企业全产业链成本管理创新内容。研究发现:T集团在金蝶EAS系统助力下,积极构建一个集财务会计、集团发展战略、企业管理以及大数据等于一体的成本管理大数据平台,从采购、生产、销售以及日常管理环节入手,利用成本管理大数据平台打破信息孤岛,完成信息互联互通,全面节约集团成本,提高成本效率。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
田杰
本文针对医药企业OTC数量庞大的终端代表队伍问题,以A企业的终端队伍管理为例,提出并分析了医药企业终端队伍管理的三大关键性问题,对推动医药企业OTC终端队伍管理具有指导意义。
关键词：
医药OTC企业 终端代表 人力资源管理
[期刊] 世界经济
[作者]
吴挺宝
中国最大医药企业之一──东北制药集团东北制药集团公司总经理东北制药集团股份有限公司董事长兼总经理吴挺宝东北制药集团公司是我国医药行业规模最大的综合性制药工业企业之一，是国家确认的特大型企业。以东北制药集团公司为核心企业的东北制药集团是国家首批５５家试...
[期刊] 会计之友
[作者]
杨艳 马建疆 李祎
文章针对建筑施工企业项目成本的特征,结合大数据、人工智能和物联网等信息技术正引导企业管理变革的时代背景,以作业管理理论为基础,根据工程项目施工流程分解作业并建立责任中心,构建基于作业和责任中心的作业责任成本控制体系,形成了融合成本管理、预算管理和绩效管理的工程项目三位一体作业成本控制系统。通过对项目施工作业建立标准成本,编制项目责任预算,以责任成本为考核基础,形成一个完整的成本控制流程,以期缓解建筑施工行业多链条、多层级组织架构造成的委托代理问题,最终达到降本增效,提升企业价值的战略目标。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张能鲲 高岩
实现业务和财务的深度融合,促进企业财务体系的转型升级,是企业财务管理发展的新路径、新方法,医药行业也进行了有益的实践。本文基于新时期大数据和互联网+的成熟运用,总结医药企业业财融合的做法。一、医药企业业财融合体系构建与实施
关键词：
医药企业 业财融合 研发预算
[期刊] 现代管理科学
[作者]
常峰 杨艳
文章通过借鉴国内外企业社会资本的最新研究成果,结合我国医药行业的经营管理的特点,从结构性和认知性两个维度探讨了我国医药企业的社会资本的基本功能。
关键词：
医药企业 企业社会资本 功能
[期刊] 技术经济
[作者]
关峻 陈晓飞
利用2008—2012年中国沪深两市90家医药上市公司的面板数据,通过描述性统计、相关分析和回归分析等,实证研究企业社会责任对标杆绩效(分为水平绩效和发展绩效)的影响及该影响的时滞性。结果显示,企业社会责任的履行情况对企业水平绩效和发展绩效的影响机制存在差异:企业对股东、债权人、员工和政府的责任履行影响企业水平绩效,企业对股东、供应商和员工的责任履行影响企业的发展绩效;企业对员工的责任履行对水平绩效有负向影响、对发展绩效有正向影响;企业对员工和政府的责任履行对水平绩效的影响具有时滞性,企业对股东、供应商和
关键词：
企业社会责任 标杆绩效 影响机制
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