标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(1198)
2023(1796)
2022(1490)
2021(1481)
2020(1337)
2019(3069)
2018(3053)
2017(5232)
2016(3194)
2015(3730)
2014(3743)
2013(3876)
2012(3376)
2011(2930)
2010(2993)
2009(3000)
2008(3364)
2007(3238)
2006(3044)
2005(2856)
作者
(9246)
(7553)
(7448)
(7156)
(4952)
(3487)
(3460)
(2970)
(2886)
(2771)
(2615)
(2574)
(2559)
(2466)
(2342)
(2291)
(2279)
(2224)
(2210)
(2208)
(1919)
(1860)
(1855)
(1813)
(1802)
(1708)
(1646)
(1604)
(1541)
(1538)
学科
管理(20629)
(15334)
企业(15334)
(14888)
(7185)
经济(7175)
(6932)
(5724)
财务(5705)
财务管理(5689)
企业财务(5388)
(3899)
经营(3679)
(3648)
(3642)
方法(3593)
人事(3489)
人事管理(3488)
决策(3342)
计划(3249)
(2937)
银行(2936)
理论(2848)
业经(2728)
(2610)
(2501)
制度(2500)
(2421)
数学(2097)
数学方法(2079)
机构
大学(40914)
学院(40503)
管理(19552)
理学(14382)
理学院(14201)
管理学(14124)
管理学院(13993)
(12905)
经济(12320)
中国(12208)
研究(11175)
(10024)
(9741)
(8159)
公司(6934)
科学(6860)
(6653)
财经(6372)
(6343)
北京(6260)
中心(6212)
(6105)
(5800)
(5715)
研究所(5230)
业大(5159)
技术(4839)
商学(4776)
商学院(4714)
(4698)
基金
项目(21052)
科学(15716)
研究(15442)
基金(14416)
(12488)
国家(12359)
科学基金(10611)
社会(8437)
(8331)
社会科(7928)
社会科学(7924)
自然(7539)
基金项目(7462)
自然科(7356)
自然科学(7354)
教育(7327)
自然科学基金(7231)
(6956)
编号(6573)
资助(6424)
成果(5851)
课题(4632)
(4459)
项目编号(4447)
重点(4432)
管理(4332)
(4169)
(4063)
科研(4053)
大学(3987)
期刊
(19890)
经济(19890)
中国(13088)
研究(12234)
管理(11626)
(11383)
(6007)
金融(6007)
学报(5952)
科学(5677)
教育(4932)
技术(4771)
会计(4730)
(4724)
大学(4548)
财会(4271)
学学(4101)
(3799)
财经(3490)
图书(3451)
通讯(3105)
会通(3083)
(3052)
(3044)
(3020)
企业(3020)
农业(2975)
现代(2745)
书馆(2538)
图书馆(2538)
共检索到77601条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 技术经济  [作者] 李北伟  毕菲  季忠洋  
基于人性认识视角梳理管理理论的发展演变过程,指出面向人本通性的规模效率型"简单"管理忽视了管理过程的价值创造,提出工业4.0背景下需要构建复杂科学管理架构,充分彰显"人"本个性的价值创造。
[期刊] 经济管理  [作者] 吕军  
进入21世纪,企业与员工的关系从“雇佣关系”走向“战略合伙关系”,企业家与员工成为战略合伙人,从而使21世纪成为企业战略合伙人时代。在这个时代,员工成了“复杂人”。他们不仅是追求物质利益的“经济人”,也是重视人群关系的“社会人”,更是注重价值观念自我实现的“文化人”。因此,企业要想真正吸引并留住优秀的人才,靠的不是简单的“刺激”和“激励”,而是“整合”。企业必须改善与员工的关系,从“相互利用”到“相互学习”,尊重员工个性,也施加团队影响。在渐进地实现“职位”、“利益”、“价值”三个层次整合的基础上,让员工特点、工作特点、企业特点融为一体,依靠战略合伙人,赢得市场竞争。
[期刊] 企业管理  [作者] 符志民  
复杂项目无处不在,项目治理和项目管理应有效协同,共同促进项目价值的实现。复杂项目是由相互作用的项目要素组成的系统,复杂项目的项目要素及项目要素间关系具有差异性、多样性、相关性、多变性和不确定性等。项目治理和项目管理应有效协同,共同促进实现项目价值。
[期刊] 教育研究  [作者] 范国睿  
复杂科学是20世纪后期兴起的一门新学科,复杂科学对于探索和研究复杂系统,尤其是从组织管理的层面解决复杂问题具有独到的作用。教育系统是一个独特的复杂系统,具有开放性、松散结合性、非线性与非均衡性等特征。运用复杂科学的管理熵与耗散结构理论,可以揭示复杂的教育组织结构演化以及管理决策,临界点的内在矛盾运动和规律,指导教育组织系统的科学组织与决策,建立科学的教育组织结构,进行组织再造和提高教育组织效能。
[期刊] 建筑经济  [作者] 俞建强  黄玉翠  谢琳琳  李华威  金威  
传统项目管理方法不足以应对重大工程日益增加的复杂性,需要新的管理方法解决重大工程面临的复杂性挑战。现有研究大多将复杂性的构成维度作为独立变量进行识别、管理和控制,忽略了复杂性是由微观层面的各种复杂性影响因素相互作用、相互影响所决定的。因此,本研究结合项目管理理论和复杂系统理论,将工程实践中可以观察到的复杂性影响因素整合到一个复杂性衡量框架中,用于识别和判断重大工程复杂性影响因素类型及其复杂程度;并基于自适应控制方法提出了不同复杂性影响因素相互作用下的复杂性管理路径。研究表明管理主体需要通过不断反馈、迭代和循环来调整管理行为以适应动态变化的复杂性,有助于项目管理者提高认知和管理复杂性的能力,建立具有适应性的管理体系。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈星光  朱振涛  
基于复杂系统有关理论,从显现层面和隐现层面两个角度阐述大型工程的复杂性内涵。在此基础上,探讨大型工程项目管理复杂性的含义、表现及来源,并提出有效应对大型工程复杂性的措施,为大型工程项目复杂性管理提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈星光  朱振涛  
基于复杂系统有关理论,从显现层面和隐现层面两个角度阐述大型工程的复杂性内涵。在此基础上,探讨大型工程项目管理复杂性的含义、表现及来源,并提出有效应对大型工程复杂性的措施,为大型工程项目复杂性管理提供参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 苏方国  
本文把战略管理理论分为三个阶段,即古典战略管理理论、以产业分析为基础的竞争战略理论和以资源为基础的核心竞争力理论。在对战略管理理论作了回顾与评价的基础上,指出以往战略管理理论的前提与现实相差很大。在现实经济中,组织是一个复杂系统。笔者在分析了复杂系统观的战略管理的基本特点后,指出复杂系统观的组织战略管理通过信息流动速度、多样性程度、联系程度、焦虑抑制水平和权力差异程度五个参数,可以使组织占有创造性空间,以提高组织的创造性和有效学习能力,形成组织持续的竞争优势。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 李林  顾宝炎  施若  
本文围绕服务的特点和服务质量管理理论展开讨论,发现服务质量的研究存在着两种倾向:一是将所有的服务质量问题试图用统一的模型方法研究,或是把一些成功组织的质量管理案例作为通用标准来使用,指出了这两种方法存在的不良后果。文中用系统复杂性的思想分析了服务质量问题,提出用系统整体观研究服务质量问题,为服务质量管理的研究提供一个新思路。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 闻琳  
高校教学管理是一个具有复杂性的系统,在这一系统中组织与协调的作用至关重要,并在一定程度上决定了教学活动的成效。本文在深刻剖析高校教学管理系统复杂性的基础上,提出了用来实现系统组织与协调功能的教学管理创新模式,并运用ARC分析对其进行比较研究,从而寻求高校教学管理创新的路径。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王洪涛  
二十年来复杂系统理论研究在神经网络、生态平衡、人工智能和混沌研究等领域取得了大量的成果 ,一些已经付诸实践。本文将复杂理论的一些研究成果和管理理论与实践结合起来 ,从复杂系统管理、控制与决策的角度探讨了管理中出现的复杂现象和应对这些现象的一些思路 ,并对复杂系统管理方法的应用作了展望。
[期刊] 商业研究  [作者] 房超  崔梦轩  
传统的管理模式已经不能满足和适应项目复杂性管理的需要,本文在系统梳理相关文献的基础上归纳了项目复杂性定义及其来源因素,从项目复杂性度量、单一项目复杂性管理和项目组合复杂性管理方面总结了项目复杂性管理的研究内容,并探讨了未来的研究方向。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 周国华  王经略  李靖华  
基于项目风险不可能完全消除的特点以及过度自信对项目风险管理者的影响,结合目前工程项目公司安全质量管理部门通用的绩效管理办法,建立了复杂产品风险管理模型,分析了过度自信对复杂产品风险管理绩效的影响。研究发现,风险管理工作中不宜让代理公司独自承担所有风险;代理公司的努力水平会随其风险感知度的增大而减小,且减小趋势会因过度自信的存在得到缓解;代理公司的过度自信水平会使得委托代理双方的收益低于预期。最后通过案例分析验证了研究结论在复杂产品的实际生产过程中的适用性。
[期刊] 管理世界  [作者] 杨永福  黄大庆  李必强  
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除