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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 邓宏斌  殷仲义  
本文作者将离职意向、离职过程和离职之后三个时期纳入"后劳动关系"阶段,文章剖析了"后劳动关系"的"强/弱关系"基础,探讨了"强/弱关系"视角下的离职员工管理策略。
[期刊] 企业管理  [作者] 贾冀南  张琦  高素英  
对员工离职阶段进行细化解读,将冲突期、离职期、离职后期纳入"后劳动关系"阶段。基于员工个性特点和企业人才需求的基础上,把握每个阶段员工的偏好需求,找出一种既遵循企业发展规律,又符合员工个性成长需求的离职员工管理理论。
[期刊] 企业管理  [作者] 贾冀南  张琦  高素英  
对员工离职阶段进行细化解读,将冲突期、离职期、离职后期纳入"后劳动关系"阶段。基于员工个性特点和企业人才需求的基础上,把握每个阶段员工的偏好需求,找出一种既遵循企业发展规律,又符合员工个性成长需求的离职员工管理理论。
[期刊] 管理现代化  [作者] 赵永强  张大亮  
随着环境变化与观念的更新,员工离职率的提高成为必然趋势,如何看待和处理与离职员工关系,发挥离职员工的价值成为企业人力资源管理的新课题。本文通过引入内部营销和客户关系管理的理念来看待离职员工,并有针对性地提出了加强离职员工管理的一些策略与方法。
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈芳丽  高士强  郑文智  
近年来,随着微信、微博等社交媒体的兴盛,离职员工在网络上吐槽、爆料,甚至攻击前雇主的事件屡屡出现。如2014年初,一名大众点评网的离职员工在朋友圈以公开信的方式吐槽对CEO张涛的不满;2014年7月,搜狐离职员工在网上爆料高管在公司假公济私等败坏劣迹作风……可见,在移动互联网时代,带有"怒气"的离职员工将给前雇主带来越来越大的风险,离职员工对企业来说是人走茶凉,还是宝贵财富,被众多企业忽视的离职员工价值
[期刊] 中国劳动  [作者] 胡磊  
经济新常态、技术新发展和就业新形势下,我国个别劳动关系灵活性总体增强但局部不足、集体劳动关系覆盖率扩张但形式化严重、劳动争议纠纷发生率高企且复杂多样、法治化和网络化治理制度渐备但实效欠佳。推进构建中国特色和谐劳动关系,需要在提高劳动力市场灵活性的同时,保障安全性、健全集体协商主体和优化政府指导、减负增效和分类处理争议纠纷、完善法治和网络化治理。
[期刊] 中国劳动  [作者] 胡磊  
经济新常态、技术新发展和就业新形势下,我国个别劳动关系灵活性总体增强但局部不足、集体劳动关系覆盖率扩张但形式化严重、劳动争议纠纷发生率高企且复杂多样、法治化和网络化治理制度渐备但实效欠佳。推进构建中国特色和谐劳动关系,需要在提高劳动力市场灵活性的同时,保障安全性、健全集体协商主体和优化政府指导、减负增效和分类处理争议纠纷、完善法治和网络化治理。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 温海池  
关于我国现阶段劳动关系的几个问题经济学系副教授温海池近年来,随着我国经济体制改革的不断发展,尤其是随着劳动领域改革的深入进行,劳动关系问题日益突出,引起了人们的普遍关注和疑虑。在此情况下,研究和探讨社会主义市场经济条件下的劳动关系问题,不仅对切实维护...
[期刊] 企业经济  [作者] 孙静  
由于员工离职直接关系到员工与企业双方的利益,离职管理的不规范则极易引发劳动争议。本文从《劳动合同法》的角度出发,归纳了员工主动离职与被动离职的两种形式,分析了员工离职对企业造成的影响,阐述了员工离职管理的一般程序及在各个环节应注意的问题,并提出了合法防范员工主动离职的对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吕梦捷  
本文通过文献研究的方法,从员工参与的多元理论基础、员工参与的类型辨析和衡量以及员工参与机制的实施效果及影响三个方面对员工参与的已有研究进行梳理和整合。本文认为对比西方已有的研究成果,目前国内对于员工参与的研究存在两大问题。其一,一元主义视角的研究多为"就事论事",难以从制度发展角度深入讨论员工参与机制的设置环境、实践过程以及它们对参与效果的影响;其二,马克思主义视角的研究存在"假设偏狭",仅仅将员工参与是做劳资之间控制与反抗的争夺地带,易有失客观。只有在劳动关系理论基础上进一步探讨中国情境下员工参与机制中劳动关系主体之间的行为逻辑以及各主体对这一机制的认知和反应,才能更加客观地挖掘员工参与对劳...
[期刊] 经济问题探索  [作者] 杨云霞  秦晓静  
在我国现阶段,私营企业劳动关系表现出下列特征:不成熟、不规范的劳动关系;以资方为主导的不平衡的劳动关系;冲突与合作并存的劳动关系;边缘性的非主流型的劳动关系。究其原因,存在于多个层面,但解决政府在劳动关系中的地位问题是首要问题,所以,建立政府主导型的劳动关系调整模式才是解决问题的基本思路。
[期刊] 企业管理  [作者] 汪玲漂  
离职员工也是企业的人力"资产",具有重要的"剩余价值"。离职员工管理现状企业进行员工管理的一般做法是"着重招聘,忽视离职",导致这种"虎头蛇尾"的管理现状源于企业对离职员工价值认知的偏差,没有意识到员工价值并非局限于任职时为企业创造经济效益,离职员工也是企业的人力"资产",具有重要的"剩余价值",图1是离职员工延续管理的价值几何图。
[期刊] 企业管理  [作者] 汪玲漂  
离职员工也是企业的人力"资产",具有重要的"剩余价值"。离职员工管理现状企业进行员工管理的一般做法是"着重招聘,忽视离职",导致这种"虎头蛇尾"的管理现状源于企业对离职员工价值认知的偏差,没有意识到员工价值并非局限于任职时为企业创造经济效益,离职员工也是企业的人力"资产",具有重要的"剩余价值",图1是离职员工延续管理的价值几何图。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 高振勇  赵心  
本文首先分析员工离职原因,并对员工主动离职的风险和防范策略作了简单分类,在此基础上探讨了如何做好离职员工的延续管理和再入职管理。
[期刊] 中国劳动  [作者] 纪锡坚  
劳动者自动离职,也称擅自离职,是指劳动者未经用人单位同意或未事先告知用人单位,随意或擅自脱离所在工作岗位和所在单位的行为。《劳动合同法》实施后,劳动者行使劳动合同解除权更加方便和自由,但仍有许多劳动者特别是新生代劳动者不能正确行使权利,不按法律法规规定的程序和条件解除劳动合同,而采取自动离职方式来随意处置双方劳动关系。实践中,劳动者自动离职后,用人单位一般做法是,停止支付工资,并停止缴
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