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[期刊] 企业管理
[作者]
李新久
上期回顾:流程简法再造之后,信息化升级将流程再造工作推向了一个新高度,张总也因此升职为CEO,迈向职业巅峰。信息化升级再造后,为向一线授权创造了条件,这是我们要做的。一些组织反其道而行之,不是增加授权,而是进一步集权,扼杀了员工的自主性和创造性,流程的效率也大打折扣。通过信息化平台的建设,实现
关键词：
化零为整 精益改善
[期刊] 企业经济
[作者]
李恩 匡贺武 万希
近年来，基于＂互联网＋＂的平台化企业运作模式已成为新的商业主流。然而，在企业平台化建设过程中，如何解决企业所在产业链中所有关联企业共同面临的公共复杂问题，从而实现公共价值的创造，是当下的企业经营管理者们面对的一大难题。本文通过引入整合型领导力这一新型领导方式，将企业的平台化建设过程分为五个阶段，认为企业在产品阶段、云化阶段、平台化建设阶段、平台化运营阶段及公共价值创造阶段，整合型领导者应当分别以任务、关系、变革与创新、差异化和正直为导向，如此，既能有效推动企业的平台化建设进程，也能降低企业的经营风险，创造关联企业的公共价值。
关键词：
平台化企业 整合型领导力 公共价值
[期刊] 税务研究
[作者]
周敏 佘元原
目前,基层税务机关推行专业化管理已经初显成效,一种全新的管理模式正在形成。本文基于此模式,探讨了基层税务机关领导力发生的变革。其中,行政生态的变化是一个非充分但必要的条件,领导权力的重新配置是变革的核心,而领导关系的再造则是一种适应性选择。未来,这一变革还会继续。建议基层税务机关在对现有体制进行仔细检视和吸收的基础上,从整体和理性的角度来把握变革的未来走向。
关键词：
专业化管理 基层税务机关 领导力变革
[期刊] 软科学
[作者]
周昊杨 刘洪
数字化转型是企业高质量发展的重要引擎，而在微观层面上进一步廓清影响数字化转型的内因具有重要意义。基于意义构建理论，提出了一个被调节的中介模型，具体考察了数字变革型领导力影响员工数字化转型开放性的作用机制及其边界条件。通过对247名来自企业员工的调研数据进行实证分析，结果显示：数字变革型领导力对员工数字化转型开放性存在显著的正向影响；学习惰性在数字变革型领导力与员工数字化转型开放性之间发挥了中介作用；变革自我效能感则在这一过程机制中起到了调节作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
马增林 贾文淼 王宏蕾 马宏声 赵宇迪
在数字化与信息化的时代背景下,越来越多的企业领导者通过构建数字平台以适应动态复杂环境。员工在此环境下投入主动变革行为时往往带有一定的未知性与风险性,而平台型领导具备平台搭建、变革规划以及包容等特征,能在一定程度上减少员工产生变革行为时潜在的不安全感,因此如何在平台型领导下激发员工主动变革行为值得探究。本文基于社会信息加工理论,构建了数字信息环境下平台型领导对员工主动变革行为的激发路径模型,探究与检验中国情境下平台型领导对员工主动变革行为的中介机制,考察传统性与价值观匹配的交互调节作用。基于对北京、上海等地9家互联网公司的270份两阶段追踪调查数据进行实证分析表明:平台型领导对员工主动变革行为具有显著的正向影响;组织支持感在两者之间起部分中介作用;传统性和价值观匹配均正向调节了组织支持感与员工主动变革行为的关系;传统性与价值观匹配的交互项调节了组织支持感与员工主动变革行为之间的关系,并进一步调节了组织支持感的间接效应。本研究对企业平台型领导者应对中国情境下数字化变革、激发员工主动变革行为具有一定的借鉴意义。
[期刊] 企业管理
[作者]
宋玉贤
人们都说:企业信息化是“一把手”工程,信息化要领导先行……实践也无数次证明的确如此。为什么领导者在企业信息化中的作用如此之重要?
[期刊] 城市问题
[作者]
关爽
基于数字平台治理功能演化与治理现代化的双重视角，从链接机制、数据化机制、扩展机制与动员机制四个维度探讨了数字平台如何助力实现城市治理现代化。数字平台的不当使用可能引发权力—权利关系格局失衡、多元治理主体责任归属、数据安全与公共利益的实现等问题及新的数字不平等。讨论了城市数字化转型中的风险与社会失序的现实可能性，指出在平台驱动下，城市治理现代化的未来发展需要从技术赋能、数据驱动、主体赋责和治理重构等四个方面着手推动，并充分发挥和利用数字平台的治理优势，规避其可能带来的治理风险，推动城市治理体系、治理能力与治理制度的相互支撑。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张镒 刘人怀
平台企业构建了一个开放式创新生态系统,但平台企业如何利用互补性资产推动双元创新的内在机理仍未得到清晰的理论解释。为此,构建互补性资产、平台领导力与双元创新理论模型,采用扎根理论研究方法,对三者之间的关系进行研究。结果发现,通用性互补资产正向影响利用式创新,专有性互补资产正向影响探索式创新;通用性与专有性互补资产均正向影响平台影响力和引领力;平台影响力和引领力均正向影响双元创新,平台协调力正向影响利用式创新;平台领导力在互补性资产与双元创新的关系中起中介作用。从平台领导力视角解释了平台企业利用互补性资产促进双元创新的内在机理,进一步完善和丰富了平台企业理论,对平台生态系统可持续发展具有重要的理论意义和实践指导价值。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
谢鹏 马璐 韦依依 乔小涛
本文从企业动态能力理论视角，探讨数字化领导力对组织创新的作用路径与边界条件。通过调研256名中高层企业管理者收集的数据分析，结果表明：数字化领导力对组织创新具有显著促进作用；数字化领导力通过提升数字平台能力进而推动组织创新；环境竞争性不仅正向调节数字化领导力与数字平台能力间的关系，而且还正向调节数字化领导力与组织创新间的关系，即企业外部环境的竞争性越强，数字化领导力对数字平台能力和组织创新的正向作用也越强；环境竞争性对数字平台能力的中介作用具有促进效应，即环境竞争性越强，数字化领导力通过提升数字平台能力对组织创新产生的正向作用也越强。
[期刊] 管理评论
[作者]
霍国庆 孟建平 刘斯峰
信息化时代的到来对领导实践、领导学、领导者及其领导力提出了挑战,只有因应信息化时代的变化而培育和不断提升信息化领导力的领导者才能持续取得成功。本文首先对国内外信息化领导力文献进行了系统分析,归纳了当前信息化领导力的研究热点,然后结合领导力理论探讨了信息化领导力的概念和研究范围,最后提出了信息化领导力的研究框架。
[期刊] 企业管理
[作者]
田军
运用"三力合一"的思维驻点和"管理模型"的工具体系,直观、快捷、系统地分析和处理企业实战中遇到的问题。可视化领导力运用"三力合一"的思维驻点和"管理模型"的工具体系,直观、快捷、系统地分析和处理企业实战中遇到的问题。在为企业带来一种新理念的同时,也为思考和解决问题提供一种新的思维模式和工具体系。可视化领导力有两个构成要件,分别是"管理模型"的直观图像和"三力合一"的固化思维。在企业实际应用中,两大要件需结合使用,
[期刊] 企业管理
[作者]
陈宪宇
企业业务高管掌握了信息化领导力,那CIO干什么去?业务创新本来就是业务高管的事,因为只有业务高管才是真正熟悉业务创新需要什么的人。让业务高管掌握信息化领导力才是关键。壹信息化领导力的内涵领导力不等同于权力,也不等同于地位,更多的是通过无形的影响和无形的塑造产生吸引更多人实现领导者的目标。参照领导力的含义,信息化领导力体现出的是信息化活动中所
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柯健
人性化管理需要人性化领导力作为支撑,涉及领导力与领导权的归置问题。领导者实施有效领导即提升领导力,应具备气度和能力。领导者可以采取"危机式"管理加"和拢式"管理,双管齐下解决人性化管理中的难题。人性化管理就是在不自由的情况中让员工感觉一定量的自由,让领导力在人性化管理中发挥平衡信任和控制作用。
关键词：
领导力 人性化管理 信任 控制
[期刊] 管理现代化
[作者]
赵龙飞 霍国庆
信息化的时代背景要求各级行政领导者必须具备信息化领导力。本文以信息化时代的三个基本特征为切入点,研究分析了信息化领导力情境和被领导者特征,总结归纳了行政信息化领导力应该包含的八个方面具体能力,并提出了培育和提升行政领导者信息化领导力的策略。
关键词：
信息化领导力 领导者 行政
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩沐野
互联网的普及提高了消费者的市场话语权,对传统的商业模式带来了挑战,更对组织结构提出了颠覆性的新要求,不少企业尝试了平台型组织变革。本文以传统制造企业海尔集团的平台化变革为例,探索从传统科层制组织向平台型组织转型的具体演进路径,分别是引进市场机制、转变企业角色、释放价值创造、构建生态模式,为企业实践提供借鉴,同时丰富平台型组织的理论发展。
关键词：
平台型组织 海尔集团 组织变革 演进路径
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