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[期刊] 企业管理  [作者] 李新久  
上期回顾:面对复杂组织及其复杂活动,尽管明确了工作方向是理事,但如何理事以及如何提高理事效率?张总依然感到困惑。休假旅游途中邂逅谭总,认识到回归顾客价值,重构价值流是走出组织深井的第一步,是理事的方向。在全面贯彻精益价值流思想的基础上,实施组织简法再造,对组织和流程进行"A-
[期刊] 企业管理  [作者] 王明宇  
"以系统学习与知识共享应对VUCA环境""体现中国特色的科学管理构建""领头羊的领导力强化塑造"一、"一新三新五新"背景国资管控的背景特点、复杂多变的经营环境、机危交织的内部管理,决定了国企集团必须更加深入地思索、定位和优化发展中的"人"的因素。其中,针对中高层管理者的领导力培训,其变革与创新迫在眉睫。研究这一课题的背景,可归
[期刊] 企业管理  [作者] 王明宇  
"以系统学习与知识共享应对VUCA环境""体现中国特色的科学管理构建""领头羊的领导力强化塑造"一、"一新三新五新"背景国资管控的背景特点、复杂多变的经营环境、机危交织的内部管理,决定了国企集团必须更加深入地思索、定位和优化发展中的"人"的因素。其中,针对中高层管理者的领导力培训,其变革与创新迫在眉睫。研究这一课题的背景,可归
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王岚  尹潇泉  张东莱  
团队领导力ITO评估法是中智公司开发的针对中央企业班子领导力评估新模式。该方法的核心概念是团队领导力,理论基础是团队领导力ITO评估模型。经实践检验,该测评方法具有较高的内外部效度和应用价值。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 徐斌  孙晓蕾  
一、开设领导力课程的收获我们已经在本校的研究生和本科生教育中率先尝试开设了新型领导力(教练式引领:以下简称领导力)课程,这在全国范围的高校中也是首次尝试,在课程实践中,学生获益匪浅。在课程进行过程中,通过观看视频和电影资料、进行性格测试、分组讨论、实战演练等等多种灵活的方式,让学生了解新型领导力的思想和概念,
[期刊] 教育学报  [作者] 郑巧  李凌艳  
学校教研组织对于教师的职业生涯、专业发展以及学校教育质量提升都具有无可替代的作用。结合分布式领导力理论,采用社会网络分析法对北京市三所中学共79个教研组织的分布式领导力进行测量,两个测量维度下共提取了三个测量指标。“多领导者”维度可以通过“教师领导者占比”指标来体现;“互动行为实践”维度可以通过“组织活跃度”和“组织互惠性”两个指标来体现。79个教研组织可以划分为三种类型:网状协作型、分散疏离型和条状互惠型。不同学校在组织类型的分布上呈现出了明显的校际特点。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 施建祥  
借鉴企业再造理论 ,保险业务流程应重新设计 ,充分体现效能优先原则、功能专门化原则、流程简化原则。保险业务流程的再造包括保险企业客户服务流程、销售管理流程、管理控制流程和部分业务外包的再造。
[期刊] 中国金融  [作者] 刘鑫  
直销银行以零售行业的直销模式,主要通过通信工具、自助终端和互联网等媒介为客户远程提供银行产品和服务,不依赖于传统银行的分、支行物理网点和分销渠道。随着技术进步,直销银行从最初的依靠电话提供服务,逐步发展为依靠网络、手机提供服务,移动互联网的广泛应用正推动直销银行向2.0阶段演化。
[期刊] 中国金融  [作者] 刘鑫  
直销银行以零售行业的直销模式,主要通过通信工具、自助终端和互联网等媒介为客户远程提供银行产品和服务,不依赖于传统银行的分、支行物理网点和分销渠道。随着技术进步,直销银行从最初的依靠电话提供服务,逐步发展为依靠网络、手机提供服务,移动互联网的广泛应用正推动直销银行向2.0阶段演化。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 苏慧文  
自90年代美国管理学家哈默和钱皮提出业务流程再造理论后,世界范围内掀起一场流程再造的革命,虽然理论界和企业界对其研究倾注了大量的人力和财力,但再造更多的还是停留在理论的研究上,还缺少有说服力的成功经验和模式,海尔在这方面实现了“由理论走向现实”的飞跃。同时,在中国即将加入WTO之际,如何提升我国大企业在国际市场中的竞争力,对于我国企业迎接WTO挑战和机遇具有重要意义。海尔1999年开始实施的市场链与业务流程再造模式在上述两个方面都有很好的说服力和代表性,本文是在笔者深入调查海尔管理创新系统的基础上,就海尔市场链与业务流程再造的经验进行的总结和实证研究。
[期刊] 企业管理  [作者] 於军  李迎  张嫚  
在技术创新中,大量的解决方案产生于子系统、系统或超系统的过去、当前和未来之中,商业价值创新亦是如此。TRIZ创新算法中的九屏幕系统法是一种克服思维惯性的独特创新思维方法。该方法要求技术创新人员从系统、时间和空间三个维度对技术问题作系统分析,并从中发现克服系统缺陷所需且可利用的各种资源。系统九屏幕法对商业价值创新同样具有重大的启示。
[期刊] 企业管理  [作者] 孙旭群  张敬伟  
组织变革所管理的对象虽然是变革项目,成功的关键却在于对"人性"的理解。随着经营环境的日益动态化,越来越多的企业将面临组织变革的挑战。企业逐渐认识到,经理人除了承担一般经营管理任务外,还必须将如何领导变革内化为一项核心能力。泰科、TNT快递、通用电气、飞利浦、爱立信等知名国际企业均赋予经理人"变革代理人"(ChaNge ageNT)的角色。如今,变革管理知识及变革项目领导经验正日益成为经理人的必备素质。组织变革所
[期刊] 商业时代  [作者] 刘向红  
环境的变化使企业组织结构出现变化。改革开放以来,国企组织结构发生了积极的变化,但目前仍不合理。国企应借鉴再造理论来进行组织结构变革,形成专业化生产、社会化协作体系和规模经济,提升市场竞争能力。
[期刊] 旅游学刊  [作者] 何云霞  
旅行社的流程再造及其组织变革□何云霞流程再造(BusinesProcessReenginering,简称BPR),是一场由美国的企业界与理论界引发的、在全世界企业界迅速获得回应的管理革命,是一场伴随着知识经济、信息时代的到来而产生的、旨在改变工业时代...
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