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[期刊] 财务与会计
[作者]
张忠江 王杰云
煤炭企业集团级和矿厂级具有不同的管理特色，分层级的全面预算管理能够细化管理需求，加强企业对整体经济运营的管控能力。本文以张矿集团为例，介绍了张矿集团构建＂两级＂全面预算管理体系的实践及其创新点。通过健全五大体系，打造全面预算管理长效机制，以及深度应用全面预算管控信息平台，实现＂一协同、三对接、全考核＂的核心目标，＂两级＂全面预算管理在张矿集团级和矿厂级得以全面实施。
关键词：
全面预算管理 集团级 矿厂级
[期刊] 财务与会计
[作者]
孟庆建
兖矿集团有限公司(以下简称兖矿集团)下设煤业、实业、煤化、物业、电铝5个专业公司和贵州、榆林、新疆、山西、菏泽、澳洲6个区域能化公司,拥有全资及控股子公司30家。2003年,兖矿集团以财务预算管理为先导,构建了全面预算管理组织框架,并在全集团公司范围内全面推行。
[期刊] 软科学
[作者]
王亮 邱玉琢
针对国内应急物资往往实施上下级储备统一调控的特点，构建了求解两级应急物资库存系统协同预先配置的随机混合整数规划模型。该模型利用历史数据解决了潜在灾害的不确定性，求得了突发自然灾害前两级应急物资储备仓库选址及每一选定应急物资储备库库存水平的最优解决方案，最后通过对中国西部某地区应急物资预先配置的案例研究说明了该模型的可行性及有效性。
[期刊] 物流技术
[作者]
任育衡 赵勇 刘雪 刘婧
针对国家电网公司电能计量装置多级库存的管理实际,结合多级库存的聚集效应,在综合考虑电网公司运营成本和风险控制的多种目标的共同影响下,研究了多级库存下电能计量装置库存协同管理的可行性,并构建了多级库存优化模型。最后通过电网公司的实际数据验证了多级库存管理模式能有效降低电能计量装置的库存水平,降低库存成本,为电网公司电能计量装置的多级库存管理提供参考。
[期刊] 财务与会计
[作者]
罗晓文 余应敏
一、以全面预算管理为核心,整合财务管理体系首都机场集团自2002年年底成立以来扩张迅速,目前已拥有包括国内十几家机场在内的30多家子公司,业务范围涉及机场运营、机场建设、金融证券等多个板块,总资产从刚成立时的170亿元升至2005年年末的670亿元。为在快速扩张过程中应对成员企业多层级、多行业、财务整合难的特点,2005年年底到2006年年初,首都机场集团根据管理需求,在明确财务治理结构、财务管理体系等基本管理框架的
[期刊] 财会月刊
[作者]
梁毕明 李潍莼
随着全面实施预算绩效管理的贯彻落实，国家审计保障预算绩效管理目标实现的功能效应、协同作用极其重要。本文以国家审计服务预算绩效管理的功能效应为关键点和突破口，分析国家审计与预算绩效管理在优化资源配置效率、推动公共服务高质量发展和促进财政可持续发展三个方面的协同作用，提出国家审计通过监督全面实施预算绩效管理的运行路径、保障其实现路径、激励其建设路径和创新其发展路径四个方面，推进全面实施预算绩效管理提质增效。
[期刊] 会计之友
[作者]
温素彬 邵慧 李慧
预算管理是管理会计的重要组成部分，对企业的发展起着举足轻重的作用。在企业管理实践中，各种经济业务日趋复杂。全面预算管理作为预算管理领域的重要管理会计工具，有助于企业实现经营活动的统筹规划和有限资源的高效配置，使企业的战略目标科学分解并有序执行，为企业的经营发展保驾护航。文章从理论角度解读全面预算管理的概念内涵、应用环境和应用流程，并结合X集团的实际应用案例，分析如何在企业中具体实施全面预算管理，以期为全面预算管理工具的应用提供借鉴。
关键词：
全面预算 预算管理 管理会计工具
[期刊] 运筹与管理
[作者]
黄东宾 王扬帆
优化企业成品出入库协同服务水平、平衡工作负荷，从而提高企业仓储服务效率、降低物流成本，是现代制造企业亟待解决的一个重要的管理细节问题。针对这个问题，本研究以仓储入库和出库两个排队过程为研究对象，建立出入库等待时间溢出情景下的两级排队协同服务模型，分析了在排队等待时间控制目标下，出入库员工优化配置方案。该模型引入溢出和串联两个协同服务机制，分三种情景即前方与后方服务台都有空闲，前方繁忙与后方空闲，前方空闲（或繁忙）与后方繁忙，建立了各情景下的系统状态转移方程，求解系统状态的概率，并进而推算出反映系统表现的各项指标，如员工使用率，队列长度，等待时间，以及等待时间超过溢出界值的概率。用制造企业成品出．．．
[期刊] 经济研究参考
[作者]
吴冰 张晨曦
企业资源计划(enterprise resouce planning,ERP)是整合企业内部资源的经营管理系统,作为崭新的管理手段,近年来受国内外许多大中型企业的青睐。企业在ERP系统规划和建设中嵌入全面预算管理模块,将有效提高企业管理水平,实现集团战略目标。全面预算管理系统是以战略目标和生产管理目标为基础,利用科学的信息技术,对其销售、生产、成本、资本、资金和财务的整个过程进行预算管理。一、Z交通集团当前预算管理概况Z交通集团
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨柏樟 薛挺 王艳斌
传化集团于1999年开始探索、实践全面预算管理,经过15年不断的探索与创新,传化集团的全面预算管理经历了从粗放到精益、从不统一到统一、从手工到信息化、从费用控制到资源配置等质的转变,逐渐形成了适应集团发展的全面预算管理体系。一、全面预算管理的基本框架(一)全面预算管理组织架构传化集团预算管理机构设有集团预算管理委员会、预算管理办公室(集团财务管理部),并实行集团、产业、企业三级管理,逐级合并的模式。集团预算管理委员会是集团内预算事项的最高权力机构,下设集团预
[期刊] 中国内部审计
[作者]
李伟
随着改革开放的不断推进,国有企业的改革不断深入,为适应激烈的市场竞争而形成众多的国有企业集团。然而,国有企业集团在扩张的同时,普遍存在内部管理失控的问题,特别是缺乏有效的预算管理机制,难以达到整合资源、落实战略、提升价值的目标。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起着重大推动作用的管理系统,对于提升国有企业竞争力起着不可估量的作用。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
卞正鹏
医院两级核算(亦称医院科室两级经济核算)是在党的中心工作重点转移到国家经济建设中来,特别是在建立社会主义市场经济体制以来,医院为了面向社会、适应医疗服务市场和医疗保险制度而逐步形成和发展起来的。医院两级核算是以经济学、会计学和统计学的一般方法和评价尺度,对医院业务科室或项目实施经济管理、控制、协调和分配的有效管理手段。本文在评价其管理作用和主要利弊的基础上,提出了一套适应目前医院改革和发展要求的新型的医院两级核算管理模式。
[期刊] 地方财政研究
[作者]
王佳
协同理论是有序推进全面预算绩效管理的重要理论支撑。为加强全面预算绩效管理，从协同视角出发归纳了我国全面预算绩效管理中存在的现实问题。研究发现，我国全面预算绩效管理协同性中存在着绩效理念缺失、激励相容机制不完善、制度安排不合理等问题。将协同理论应用于全面预算绩效管理契合性分析的基础上，构建了“序参量—控制参量”分析框架，提出为提升全面预算绩效管理协同性，应从完善政府绩效的价值建构、完善激励相容机制、构建高效的预算绩效管理制度安排、完善法律法规等方面加以优化。
关键词：
协同 全面预算绩效管理 序参量 控制参量
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡仁昱 汪要文
面对竞争日益激烈的经营环境,很多企业试图通过全面预算管理来发现经营中存在的问题并采取相应对策,从而获得竞争优势。全面预算管理离不开高效的信息管理系统的支持,将ERP系统应用于企业的全面预算管理就是一个很好的尝试。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘古权 文杰
云计算备受关注的三大优势云计算从最初作为一种新兴技术出现在大家面前,经过质疑、了解、支持、应用几个阶段,发展至今云计算已成为一种商业模式,之所以备受关注,是因为它具有为企业信息化服务的三大优势,即降低成本、服务可伸缩、便于复制。
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