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[期刊] 经济学动态  [作者] 傅波华  梅木海  
进入80年代以来,随着世界经济发展中心的逐渐东移,亚太地区悄然崛起了一种新型企业——综合商社,曾被人称之为“东方型”的企业发展模式。具体来说,这种企业模式,即是在本国建立科工贸一体化的母公司,在本国之外建立专经销售和投资开发的分体机构,亦即子公司。子公司可以不依赖母公司而自主开拓国际市场,树立具有自身形象的品牌,开辟有效的产品销售渠道,进行国际化的经营开发活动。综合商社这类“东方型”企业初创于日本,后来韩国效法这种企业经营
[期刊] 企业管理  [作者] 邹全胜  
做企业的关键是要找准适合于自己的发展模式。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孙建勇  赵道致  王元明  
文章针对资源基础观缺乏具体运营模式以致难以指导企业实践的问题,建立"通过有效运营资源实施快速扩张"的创新发展模式,在此模式下分析了企业家、资源运营策略与企业快速发展间的关系,认为企业借助正确资源运营策略,可在不同生命周期阶段实现沿比较优势路径演化的目的。最后,借助路明公司发展案例验证了理论。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈春源  汪桥红  
一、联盟动因 为什么两个或两个以上具有经营独立性和平等地位的企业能够自愿结成战略联盟呢?从宏观方面来考察,主要是全球技术、经济、生产和消费的一体化。没有哪个国家企业生产产品的所有零部件都完全能由自己制造,同时也是市场激烈竞争的需要,从企业内在具体原因来说,主要由于以下几个方面。 1.提高企业各自的核心竞争力。企业的核心竞争力是由多种专长和技术因素构成的,如技术、营销和文化专长等,而核心是关键技术。在当代科学技术迅猛发展的情况下,没有哪个企业能长期垄断一切技术。著名的IBM公司是世界上最大的计算机生产厂家,
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 李维胜  赵英才  
高技术企业的发展主要有单一产品、关联多品种、非关联多品种等三种发展模式,三种模式各有各的优劣点,高技术企业要综合分析各种因素,选择适合企业发展的模式。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陆桂贤  汪桥红  
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吴子稳  胡长深  
心智模式(M entalmodels)是当前管理学界广泛关注的话题,有关企业家心智模式的讨论不论是在理论或实践领域都颇受关注。文章的主要目的是探讨企业家决策背后,所隐含的假设与信念———也就是企业家心智模式对企业发展的影响,并期望能提供一个新的完善企业家心智模式的途径。
[期刊] 开发研究  [作者] 吴解生  
乡镇企业的异军突起,为农村剩余劳动力从土地上转移出来,为农村致富和逐步实现现代化开辟了一条新路。继续大力发展乡镇企业,不仅是农村工作的一项重要任务,也是推进整个国民经济发展的一项重要措施。我国改革开放和社会主义建设新阶段的到来,为乡镇企业发展再上一个新台阶提供了非常有利的时机。1992年年初以来,乡镇企业的增长势头异常迅猛。据有关资料介绍,1—10月份,全国乡镇企业总产值平均增长速度为47%。江苏、山
[期刊] 中国软科学  [作者] 赵立成  
目前全世界范围正在进行一次资本革命。这次资本革命的核心内容是,随着信息时代的到来和全球经济裂变重组,使资本的存在方式、组合方式及运营方式都发生了根本的变化,出现了资本的社会化、全球化和智能化的趋势。由于这次资本革命具有全球性、超越性、共享性等特点,因...
[期刊] 商业经济研究  [作者] 孙统超  
近年来,商贸流通业作为促进生产、引导消费、推动经济结构调整转型的重要引擎,已成为现阶段国家重点规划行业。随着社会消费品零售总额和电子商务交易量的快速复合增长,供应链金融服务在产业集群内产生的市场需求也日益增加,其逐步成为商贸流通企业实现自身发展的主要方向。因此,文章以国内大型电商平台—京东和阿里巴巴为例,研究了其供应链金融发展模式,以为我国商贸流通企业供应链金融发展提供借鉴。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 佟铃  金兆怀  
民营企业是市场经济中最具活力的微观主体,但是在东北地区经济发展的过程中,民营企业的活跃作用和优越性没有完全体现出来。由于东北地区产业结构和所有制结构的特殊性,东北地区民营企业的发展一直处于夹缝中生存的状态。本文在挖掘东北地区民营企业发展特殊性基础上,结合区域比较优势理论,提出东北地区民营企业发展的4种目标模式,即配套型发展模式、结构型发展模式、外向型发展模式以及科技型发展模式,总结了制约民营企业目标模式实现的普遍性因素与专有性因素,并提出了实现目标模式的对策建议。
[期刊] 广东商学院学报  [作者] 平海  
作为改革开放的前沿阵地,广州市的中小物流企业正扮演着中国物流企业改革先头部队的角色。国外物流企业在运作模式、赢利模式上具有诸多优势,值得广州市中小物流企业借鉴。
[期刊] 中国软科学  [作者] 施国良  
本文针对加入世界贸易组织给我国企业带来的机遇与挑战,提出了应建立面向全球的快速响应型企业的观点,然后结合信息技术的发展趋势,分析了目前企业的一些弊端,并从成立业务小组、实现企业集成、建立战略联盟和坚持顾客至上四个方面提出了对策与措施。
[期刊] 西南金融  [作者] 陈卫东  叶银丹  
房地产企业发展模式转型是我国经济发展模式转型的重要方面。从龙头房企的国际对比来看,我国房企规模遥遥领先,但业务结构单一、运营能力偏弱、杠杆水平较高,大而不强特点突出。这不仅与国内外房地产行业发展阶段不同、土地对房企资金占用程度不同、融资税负制度性成本不同等因素有关,也与房地产企业经营发展理念不同有关。面向“存量时代”,美国住宅建筑商模式、新加坡资产管理人模式、日本综合集团开发模式等值得学习,但也要汲取部分房企盲目拓展业务范围、进行大规模海外扩张、高杠杆激进扩大规模等教训。未来,我国房企需从四个方面推动全面转型,即开发模式从“三高”模式向轻重并举的“开发+持有”模式转型;盈利模式从增量开发盈利向增加开发、存量更新、保障性住房建设、产业链上下游轻资产业务综合盈利模式转型;融资模式从高负债向多元化模式转型;目标模式从追求规模速度扩张向品牌品质提升转型。在房企转型过程中,建议宏观政策着力减弱房地产行业对经济周期波动的放大效应;加快推动商业不动产REITs发行,探索进一步拓展不动产范围并简化发行手续、降低发行成本;提高城市更新、保障性住房建设等项目吸引力,提升房企参与积极性。
[期刊] 商业时代  [作者] 陈默  李震宇  陈瑶  张雨苗  
本文通过对北京文化创意产业"十一五"时期发展现状与"十二五"时期发展规划的分析,提出以钻石模型为框架的北京文化创意企业发展模型,并对影响北京文化创意企业发展的生产要素、需求状态、集聚区发展动态、政府行为、战略决策和发展机遇六类因素进行详尽剖析。进一步提出北京文化创意企业空间载体发展模式和信息服务平台设计模式,以拓展北京文化创意企业的社交空间,推动北京文化创意企业协调可持续发展。
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